PDF《凯喜姆阀门有限公司》

专版 年月日星期四 策划总监: 朱乐民 统筹: 徐豪 编辑: 沈巍蔚 版面热线:

5 党建融入企管 和谐显现活力 凯喜姆阀门有限公司 凯喜姆阀门有限公司党支部建立于 !""" 年,由原来的 # 名党员发展为现在的 $$ 名,其中%名担任公司中高层职务,&' 名在生产第一 线(基本形成了横向到边,纵向到底的党组织关 系.

在建设"活力和谐企业"过程中,该公司 把党建工作有机地融入企业的经济活动之中, 促进企业发展与党建工作的良性互动,呈现出 内部关系融洽,外部友好相处的良好局面.其 经营管理、发展潜力、文化建设、人才培养、 党的建设等都充满了活力,显现了党建工作在 民营企业的旺盛生命力. 发挥党建优势 协助企业提升员工素质 该公司党支部建立后,紧抓机遇,围绕目 标同向、工作同力、发展同步的思路开展工作, 牢牢确立了党组织在企业的地位,推动了企业 的发展.针对企业目前员工素质偏低的现状, 党支部协助企业主重点抓好"三项素质"的提 升.

一、技能素质的提升.党支部按照年度培 训计划,结合公司的实际情况在每年年初进行 岗前培训,使员工了解岗位,熟练技能,提高 效率.同时在制度上完善了竞争和激励机制, 让想干事的人有机会,让干事的人有岗位,让 干成事的人有地位,形成了岗位靠竞争,收入 凭贡献,职位能上能下,人员能进能出的动态 管理用人机制,极大地激发了员工的工作积极 性.几年来,先后有 &$ 位员工通过自身努力, 走上了领导岗位.

二、业务素质的提升.党支部采取多项措 施提升一线工人素质.一是与龙湾区劳动部门 联手进行岗位技能培训,参培 )' 人,己有 &" 人经考试合格取得中级资格证书.二是与永强 职业高中结对,校企挂钩.将公司列为该校学 生实习基地,已接受三个班学生实习培训,还送&* 名素质较好的初中学历技术工人到该校进 行深造.三是成立公司培训中心.组织班组长 以上干部参与公司党政校改善质量管理知识培 训.+,,

% 年共办 ) 期,培训 &-$ 人次.四是利 用走出去的方法向外单位学习先进管理经验. $,,

% 年上半年,先后组织中高层干部 *' 人分 $ 期到兄弟单位学习先进的管理模式和管理经验. 在总结外单位先进经验的基础上,自上自下地 开展了"学先进模式、找自我差距"大讨论, 使广大员工在自我完善中提高.

三、作风素质的提升.公司党支部在协助 企业主抓好业务素质培训的同时,积极引导开 展"-."现场管理.倡导从小事做起,力求全 体员工都养成事事"讲究"的习惯,达到提高 整体工作质量的目的.在原"'."现场管理的 基础上加上"安全" ,制订了切实可行的计划与 措施,建立了由党支部参与的"-."运动推行 领导小组.以员工队伍素质提高为核心进行 "-."管理,全面提高员工素质,改变工作作 风,提高全员执行力.并实行检查评比和考核, 与绩效工作挂钩.以一年来的车床保养费用为 例(实施"-."现场管理后的设备保养费用比原 降低 ',.党组织以自己的实际举措赢得了企 业的信赖. 在活力和谐企业创建活动中,凯喜姆创办 了"中共凯喜姆党校" ,推出一系列培训课程. +,,

- 年,企业突出"知荣明耻、爱国强企"的 主题,引导员工树立"企兴我荣、企衰我耻" 的荣辱观.在培训中倡导"快乐学习、快乐工 作" ,采用互动式、启发式,注重交流、分享和 讨论,内容涉及技能、管理、品质等相关方面, 培训方式采用外训、内训和影像资料等多种方 式,既生动具体,又通俗易懂,给员工留下深 刻印象,收到良好的教育效果. 关爱企业员工 完善内部激励机制 公司党支部先后协助企业完善了劳动用工 制度,社会保障制度,职工福利制度,安全生 产制度及党联系职工群众制度.在党支部的建 议和协调下,去年 * 月调整了员工工资,人均 上调 +,.同时解决职工子女入学难问题, +,,