PDF《荏原的方向是可持续发展》

荏原的方向是可持续发展 感谢地球之友及其贵宾山本节子提供?反对焚化的详尽意?、并给我们一个 解释的机会.

关於焚化,山本节子?:?(新任环保署署长)郭家强所?观的 Ebara 公司,? ?前就被揭发其位於东京以南的神?川(Kanagawa)焚化?,打从

1992 ??成 后,?续八?排放二f英及有毒重?属,超标愈千倍.?山本节子正确地谈到? 二?三月二十三日在我公司 Fujisawa 厂发现的极端?幸的超标排放事故. 位於该厂的一个小型的、传统的焚化?,规模为每日十吨,在七?期间排放出含 有毒物质的废水.这是个试验?,位於公司自己的工厂.工厂排出?未经净化设 施处?的、含有毒性物质的废水.问题源出於承包商在施工时错误地将一条废水 管道接去?雨水管,并非是焚化技术本身的问题.这是施工疏忽的事?、是极为 原始的品质控制上的错误,也是监管少?物A水排放的管?失误.荏原严肃对待 这个事故,以透明姿态对公众负责,将首席环保主任和首席建筑管?主任撤职, 吸取教训、公布特别预防措施,声明公司要建?起彻底的环保措施.[1] 自此公 司全体管?层与职工认真工作以减轻事故的冲击、恢?公众信心.荏原重新肯定 公司的哲学原则[2]并再次强调我们对持续发展的承担和提供最佳服务的保证. 该批评是对我们的鞭策,在此表示感谢.我们疏忽?,发生?错误,对此我们深 为遗憾、表示歉意,并永远作为教训铭记在心,要作?懈的努?提高经营水准. 我们借此机会再一次郑重宣告荏原对环保和品质的承担,?有机会,一定要在香 港市民的监督下把工作做得最好、为香港市民服务.[2] 荏原并未一蹶?振,?三二三?事故鞭策荏原公司开展广泛的改进运动以消除 事故再发的可能,并将此资讯告知公众.荏原将三月二十三日定为?品质日?以提 醒全体同仁这个事故.公司的努?获得?实质的社会评估.荏原公司获得美国道 琼斯(Dow Jones)推荐、成为?於可持续与负责的投资(Sustainable and Responsible Investment, SRI) 公司表中十九个日本公司中的一员.[3]到我厂的客人?自世界 各国、包括香港的政府官员、学者、环团、顾问小组成员,都是各方面的专家、 经日本政府安排,前??观、批评、指导、交?、讨?经验和教训,荏原从中得 益?多,在此表示感谢,并欢迎大家继续?访. 我们提出几点商榷.首先要指出,山本节子提到?新任环保署署长郭家强在去 ?底曾到日本?观当地的焚化设施,事后赞?绝口.?有幸?在?观表上的荏原 设施是川口市朝日环境中心(包括回收园)的气化?,?是传统的焚化?.焚化就 是将垃圾烧成灰.而气化是燃?在较低温?下的部分氧化,技术既古?又?轻. 煤的?气化?发明於

1792 ?,煤气在十九世纪广泛用以燃烧或照明.现在,热值 比天然气低的燃?如煤、油焦、生物质、都市垃圾等可以用新的气化技术转化为 燃气,然后充分燃烧产生高温,用於消除污染物、发电、产生蒸汽、氢和合成燃 气.而油焦、垃圾本?因为含大?污染物质如?、氮、重?属,直接燃烧会产生 ?可接受的污染.气化技术在许多应用中取得新的成功,是洁净燃烧的关键.它 比旧技术?清洁、?有效、?具适应性,正在迅速发展.用煤发电的气化技术, 代表是 IGCC(整体气化?合循环);

在处?垃圾的各种气化技术中,代表是整体 气化?合熔灰技术 (Integrated Gasification & Ash-Melting).郭署长?赞?绝口?的 是环保政策、回收原则还是该中心的清洁环境与服务社会,我们?得而知,但扬 长抑短乃人之常情. CB(1) 1608/04-05(02) 其次,气化技术是?新兴?的都市废物固体处?技术[4],是最先进的处?技 术,而非山本节子所反对的焚化技术,也?是?当大家唾弃焚化?,日本政府及 相关企业则以「高温焚化」、「气化」、「废物衍生燃?」(Refuse Derived Fuel, RDF)等名词把焚化重新包装,试图淡化其负面形象.?气化技术所要解决 的正是山本节子反对焚化的?由:含大?二f英及有毒重?属的?灰与飞灰,引 起二次A染.而且,焚化灰烬占处?废物的 20%-40%,就与解决堆填区容?的 原意背道而驶.气化将垃圾气化产生的燃气 (syngas)烧到 1,400°C 左右,二f英 全部分解、?灰熔融成玻璃化?渣(人造砂),合符最高的土壤溶出标准,可以 循环再用.气化技术是对环境友好的技术(左图). 自十五?前商业化以?,荏原气化?一直安全、无事故运作.二五?五 月二十三日,日本工业机械制造协会将?杰出环境设施?奖授予荏原气化技术.马 ?西亚气化厂是荏原得到的最大订单,规模每日 1,500 吨. 地球之友对解决香港的都市固体废物做出?懈的努?:提倡A者支付、生产 者责任制、堆填收费,开展回收活动,推动再生能源,反对红湾半岛拆卸、反对 堆填区扩展侵蚀郊野公园.荏原的环保工业是朋友:经分?回收后剩余的都市固 体废物?经气化熔灰处?,只有极少安全灰烬需要堆填(做到?排放尚需努 ?),大大减少?扩展堆填区的必要. 荏原衷心祝各环保团体事业成功,并愿和大家共同努?,为处?香港的剩余 都市固体废物,?尽绵薄. 基本观点 人?创造和享受的高?物质文明以大?消耗有限的自然资源和破坏人?自身的生存环境为基 础.我们的生产与消费?断产生废气、废水和废物.处?都市固体废物的基本方针是减废和增加 分?回收,应发展与生态环境相容的材?、鼓?长寿耐用产品而减少即用即弃的包装(包装材? 占固体废物的五分之一)、减少?费.方向是垃圾再资源化.回收废物必需卫生、可负担、可?.?想是?排放,百分百回收废物因技术或成本还做?到(香港的回收?是 40%). In Har mo n y w it h t h e In Har mo n y w it h t h e Sur r o un din g Commun it ies Sur r o un din g Co mmun it ies 我们反对今天生产消费的基石-肮脏燃烧,是基於可持续发展的要求.地球化石燃?资源蕴 藏有限、面?枯竭,燃烧产生大?污染、破坏环境.文明高?的发展提高?人?的生活水准、但 也产生?负面后果、?人震惊.1997 ??合国关於气候变化的框架条约增加?京都条约,旨在减 少温室气体的排放.?化学品革命?大?合成化学物质中的持续性有机污染物 (POP),其产生和全 球散布威胁著人?的健康:?诱发癌症、损害神经、生殖、免疫系统和肝脏?.2001 ?五月斯德哥 尔摩条约对第一批十二种最危险的化学物质做出限制以最终消除其生产、使用、排放和储存. 对现代技术有?种态?:或是?~圣弃智?、回?蛮荒;

