PDF《做慈善只有起点没有终点》

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9 要闻 要闻

2017 年6月15 日 星期四 当港珠澳大桥沉管隧道最后

12 米接头在

29 米深的海底对接成功, 世纪工程 港珠澳大桥即 将实现结构贯通.

这是一个万众瞩目的时刻, 然 而对于

13 年来与大桥朝夕相伴的工程总监张劲 文来说, 不舍之情难以言表.在他心里, 港珠澳大 桥是一个有感情、 有灵性的孩子, 现在孩子长大 了, 终于要离开他独自远行了. 港珠澳大桥是一个前所未有的超大型跨界跨 海大桥, 然而

2004 年工程进入前期筹备阶段时, 前期办 人员十分精干, 组织架构也十分简单, 仅设 工程技术组 综合事务组 两组, 当年年仅

29 岁的张劲文任工程技术组组长.在长达

6 年的前 期攻坚战中, 张劲文带领组员们圆满完成了港珠 澳大桥工程可行性研究工作, 并对港珠澳大桥建设管理进行了整体规划, 《港珠澳大桥主体工程建设项目管理规划大纲》 及 《港珠澳大桥主体工程项 目管理制度》 几易其稿后最终成型, 为港珠澳大桥这个 超级工程 的规范高 效运作打下了坚实的基础. 港珠澳大桥连接香港大屿山、 澳门半岛和广东省珠海市, 全长

55 公里, 粤港澳三地共建共管的主体工程长 29.6 公里, 其中海底隧道长约 6.7 公里, 这是世界上目前已建和在建工程中最长的混凝土沉管隧道, 桥梁和隧道的 转换通过海中两个人工岛来实现, 这样的设计满足了港珠澳大桥今后

30 万 吨油轮满载通航. 岛隧工程 无疑成为了港珠澳大桥工程中的重点和难点. 我国拥有世界一流的桥梁建设队伍, 但海底隧道建设经验不多, 相对薄 弱.港珠澳大桥长达 6.7 公里的 '

岛隧工程'

, 对于中国大部分工程师而言, 是 一个未知的领域. 张劲文表示.经过认真研究, 他强烈建议并构建了国内交 通行业极为少用的 港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包模式 , 这样的好处 是可以整合全球范围内最优资源, 同时实现 设计施工联动, 施工驱动设计 的目标.这种全新的模式付诸实施后, 工程在质量、 进度、 技术创新、 资源整 合与统筹、 简化管理环节及减少管理界面等方面取得了显著效果, 使我国沉 管隧道建造水平一跃成为国际一流水平, 获得了粤港澳三地高度认同. 港珠澳大桥结构复杂, 施工难度大, 但如果将港珠澳大桥从构件的角度 分解开来, 则其主要由钢箱梁及桥面、 基础及桥墩、 海底沉管及人工岛等几 大部分构成.港珠澳大桥主体工程的钢箱梁用钢量达 42.5 万吨, 约为

60 座 埃菲尔铁塔, 是在全球范围内首次如此大规模地使用钢箱梁的工程.同时 港珠澳大桥设计使用寿命为

120 年, 且大桥施工工期有限, 使用传统的板单 元人工焊接质量不稳定, 工期也无法保证. 对此, 张劲文提出一个大胆的想法: 能否在工厂中像生产汽车零件一 样, 使用机器人焊接、 流水线作业生产钢箱梁? 经过艰苦的自动化设备开发 及产品调试, 全球第一条智能化钢箱梁板单元生产线建立起来, 从工厂流水 线上使用机器人焊接生产出来的板单元质量优良、 效率高, 达到国际领先水 平.张劲文推动的 工厂化、 机械化、 智能化、 信息化 钢箱梁板单元全自动 生产线获得空前成功, 推动了我国钢箱梁制造行业的创新、 变革和进步.与 此同时, 桥墩、 海底隧道使用的巨型沉管也实现了 流水线生产 .将港珠澳 大桥这个 世纪工程 的主要构件搬进工厂, 搬上流水线生产, 体现了当今桥 梁建设领域工业化的领先水平. 今天, 在大桥全体建设者的共同努力下, 港珠澳大桥桥梁工程和岛隧工 程已经贯通, 桥面铺装工程、 交通工程、 房建工 程皆进入最后冲刺阶段, 大桥通车指日可待. 超级工程的终极目标是给人们带来幸福, 而对 于我来说, 我的使命是传承与超越. 张劲文说. 图①: 港珠澳大桥钢箱梁吊装中. 卢志华摄 图②: 张劲文近照. 资料照片 港珠澳大桥管理局工程总监张劲文将世纪工程搬上流水线本报记者李刚一栋已经建成

