PDF《国家造纸公司   》

1 ? ?????国家造纸公司:?公司案例研究? ? ?亚洲工业能源效率指导 C?www.

energyefficiencyasia.org ? ? 国家造纸公司? ? 公????司????简????介? ? 位于斯里兰卡东部省份 Valaichenai 的国家造纸厂,隶属于斯里兰卡政府所有的国家纸业 公司(NPC),主要用废纸生产纸和纸板.该工厂建立于

1955 年,当时只有一台造纸 机,年生产能力 2,675 吨.纸板机与

1972 年建成,年生产能力 4,116 吨.公司建立以来主 要的改革包括

1992 年改制并入一家国有企业,由于污染问题而用废纸替代禾杆做原料, 以及几次生产扩充.据2004 年的记录,年营业额为

780 万卢比(780,000 美元).日装机 生产能力为

35 吨纸和

44 吨纸板.? ? 随着

1977 年经济自由化以及随后对自由市场经济的推进,国家纸业公司面临了严峻的挑 战,而且由于本地区政治上的不安定因素而进一步加剧.这造成了公司财务状况衰退,生 产中断,以及经常性的原料短缺和电力中断,因而使得工厂总生产能力的利用率只有 30%,每吨产品的成本,包括能源成本也比以前高.例如,窑炉用油从

300 升/1 吨产品, 上升到了

600 升/1 吨产品.? ? 由于这个原因,GERIAP 项目在斯里兰卡的执行者,中小企业开发商(SMED),最初对 于是否选择这家公司参加项目还存有疑虑.不过,公司管理层迫切希望实施低成本能源效 率方案,用清洁生产方法降低能源成本.除了公司领导层所做的承诺,本届斯里兰卡政府 也迫切希望对该公司进行改革,斯里兰卡公共企业改革委员会已经开始筹备一个改革计 划.? ? ????生???产???过???程???简???介? ? ? 斯里兰卡国家纸业公司的主要产品是纸和纸板,所用原料全部为废纸.以下是国家纸业公 司的生产流程简介:? ? 原料征购和分选:国家纸业公司主要从政府机关、国家和地方政府所有的印刷企业 收购废纸.由于回收纸在出口市场需求量很大,因此其供应能否确保连续生产有时 是一个问题.不过,由于斯里兰卡回收的废纸只占废纸总量的 2030%,因此增加本 国的废纸回收量是有潜力的.废纸根据其颜色和质地进行手工分选,同时除去其中 的塑料、金属等废弃物.? ? 制浆:向废纸中加入水,然后用打浆机进行打浆.? ? 纸浆制备:打浆机制成的纸浆被送进搅拌机与化学物质和燃料混合,然后再送进成 浆池,经过一系列的细化以后送进造纸机.? ? 造纸机:"造纸就是添加和去除废物的过程".纸浆通过以下设备制成纸张:? ? 竖式筛,在这里进一步除去不需要的颗粒? ? 钢丝网,用于纸幅成形,并且通过吸水压榨出去废料? ? 蒸汽干燥器,纸幅的含水量在这里通过机械作用从 35%降低到 6%? ? 压光机,经过压光机压光后,卷到卷轴上,然后切成需要的尺寸.? ? ? ??? ?????国家造纸公司:?公司案例研究? ? 亚洲工业能源效率指导 C?www.energyefficiencyasia.org

