PDF《06 企业发展报告》

A 企业发展报告

06 A 企业发展报告

07 编辑: 刘杰

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6877832 版式: 孙国辉 2018年2月9日 星期五 农历十二月廿四 战 严冬 创效益 风城油田作业区奏响新时代西部能源供给序曲

本报记者 张云 通讯员 刘永刚 薛卫 汤泽宁 /文 通讯员 吴小川 李涛 姚继东 /图2017 年在作业区党委的正确 领导和上级工会的大力支持下, 作 业区职代会、 工会紧紧围绕发展稳 定大局, 积极适应发展新形势, 大 力弘扬 石油精神 , 引导各族职工 坚定信心, 迎难而上, 用勤劳和智 慧在新常态下为作业区圆满完成 各项业绩指标再创新功.

民主管理激发活力 职代会制度彰显效能.落实 职工代表大会制度;

做好基层单位 职代会的指导工作.20 件提案答 复落实率 100%.通过提案解决员 工关心的热点难点问题.召开职 代会联席会议

8 次, 讨论通过了多 项涉及职工切身利益的制度. 厂务公开聚集热点.拓宽厂 务公开领域, 公开的内容向各方面 拓展, 公开的形式多样化;

职工代 表参加周 (月) 生产例会;

职工代表 参与党群进一线工作. 巡视检查纵深推进.落实职 工代表巡视检查制度.职工代表 认真履责, 发挥 桥梁纽带 和 主 力军 作用, 使巡视检查推动精细 管理在基层深化. 合法权益有效保障.完善劳 动保护监督体系.组织职工健康体 检, 职工享受健康疗养、 带薪休假、 探亲假, 女职工享受生育长休假. 退休职工享受计划生育一次性奖 励.为新婚职工发放新婚补助. 劳动竞赛澎湃动力 劳动竞赛亮点纷呈.实施 三 个杯 劳动竞赛.多个优秀项目有 效实施.征集 五新五小 群众性 经济技术创新创效项目. 班组建设卓有成效.评选作 业区级标杆五型班组、 先进五型班 组、 新增五型班组.推荐公司 示 范班组培育对象 .推荐市级文明 岗.技师团队获得自治区 职工 (劳模) 创新工作室 称号. 环保卫士捍卫环保.落实好 中央环保督察迎检的专项工作. 二级工会组织员工到井场捡拾垃 圾、 清理油污;

各采油站成立 清理 小分队 ;

各班组在巡检同时捡拾 井场垃圾. 暖心工程凝聚合力 慰问帮扶温暖人心.重大节 日慰问困难、 工伤、 重大疾病职工、 遗属、 劳动模范及困难家庭;

日常 慰问患病、 生育住院职工;

发放退 休人员纪念品;

节日慰问各族职工 送蛋糕、 水果及酸奶.为职工办理 大病转院, 为大病职工发放公司帮 扶慰问金. 关心职工身体健康.给职工 搭建更好的健身平台添置健身器 材.建成 雅丹心灵驿站 EAP 工 作室培育员工健康心态. 帮助职工解决纠纷.接待职 工来电来信来访. 主流文化提升魅力 丰富职工文化生活.开展篮 球赛、 乒乓球赛、 羽毛球赛等比赛 活动.男排荣获油田公司民族团 结杯排球比赛第三名, 足球协会荣 获克拉玛依九运会足球比赛亚军.开展庆 三八 趣味运动会. 典型引领弘扬正气.选树刘 江林等 十佳标兵 .4名女性技术 骨干被评为油田公司级 巾帼建功 先进个人 、 风城采油一站等3个单 位评为 2015-2017 年度作业区级 巾帼建功先进集体,31 名同志被 评为作业区级巾帼建功先进个人. 企地和谐融合发展.为乌尔 禾柳园社区和137团居民宣讲作业 区环境治理内容、 环保知识.慰问 乌尔禾区第