16 年的老办公楼, 用能却一年比一年还省.这是怎么做到的?在重庆市渝中区机关事务管理局局 长杜鹏武看来, 诀窍就一个字: 抠. 怎么抠? 一是不浪费.在冬天, 采暖锅炉的烟 气达到200 多摄氏度,以前都是直接排放, 多可惜!在渝中区机关综合办公楼的 地下一层, 烟道回联到供热系统, 烟气继 续用来供热.仅此一项,一年就能节约1.9 万立方米的气. 二是精细化管理.办公楼设立了能 耗监测平台, 能对大楼能耗进行分项计量 和实时监控. 比如, 有一层楼夜里的电脑 和灯具都还在耗电, 那就有可能是下班没 有关灯和电脑.有一层楼用电明显比其 他楼层高出一截, 那么就有可能是使用了 违规的大功率电器.发现这些情况我们 都会及时提醒. 杜鹏武说. 把握住这两个原则, 空调、 水箱、 水泵、 电梯、照明…… 每一年都想办法做点改造.一年比一年更 抠 一点, 回头一看, 效 果挺好.整个 十二五 期间, 综合办公楼 人均能耗下降了 20.51%, 单位建筑面积能 耗下降了 20%, 人均用水下降了 20.06%. 有人就问了, 这会不会是形象工程? 省一点电一点气, 够不够改造费的零头? 当然不是形象工程, 我们大部分项 目,都是采取合同能源管理的模式进行的. 杜鹏武介绍说.就拿食堂的厨房举 例, 采取了这种模式, 改造公司出钱出技 术, 对3台灶具和

14 套燃烧器进行节能改 造.改造后, 厨房一年能节约燃气近

2 万 立方米, 折合

4 万多元, 这笔钱的 90%左 右交给这家公司当改造费, 交3年合同就 完成了. 相当于我们一分钱没花就完成了节 能改造. 杜鹏武说, 每次改造之前, 我们 还会请市设计院的专家评估, 确保能达到 预期的节能目标. 不只是大项目能做改造, 小处一点一 滴的改造, 算个总数, 节约的能源也不少. 走进这座办公楼的任意一间办公室, 抬头看, 都是 LED 灯管;

扫视四周, 插线 板也是节能的. 保证照明的前提下, LED 灯的能耗低得多.节能插线板更好用, 大 家下班关了主机, 插线板就完全断电, 不 办公的时候, 显示器、 打印机再不会待机 耗能了. 杜鹏武介绍. 关键是现在大家的观念都发生了转 变, 有了节能的意识. 杜鹏武说, 除了张 贴节能宣传标语, 组织节能宣传周、 低碳 日和节能新产品展示等活动, 渝中区还开 展了远程培训、 面授培训和知识讲座, 在 干部职工中普及节能知识. 办公楼节能的经验还走了出去, 全区

100 多个公共机构都开始做起了自己的节能改造, 其中重庆市第二十九中学和中 华路小学的节能改造工程, 还被上级评为 了示范工程. 渝中区是老城区, 很多建筑 '

年纪'

很大, 在建设时标准都是不够节能的. 杜 鹏武说, 但我们先天不足后天补, 想想办 法多 '

抠'

一点, 肯定一年比一年更节能. 重庆市渝中........