2 ? 公?司?能?源?效?率?方?法?的?应?用? ? ? ? 公司能源效率方法草案,是公司评估能源效率,确定和实施降低能源和其他原料消耗、减 少排放的措施的基础.以下是一些有趣的案例: ? 任务 1b C 建立一个团队并告知员工 该公司的架构不同于大多数的其他公司.该公司建立的不是一个团队,而是工厂经理作为 团队领导,指派技术人员参与到两个独立的拥有不同重心的团队中(锅炉和蒸汽输送). 外部组织者对这两个团队进行监督指导,并帮助项目中各项方案的实施. 获得的经验:公司不一定只建立一个团队,也可以为不同的重点领域建立彼此独立的团 队,这些团队统一受团队领导/外部组织者的管理. ? 任务 2d C量化投入产出以及建立基准线的成本 公司具备相当数量的基线数据.然而,锅炉房的测量表出现故障,因此只能通过月成本报 告来获取燃料和技术数据.而对于水资源消耗来讲,公司没有相关的监测设备来测量水流 量,因此也无法计算出水消耗量. 获得的经验:有时候,在没有安装测量表或者测量表出现故障的情况下,可以根据有关生 产和成本的发票和报告来获得基准线数据,尽管这并不是解决所有能源和废物流的办法. ? 任务 3c C 筛选方案进行可行性分析 该国有企业的现金流状况很糟糕,而斯里兰卡政府不愿意对其做更多的投资.因此,该公 司不可能投资于高成本的方案,尽管一些中高成本的方案可能会让这个公司受益匪浅,但 是它还是只对一些低成本的方案做了进一步的可行性分析和实施.从那开始,政府开始通 过"公共企业改革委员会"(PERC)号召私有资本对该公司进行投资,以进一步完善公司 的各个方面.该公司希望随着私有资本的注入,未来可以拥有更多调查和实施方案的机 会. 获得的经验:当公司的现金流状况不佳的时候,成本因素尤其重要.在这种情况下,会首 先考虑低成本方案.当公司财政状况改善的时候,才会考虑较高成本方案. ? 步骤

6 C 持续性改进 公司目前没有环境和能源管理体系,因此在 GERIAP 项目启动之初,公司对于能源效率和 清洁生产基本上没什么概念.有趣的是,通过 GERIAP 项目,公司管理层和员工缓慢却逐 渐开始意识到能源效率的重要性和潜力.公司将会通过以下方式继续进行清洁生产和能源 效率的工作: ? 公司各部门获得了继续实施无成本和低成本方案的许可. ?

2004 年,公司管理者和工厂主管参加了一次综合性的内部培训课程,该培训课程 由GERIAP 顾问和来自 SMED 的斯里兰卡外部组织者用泰米尔语讲授,泰米尔语 是公司所处区域的通用语言.该课程主要讲述了在清洁生产基础上用于改进能源 效率的由

6 个步骤组成的方法.参加培训的人被分成三组,每组都需要完成和清 洁生产以及能源效率相关的作业.有些作业是三个组都必须完成的.当顾问在几 个月后重新回到该工厂的时候,工会官员领导了其中一个小组,并表达了他对培 训课程的满意,同时解释了该课程如何促进了更多方案的实施. ? 公司预计一些私有资本将会通过政府公共企业改革委员会(PERC)对该公司进行 投资,这将为公司实施一些中等成本和高成本方案带来便利,因此,管理高层正 在对使用稻壳作为锅炉燃料的可能性进行考察.

3 ? ?????国家造纸公司:?公司案例研究? ? ?亚洲工业能源效率指导 C?www.energyefficiencyasia.org 方?案? ? ? ? 从1986 年开始,国家纸业公司面临了严重的财务困境.但在应用"公司能源效率方 法"的过程中,公司意识到可以通过在几个领域采用低成本和无成本的能源效率方法 来节约成本.项目团队由公司员工、SMED(GERIAP 项目在斯里兰卡的实施机构) 职员以及联合国环境规划署(UNEP)的顾问组成,并且得到了工厂管理者的支持. 因此,尽管今后的结果还不确定,公司财务还处在困境之中,公司能源效率方法还 是得到了实施. ?

2003 年,公司确定了两个重点领域:(1)压缩空气,(2)蒸汽供应;

以及两个主 要方案.这两个方案已得到实施.2004 年,公司确定了

3 个与造纸机有关的方案, 其中

1 个已经实施,以及

6 个锅炉领域的方案. ?

3 个已实施方案的总投资额为

960 美元,每年节约成本 57,575 美元,几乎是立刻就能 收回成本.这显示了只需很少成本的改善内务管理和提高管理水平等方案的巨大潜 力.从该公司我们还获得了一个经验,一旦员工的积极性被调动起来,他们就能为 公司的持续改进做出巨大的贡献. ?