16 中学、

137 团中学、 安阳幼儿园.在作业区 访惠聚 基地喀什泽普县采购艾德莱斯围 巾, 作为女职工三八节的礼物. 夯实基础筑牢实力 健全完善工会组织.选举作 业区工会主席、 副主席和经委会主 任.指导5个支部及时完成工会组 织的改选工作.在作业区班组中 建立 工会小组 并民主选举 工会 小组长 ,健全工会组织网络. 加强基础提升水平.开展无 纸化办公平台互助金管理、 请假管 理、 会费等管理系统的重建、 升级 完善工作.对工作人员进行业务 培训.不断完善各项规章制度, 规 范了各项工作的标准和程序. 关爱女工落到实处.维护女 职工特殊权益, 组织女职工妇科体 检, 为女职工及男员工家属办理团 体女性特定疾病保险.向油田公 司级困难女工发放 爱心一元捐 救助金.为作业区女职工文明示 范岗赠送书籍. 合理控制经费使用.工会经 费管理和使用合规, 将资金重点安 排在职工文体活动、 维护职工权 益、 为职工办实事等方面. 编者按: 2017年是风城油田作业区打造超稠油开发 示范基地、 建设 大美风城 的关键之年.在严 峻的安全、 环保形势下, 面对新区产能大规模缩 减等不利局面, 风城油田作业区党委牢固树立 大局意识、 责任意识、 产量意识和危机意识, 积 极开展上产夺油会战, 带领广大干部员工团结 一心、 奋力拼搏、 埋头苦干, 全面完成各项业绩 指标, 连续五年生产原油200万吨以上. 效益勘探 助推资源接替 乌夏南斜坡带三叠系百口泉 组扩边试油获突破, 克上组评价井 获高产工业油流, 择优评价乌尔禾 鼻隆二叠系控制储量, 为2018年油 藏评价工作奠定了坚实基础. 精细开发 推进油气稳产 上产会战成效显著, 提前

54 天达到公司会战日产指标, 占公 司超产额的 40%.SAGD 双百 顺利实现.全年累积产油突破百 万吨, 一批井组单井产油水平突 破50 吨, SAGD 开发进入高产高 效新阶段.2017年老区绝对油量 递减率大幅下降.稀油难采储量 开发实现突破, 规划开发乌夏地 区已落实未动用储量, 以 水平 井+体积压裂 为主体开发技术, 大范围、 大幅度提高低渗难采储 层渗透率. 超前谋划 保障系统运行 工程技术再获突破.风南井 区水平井体积压裂试验取得成 功;

玛北油田采用净化污水配制 压裂液大幅度降低拉水成本.完 成高干度锅炉过热改造增加净化 污水使用量

1000 立方米/天.智 能油田建设稳步推进, 获得国家 两化 融合管理体系认证, 顺利 通过国家工信部组织的体系外 审、 复核.开发 油气藏动态分析 系统 ;

完成新建产能、 密闭集输 等自动化项目的跟踪建设. 创新驱动 科技进步斐然 开展油田公司级项目课题23 项,作业区级项目

20 项,科技 项目完成率达 100%.重点推进 SAGD 带压修井技术、直井辅助 SAGD 试验、污油泥减量及达标 治理、污水深度除硅除硬及回用 等系列关键技术的研究和攻关. 创新能力不断增强. 《整装稠 油油田生产物联网关键技术研究 与示范应用》 获自治区科技进步 二等奖, 获得油田公司创新成果 一等奖5项、 二等奖1项、 三等奖6 项;

参加各类交流研讨会, 累计发 表论文

24 篇;

累计上报专利

19 项, 获国家授权专利21项. 质量管理不断提升.完成 QC 成果67 项,被评为自治区2017年度质量管理小组活动优秀 企业.三个 QC 小组荣获 全国 优秀质量管理小组 称号, 风城采 油一站采油八班荣获 全国优秀 质量信得过班组 称号, 安琪荣获 自治区质量信得过班组建设先进 个人.作业区