或是进?可持续发展. 第一种最激进,全盘否定眼前的一?;

发电厂因排放温室气体如二氧化碳与一氧化碳、?氧 化物与氮氧化物而要关闭;

焚化厂因产生二f英与重?属要禁止.乾净彻底,但这似乎只会发生 在爱因斯坦所?的?第三次世界大战?将人?打回原始社会之后.其实吸烟、吞云吐雾里的二f英 浓?超过热处?大气排放约二十倍、汽?废气的肮脏包括二f英举世皆知、火葬场排放二f英, 难道这些都在禁止之??那麽人摄入二f英最主要的途径-食物-又怎麽办? 我们认为?能因噎废食,可持续的发展是可?和唯一的出?,我们要发展与生态环境协调的 技术,要进?洁净燃烧.举日本为?,日本人多地少,堆填区的土地供应接近枯竭(土地何价? 长期二f英与重?属的A染威胁何价?),其经验与教训值得借鉴.二十一世纪初,日本有一千 九百个烧都市废物的和八千个烧工业废物的焚化?,占全世界总?八成,二f英大气排放?一? 占世界一半,是"二f英之国".其中?成小型处?厂(日处??少於五十吨)的二f英排放水 准高,却仅处?一成垃圾.大型的(日处??多於一百吨)仅占

二、三成,却处?七成垃圾.大 厂?为经济,也?於采取措施?低二f英排放.政府因此放弃各市分别设厂的政策,关闭上千个 小厂、改为集中处?,要求大厂采用先进技术或重建.98 ?日本走在欧盟前头,指?焚化厂将? 灰熔融 - 这推动气化技术发展;

新技术发展成功,反过?又支持政府.肪巢勘ǜ,二f英的 大气排放?到二?已?低为九七?的十分之一,目标是到五?达到?. 化石燃?无法再生,太阳能可以.垃圾中有三分之一是可腐物、织物和木? 7.5%、纸品 26.7%、塑胶 16.6% (2000 ?统计资?),按美国综合废物处?协会主席 Maria Zannes,是可再生 的能源.[5] ?考材? 1.The response from Ebara: "the accident experienced by Ebara, where a conventional-type incineration plant located in their own factory released waste water containing toxic substances without treatment at the purification process facilities, was due to a pipeline connecting error, and occurred in 2000. This was caused by a very elementary mistake in quality control during the construction stage. Ebara, which took this matter very seriously, showed management responsibilities to the public by discharging the Chief Environmental Officer and Chief Construction Management Officer, the announcement of the specific preventative measures, and the declaration of corporate efforts to establish thoroughgoing environmental measures." 2.荏原公司?为五准则:(1) ?微知著- 认?到任何小的举动会对严重后果有潜 在影响;

(2) 三思而后?- 先确定?动的目的和意义;

(3) 遵守已批准的程式和 规则;

(4) 采取的?动要反?、结果及其责任要确定;

(5) 心胸开放,只要条件 许可,精益求精、甚至越俎代庖. 3.http://www.sustainability-index.com/ "Corporate Sustainability is a business approach that creates long-term shareholder value by embracing opportunities and managing risks deriving from economic, environmental and social developments. Corporate sustainability leaders achieve long-term shareholder value by gearing their strategies and management to harness the market's potential for sustainability products and services while at the same time successfully reducing and avoiding sustainability costs and risks." 4.美国?约, "Request for Information C New and Emerging Solid Waste Management and Recycling Technologies and Approaches" (April 21, 2004), "Evaluation of New and Emerging Solid Waste Management Technologies" (Sept. 16, 2004). 加拿大多?多, "Request for Qualifications No. 9155-04-7021" (Jan. 21, 2004) 5.Maria Zannes, "A credit to the US", Waste Management World Jan.-Feb. 29-33 (2004)