PDF《如皋市交通运输综合执法大队 2018 年部门预算整体绩效评价...》

1 如皋市交通运输综合执法大队

2018 年部门预算整体绩效评价自评报告

一、 机构人员情况 经皋编【2016】29 号文件核定,如皋市交通运输综合执 法大队事业编制

93 人,设科室

7 个〔办公室、政策法规科、 客运管理科、货运管理科、驾培管理科、维修管理科、安全 科〕和6个执法中队(如城交通运输综合执法中队、城北交 通运输综合执法中队、丁堰交通运输综合执法中队、磨头交 通运输综合执法中队、搬经交通运输综合执法中队、石庄交 通运输综合执法中队) .

领导职数为:大队长、教导员各

1 名,为副科职,副大队长

4 名,科长

7 名,副科长

7 名,中 队长

6 名,副中队长

12 名. 现我综合执法大队的财政供养人数

125 人.其中事业编 制84 人,离休人员

2 人,退休人员

39 人.此外,劳务派遣 人员

35 人.

二、职责和任务 如皋市交通运输综合执法大队职责和任务是:

(一)贯彻实施国家有关运输管理的方针、政策、法规、 技术标准和运营规范,结合本市实际,研究制定实施办法并 组织实施,参与指导我市现代物流业发展,统筹协调城乡交 通运输发展,大力实施城乡交通运输一体化.

(二)负责全市道路、水路运输(含城市公共交通客运、

2 出租客运、水路运输服务业)、客货运输站场经营、机动车 维修经营、机动车驾驶员培训经营、汽车租赁、汽车综合性 能检测的行业管理.按照法定管理权限,实施交通运输行政 许可,发放许可证件和营运资格证件.

(三)负责全市道路、水路客货运运输市场以及运输服 务业的调查研究和预测,制定本地运输行业发展规划和年度 计划.

(四)按照法定职权,负责对全市道路、水路客货运输 (含城市公共交通客运、出租客运、水路运输服务业)、机 动车维修、机动车驾驶员培训、客货运输站场经营活动和运 输行业从业人员资格等行政许可证件、 经营范围、 服务质量、 经营行为、运输价格票证等进行监督检查和案件稽查(水上 稽查除外),承办交通运输行政案件,受理运输行业内各类 投诉举报,适时组织部门联合执法.

(五)负责全市运输行业安全生产的监督管理,承担并 指导运输行业安全应急处置工作.

(六) 拟定全市运输行业信息化政策、 规划并组织实施, 指导协调运输行业信息化项目的建设与管理,指导并监督运 输行业环保和节能减排工作;

维护行业各类信息化软件平台 的正常稳定运行.

(七)组织协调重点物资、大宗物资的运输,做好战备、 抢险物资及重大节假日、新兵、高考学生和国家重要政治活 动期间的运输保障组织工作,确保指令性运输任务的完成.

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(八)建立、保管各类管理台帐和档案,负责各类行业 统计信息的收集、整理、分析和上报,做好各项基础工作.

(九)协调、参与人民政府及政府各部门对交通运输行 业扶持政策的落实,组织落实省、市、县各级有关行业固定 资产投资项目申报及财政补助性资金的统计、安排、发放、 管理、检查工作.

(十) 指导运输行业精神文明建设、 从业人员队伍建设, 不断提高运输行业整体服务质量. (十一)负责对运政执法人员进行执法培训,加强执法 队伍建设,建立健全内部监督制度,对执法情况进行监督检 查,不断提高行政执法法水平和执法业务素质. (十二)承办上级主管部门交办的其他事项.

三、2018 年部门主要工作任务及目标

2018 年, 大队将紧紧围绕市局、 市处的总体部署和要求, 主动适应和把握运输经济发展新常态,牢固树立并贯彻落实 安全发展、诚信发展和信息化发展的理念,突出监管和服务 两大重点,采取扎实措施,为人民群众快捷出行提供运输保 障,确保全年工作任务圆满完成.

