编辑: 笨蛋爱傻瓜悦 2013-01-10

年产日处理150万标准立方米天然气处理系统7套. 10.65 亿元项目总投资中,企业自筹3.25亿元,贷款7.4亿元,建设期为3.5年.达产后年收入13.7亿元,利润3.5 亿元,净利润2.7亿元,增厚EPS约1.36元;

税后内部收益率为23.08%,回收期为6.72年(含建设期),财 务净现值为7.3亿元. 公司此次投资一是扩大生产能力、满足瑞吉格泰源源不断的海内外海上油气分离系统市场需求的需要.二 是促进转型升级、实现长期发展战略的需要.三是能够与公司工业电加热器形成优势互补、资源整合,达到1+1?2的效果. 3. 最具实力的海上油气分离系统综合供应商. 瑞吉格泰除了持续拓展海外海上油气分离系统总包业务之外, 积极进军国内中海油海上油气分离系统设备 集成与总包业务,开拓新的增长点. 由于我国长期以来石油天然气开采领域一直专注于陆地上油气井的开发,对海上油气领域开发发力比较 晚. 近些年由于陆地上常规油气项目资源日趋紧张枯竭, 为了应对未来我国对石油天然气需求的持续攀升, 一方面加强路上非常规天然气(包括致密气,煤层气,页岩气)开采之外,积极进军海上油气平台的开发 和建设.相比较于非常规天然气的开采,海上油气开采技术更加成熟,稳定,且资源综合利用成本更低, 这将是今后我国海洋经济战略的重要一环.根据我们调研研判,未来海上油气投入增速要远远高于陆地油 气开采增速,其带来直接的具有经济价值和意义的油气井平台数量将急剧增加.由此拉升对海上油气平台 设备的急剧需求, 这为一直专注于海上油气平台油气分离系统设计与总包业务的瑞吉格泰带来巨大市场空 间. 4. 整合海外油气管束电加热器销售平台,强强联合促进油气分离系统还外扩展. 公司新加坡海外公司在此次收购瑞吉格泰之前,一直专注于石油管输电加热器销售与海外市场开拓,收购 瑞吉格泰后,进一步整合了销售渠道资源,打通了从传统油气管束电加热器到平台设备油气分离撬装模块 的全产业链产品,整合了原有客户资源,拓展产品销售类型,为公司油气分离及海工装备发展创造了良好 条件. 东兴证券中小市值精选调研报告 业绩增长提速,油服铸写辉煌 P3 新加坡作为东南亚、中东以及东北亚地区油服招标、贸易的重要地区,新加坡销售公司积极拓展海外油气 分离撬业务,目前已经通过了多家著名海外客户的认证,为未来销售打下坚实基础.由于海外客户对供应 商具有更大的合作粘性,通过认证进入供应商序列后,其后续业务扩展将迅速得以展开并保持较高的增长 态势,这为公司业绩放量提供了巨大的支撑. 5. 自上而下的系统模拟与优化设计打造顶级海上油气分离一体化供应商. 瑞吉格泰油气分离业务与国内其它陆上油气分离业务公司完全不同: 其自上而下的整体系统模拟与优化设 计为海上平台客户带来了极高的可靠性与极佳的经济效益, 成为国内唯一一家具有海外设计认证资质和诸 多项目案例的公司,而传统的沿袭前苏联设计思路的 路上 设计无法满足苛刻要求的海上平台的技术要 求. 从业内调研结果显示,目前做陆上油气分离的兰科高新等三家公司,其渊源均为陆上油田设计院,如某某 油田等,其设计思路主要沿........

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