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2017年10月www.

pwccn.com 携手共进, 创造价值 普华永道中国大陆及香港 2017财年企业责任报告摘要

2 未来, 我们将继续坚守负 责任商业领袖的长期承诺, 与 普华永道内外的众多人士携 手共进, 践行我们的企业使 命: '

解决重要问题, 营造社 会诚信. 主席寄语 赵柏基 普华永道亚太及大中华区主席

1 利益相关方参与 关于我们 普华永道2017年利益相关方调查共有 3,441人参与 就战略制定、 报告及解决利益相关方的关切而言, 利益相关方参与是一个关键的起始点. 2017年, 共有3,441位受访者对我们的在线利益相关方调查作出回应这是我们迄今为止利益相关 方参与的最大规模. 在线调查旨在帮助我们更好地了解利益相关方对影响业务可持续发展的重 要问题的看法. 目前, 我们正在整理分析这些宝贵的调查反馈, 用以改善我们的企业责任战略、 报 告以及参与度.

2 2020年企业责任愿景 在中国大陆及香港帮助建立 诚信、壮大的非营利组织行业. 让50%的员工参与到社区 活动中. 通过我们的服务产生社会价值, 成为公认的领导者. 测量评估我们的经济、社会和 环境影响. 人均碳排放比2011财年 基准减少30%. 在中国大陆及香港各营运机构施 行办公场所可持续发展指南. 2020年我们的企业责任愿景 关于我们 企业责任战略旨在引导我们努力提高自身对社会和环境的积极影响并最大限度降低负面的社会 和环境影响. 2020年企业责任愿景为社区参与、 环境管理及负责任的商业运营设定了明确的长 期目标, 包括:

3 我们的服务 我们的服务 香港协同创效计划―协同创 效支持低收入家庭的启示 企业和非营利组织越来越意 识到, 解决诸如贫困这样的大 规模社会问题需要大量的技 能和经验, 并且, 没有哪一个 组织能够凭一己之力解决这 些问题. 基于这一认识, 香港 协同创效计划应运而生. 以技术谋福利―提升香港的食 品支持服务 在香港, 约有97万人口生活在贫 困线以下, 营养食物的获取仍然 是一个重要的社会问题.

2016 年6月, 惜食共享 (香港的一个 食品支持服务集中平台) 正式 建立. 能力建设―对中国碳排放交 易体系的建议 中国也预期将马上启动全球 最大规模的国家碳排放交易 体系, 希冀实现中国宏伟的减 排目标, 并鼓励清洁技术的发 展. 为支持这一举措, 普华永 道就培训和能力建设提供了多 项建议. 为客户、 员工以及我们所生活和工作的社区创造价值是普华永道的核心所在. 我们的审计、 税务及咨询 服务时常为满足客户的多元需求而定制服务, 让我们紧密凝聚的是一个共同使命: 解决重要问题, 营 造社会诚信. 欢迎阅读了解我们的服务和项目如何对社会产生积极影响, 以及我们如何在生活中践行 使命.

4 我们的工作场所 合伙人及员工 在2017财年我们的员工总人 数增加了14%, 并新晋升了40 位合伙人. 员工培训与发展 与2016财年相比, 我们的员工 接受正式培训的时间总数增 长了5%. 75%的合伙人与员工认为 普华永道为他们提供的学习 与发展机会 (包括在职培训、 自学及在线学习) 使得他们为 自身工作做好了充分准备. 普华永道中国大陆及香港2017财年全球员工满意度调查结果 2017财年 2016财年 培训时间总和(小时) 1,523,699 1,603,000 普华永道员工性别比例 在2017财年可以看到女性员 工占比在我们员工总人数中 得到提升, 而女性合伙人的比 例保持不变. 基准年 (2011财年) 2015财年 2016财年 2017财年 女性合伙人 (截止当年6月30日) 29% 31% 31% 31% 新晋升女性合伙人 (%占比晋升合伙人总数) 34% 38% 18% 30% 2017财年 2016财年 男性 女性 5,802 5,103 10,503 9,250 2017财年 2016财年 13,808 15,720

545 585 合伙人 员工 我们的工作场所 我们希望通过提供鼓舞性和支持性的工作环境, 使我们的员工能够充分发挥潜力, 并为客户提供卓越 的服务. 以下数据展示了我们在多元化与融合及培训与发展方面的表现.

5 社区参与 我们希望通过志愿服务贡献我们的时间并充分利用员工的技能和经验, 为社区带来积极影响. 我们为 此而作出的努力包括: 创新研发慈善组织透明自测工具、 为教育和能力建设投入资源以及为社区提供 志愿服务. 此工具帮助非营 利 组织完成信息披露的 全面测评. 这正是目前 中国非营利组织所需 要的. C 尹路, 中国慈善联合会 信息主管 普华永道透明自测工具 普华永道于2016年12月推出中国首个免费慈善组织报告透明自测系 统. 该工具由普华永道中国、 中国公益研究院以及深圳国际公益学院共 同合作开发. 该工具的运行是通过回答57个自测问题, 以此帮助慈善 组织更好地了解自身在信息对外传播中的水平, 然后提供可行的改进 建议. 社区参与

6 普华永道志愿者在中国大陆及香港各地开展 植树活动 社区参与 志愿服务: 在2017财年, 我们实现了前所 未有的志愿者人数增长, 这很 大程度上得益于我们首次举 办的一步・一梦想公益捐步筹 款活动. 总体来说, 我们的志 愿服务小时数增加了32%, 达到38,548小时;

参与志愿活动 的员工占总员工数的39%. 这 让我们向鼓励50%的员工参与 到社区活动中这一2020年企 业责任愿迈出了坚实的一步. 基准年 (2011财年) 2015财年 2016财年 2017财年 志愿者人数 1,208 2,393 3,045 6,325 志愿者参与度 (%) 12% 19% 21% 39% 专业志愿服务时间 (小时) 未记录 3,445 6,236 7,858 2017财年 2016财年 29,176 志愿服务时间总数(小时) 38,548

7 环境管理 我们重视环境保护, 并致力于测量和减少我们对环境造成的影响. 近年来, 我们的工作重心为提高员 工环保意识, 倡导对环境负责的行为, 以及追踪与管理内部温室气体排放. 我们在不断改进的同时, 也在评估如何解决利益相关方关切的环境问题, 包括如何将废弃物的数量减至最低以及如何提升我 们的能源管理能力. 29% 人均能源消耗降低 - 与基准年2011财年比较 能源管理― 在业务增长的同时降低用电量 自2011财年以来, 普华永道保持积极的业务增长, 同时努力减低因业务 增长所带来的额外能耗. 与基准年数据相比, 人均能源消耗量已减少 29%. 这个良好的势头源于我们营运上的改进, 包括推行环保办公、 提 升能源效率以及实施工位共享, 这一系列的改进除了降低公司的营运成 本, 更减低我们对环境的伤害. 环境管理 2011财年 2012财年 2013财年 2014财年 2015财年 2016财年 2017财年 -12% 1.41 1.24 1.19 1.21 1.18 1.10 1.00 -15% -14% -16% -22% -29% 人均耗电量 兆瓦时/财年人均 普华永道中国大陆及香港用电量以及期间财年平均员工总数 (2011财年至2017财年)

8 注销、 重启与回收―普华永道电子废弃物计划 约16,300名普华永道合伙人及员工几乎人人需要借助笔记本电脑 来完成日常工作. 这大........