一、坚持民生为先,推进城乡客运统筹发展.一是优化 调整公交运行体系,促进我市公交线网体系优化融合,推进 公交优先发展战略实施,确保全面实现小康社会考核指标达 到既定目标进度.二是完善公交 IC 卡 一卡通 工作,促 进相关技术和政策的成熟,真正将其做成便民利民的惠民的

4 工程.三是进一步促进公交客运形象全面提升.不断完善城 乡公交基础设施建设,抓好服务质量和从业人员素质教育, 鼓励公交企业建设自主智能化调度系统,不断提高公交客运 科技含量.四是着力提升出租汽车市场饱有量的宏观调控 性,妥善处理巡游车与网约车之间的矛盾冲突,完善相应方 案、措施,努力构建和谐稳定的出租汽车行业,力求做到融 合发展、健康发展.

二、立足转型升级,推进低碳行业建设.一是认真做好 物流政策方面的扶持和指导工作,鼓励货运企业延伸服务功 能,培育具备一体化、专业化、精细化服务功能的现代物流 企业,努力创建农村物流示范县.二是深入推进 两减六治 三提升 专项整治工作,加快创建 绿色汽修 品牌,推动 M 站建设.三是积极应对铁路运输对省、市际班车客运的影 响,调整优化省、市际客运班线,推行定制公交,定制客运, 推动市场化运作手段,推进运力结构的调整优化.四是优先 发展公共交通.紧扣市委市政府中心工作任务,建设绿色低 碳交通运输体系,推动新能源公交车运用及配套设施建设. 大力推进客运 零换乘 和货运 无缝衔接 ,发挥运政信 息平台作用,加强运力调度,努力提高客货运输车辆的实载 率.

三、注重科技兴运,强化运输市场监管.一是推进执法 联动机制进一步完善.针对社会关注的热点、难点问题,联 合公安、安监等部门,组织开展阶段性、专项性的集中整治,

5 严肃查处各类违法经营,重点打击 黑车 黑点 黑店 等违法行为,维护运输市场秩序.二是进一步提升执法规范 化水平.严格执法程序,严肃执法纪律,加强执法监督,全 面落实行政执法责任制和错案追究制度.强化一线稽查人员 培训和执法队伍建设,提高一线稽查人员的运政执法水平和 处置突发事件的能力.三是加快职能转变,改进管理方式, 大力推广公共交通服务 APP、微信的应用,推进政务信息公 开和行政权力网上公开透明运行.加快运政信息平台应用技 术深度开发,为运输信息服务、非现场执法、移动执法等管 理服务手段运用提供坚强、可靠支撑.四是充分利用运政信 息平台,拓宽群众的监督参与面,完善投诉举报后续处理流 程,做好各类信访件、投诉的处理回复工作,做到件件有着 落、事事有回音,努力形成运输市场管理的良性循环.

四、强化整体联动,提高安全监管能力.厘清运输行业 安全监管职责边界,全面落实企业安全生产主体责任,提高 安全监管能力.一是严把源头监管关.严管危险化学品运输 行业,着重深化安全生产隐患排查治理,立足 三关一监督 管理职责,把工作重点放在运输企业的主体责任落实上,切 实把好源头监管关.二是把好整体联动督查关.通过部门间 的联动机制, 加大对运输市场的联合整治、 源头监督力度等, 通过聘请第三方检查,增强安全工作的专业性、针对性、有 效性.三是把好动态监控关.通过已建成的运政信息平台、 两客一危 重点营运车辆动态监控平台,建立专人值班制

6 度, 对运输市场实施实时监控. 四是把好突发事件的防范关. 对出租、驾培等潜在的不稳定因素,不断完善突发事件的应 急保障预案,确保在最短时间内化解不稳定因素,维护运输 市场的稳定.

五、立足党建创建,推进行业文化建设.一是全面实施 运输企业三个信用管理办法,研究探索信誉管理结果在企业 品........