3 个已实施的方案每年能节约电能 249MW,节约燃油 172,500 升. ? 这3个已实施的方案每年还能减少温室气体排放量

582 吨,这占到了

2004 年公司温 室气体排放总量(4,218 吨)的12%.? ? 25%!项目团队正在认真考虑实施用稻壳做燃料及整修废热发电厂的重要方案.这个 方案能够使公司的温室气体排放量再减少 25%!? 方案实施实例? ? 重点领域/?方案? 清洁生产 (CP)技术? 财务可行性? 环境效益? 说????明? 蒸汽配汽系统:检 查蒸汽泄漏,维修 配汽系统的泄漏点 (见案例研究)? 好的内务管理? ? 投资额:760 美元? ? 每年节约成本: 18,975 美元? ? 投资回收期:2 周? ? 节约燃料:82,500? 升/年? ? 减少温室气体排放 量:254?吨CO2/年? ? 节约水资源? ? 减少 SO

2、?C 排放? 团队虽然只有极 少的资金来源, 但仍然决定不断 地减少蒸汽泄 漏!? 工作环境得到改 善? 压缩空气系统:压 缩空气泄漏检修 (见案例研究)? 好的内务管理?? ? 投资额:100 美元? ? 节约成本:620 美元/年? ? 投资回收期:2 个月? ? 节约电能:8,726? kWh/yr 年? ? 减少温室气体排放 量:1.8 吨?CO2/年? 内部培训结束 后,员工继续对 压缩空气泄漏进 行了检修?

1 号造纸机:用热力 虹吸系统替代造纸 机的机械斗式冷凝 水除水系统,从而 提高冷凝水的回收 率(见案例研究)? 好的内务管理?? ? 改进生产过程 和设备?? 修好集水斗的结果 (没有进行替 换):? ? 投资额:100 美元? ? 节约成本: 37,980 美元/年? ? 投资回收期:即 修好集水斗的结果 (没有进行替换):? ? 节约电能:240? MW/年? ? 节约燃料:90,000? 升/年? ? 减少温室气体排放 由于资金不足, 斗式冷凝水清除 系统没有替换.? 维修集水斗能节 约的费用按由于 集水斗损坏每天 的10 个工时损失 1.5 个工时计算.? ?????国家造纸公司:?公司案例研究? ? 亚洲工业能源效率指导 C?www.energyefficiencyasia.org

4 重点领域/?方案? 清洁生产 (CP)技术? 财务可行性? 环境效益? 说????明? 刻回收? 量:326?吨CO2/年?

2 号造纸机:用开放 式冷凝水收集系统 替代造纸机的封闭 式系统,以提高扩 容蒸汽回收率(见 案例研究)? 改进生产过程 和设备? ? ? 投资额:低? ? 每年节约成本: 高? ? 投资回收期:短? ? 节约窑炉用油:未 确定? ? 减少温室气体排 放:未确定? ? 节约水资源? 由于资金有限, 本方方案未能实 施? 造纸机:当机器停 机时,用光电管控 制蒸汽阀门的关闭 (见案例研究)? 提高生产过程 管理? ? 未确定? ? 节约燃油? ? 减少温室气体排放? 由于资金有限, 本方方案未能实 施? 锅炉房:用稻壳代 替燃油做锅炉燃料 (见案例研究)? ? 新技术和设备? ? 投资额: 250,000 美元? ? 节约成本: 92,000 美元/年? ? 投资回收期: 2.7 年? ? 节约窑炉用油: 400,000 升/年? ? 减少温室气体排 放:1,108?吨CO2/ 年? ? 处理稻壳废物的一 种可持续的方法? 注:所有数据仅 为预期数据.? 项目团队正在着 手对本方案进行 一个详细的可行 性研究? ? 如需要多信息,请联系 ? GERIAP 项目斯里兰卡国家协调中心(NFP)? Nihal?Cooray 先生,经理? Small?and?Medium?Enterprise?Developers?(SMED)? Level?4,?No.?53,?Vauxhall?Lane? 科伦坡 02,?斯里兰卡? Tel:?+94?1?304287,?Fax:?+94?1?304291? Email:[email protected]? ? GERIAP 项目斯里兰卡公司? Ananda?Caldera 先生? 总经理(厂部)? Associated?Motorways?Ltd? ? Nagoda,?Kalutara,斯里兰卡? Tel:?+94??34?2222386?/?2222437?? Mobile:?+94?777?891611? ? ? ? ? ? ? 免责声明: 本案例研究是"亚太地区工业温室气体排放削减计划"(GERIAP)的一部分.尽管 UNEP 为保证此出 版物的内容的正确性做出了不懈的努力,但是 UNEP 不承担其内容的准确性和完整性的责任,对任何通 过使用或者依赖该出版物内容而遭受的损失或者伤害,UNEP 概不负责.??UNEP,?2006?