2017 年质量管理 工作共获得国家级荣誉

4 项, 自 治区、 集团公司级荣誉

10 项, 油 田公司级荣誉

8 项, 刷新了作业 区获奖记录. 精细管控 经营水平增强 合规管理稳步推进.完善内 控及风险管理流程,制 (修) 订 规章制度

16 项.预算管理平稳 受控.推进月度考核通报预警 和汇报制度,纠正偏差.成本 管控扎实有效.修订三项管理 办法,完善精细成本管控体系.2017 年荣获新疆油田公司 财务管理工作先进集体一等奖、 商信通 业务先进单位,赵亮 等10 名同志获公司财务管理工 作先进个人称号.单位基本运行 费连续5年下降. 全员联动 提质增效显著 开展 深化改革、 提质增效 活动, 实施公司级项目

3 项;

强化 全员成本控制, 三个杯 劳动竞 赛立项

47 项, 群众性 五新五小 经济技术创新立项

24 项.加大 对闲置、 无效、 低效资产报废力 度, 推行资产轻量化管理.推动 电子商业汇票业务. 责任落实 安全环保受控 深化风险分级防控, 严格落 实隐患闭环管理, 累计排查并整 改隐患

843 项;

以活动提升全员 HSE 能力.开展 人人都是环保 卫士 劳动竞赛,

22784 人次参与 活动;

开展历史遗留含油污泥滚 动排查治理工作;

推广安装

105 套捕油器, 实施集输系统密闭 (一期) 改造与流化床烟气处理系统 升级改造工程.推进节能减排, 节能2.28万吨标煤, 节水54.29万方.连续十二年获得新疆油田公 司 安全生产先进单位 . 中心任务 护航党群工作 加强基层党建工作.开展 两学一做 学习教育.党内组织 生活质量明显提高.开展 岗位 实践活动 .创新实施 五清五 会 我强支部强 基本功提升工 程, 开展集中测试三期

34 场800 余人次, 举办首届 五清五会 擂 台赛

24 个党支部

96 人参加.打造 党员百吨井 示范品牌, 稀油 注输联合站、 重大开发实验项目 管理部

2 个党支部通过二星级标 准化党支部验收, 风城 SAGD 一 号采油站党支部获市先进党支 部、 公司标杆党支部. 落实党风廉政建设.制定党 风廉政建设工作实施办法, 签订 年度党风廉政建设责任书;

落实 党委班子成员廉情评价和责任清 单报告制度, 开展处、 科级干部亲 属经商办企业自查清退工作;

对1078人次开展了党风廉政专题教 育和党政纪教育. 加强人才队伍建设.推荐5名 骨干聘任为企业二级技术专家和一 级工程师;

加强干部队伍建设, 创新 增设干部综合能力测试, 选拔科级 干部7名;

优化基层班子结构, 调整 科级干部32名;

推广班组长轮训, 编制《班组管理手册》 , 选派2名员工参 加集团公司职业技能竞赛, 王中锴、 刘婷婷获采油工种金奖、 银奖, 分别 被集团公司、 油田公司授予技术能 手.加强技能鉴定前的培训, 员工 技能鉴定通过率达66%. 推进民族团结工作.开展 民族团结一家亲 活动, 加强交 流走访.少数民族结对认亲

848 对, 副科级以上干部、 少数民族家 庭结对认亲覆盖率 100%;

全年交 流走访

9000 余人次, 开展扶贫帮 困、 捐资助学等活动

25 次, 各单 位开展民族团结活动

430 余场

8000 余人次;

民族团结主题宣传 位列油田公司第一. 创新宣传方式, 组织人员对 十九大精神等内容进行班车宣 讲, 累计宣讲

1050 车次, 受众 2.1 万余人次;

抓好计划生育工作.优化计 划生育工作领导小组, 制定计生 管理办法.召开计划生育工作例 会9次, 入户走访

520 余户, 建立 重点管理对象台账. 做好巡察整改工作, 针对问 题制定整改措施. 深化油藏认识 抓好生产运行 大力推进资源有序接替.大 力改善老区开发效果, 稀油区以 精细注水、 有效注水 为重点, 开 展分类分区注采政策优化, 结合 压、 挤、 堵、 隔 等增产措施, 提高 老区生产效果.稠油常规开发老 区以效益为中心, 以优化注汽、........