PDF《百联集团有限公司》

1 百联集团有限公司

2016 年度信息披露

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二、社会责任报告 百联集团是由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团 合并重组的大型国有商贸流通产业集团,挂牌成立于

2003 年4月.

主要业务涵盖主题百货、 购物中心、 奥特莱斯, 大型卖场、 标准超市、 便利店、专业专卖等零售业态,经营有色金属、汽车、化轻、机电等 大宗物资贸易,涉及电子商务、仓储物流、消费服务、电子信息等领 域.集团旗下荟萃了上海第一百货商店、上海第一八佰伴、东方商厦 (连锁) 、百联上海南方购物中心、百联上海西郊购物中心、百联上 海中环购物中心、百联上海世博源购物中心、百联上海奥特莱斯,百 联杭州奥特莱斯、 百联武汉奥特莱斯、 百联无锡奥特莱斯, 联华超市、 华联超市、世纪联华、华联吉买盛、快客便利,上海旧机动车交易市 场、 上海有色金属交易中心, 上海第一医药商店、 亨得利亨达利钟表、 茂昌吴良材眼镜、上海拍卖行、上海国际商品拍卖行、百联物流、百 联物业、百联电器、上海外供等一大批享誉沪上、闻名全国的商贸流 通企业.

一、依法经营,诚实守信 百联集团全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、 六中全会精神,紧紧围绕百联集团中心工作,积极落实集团 七五 普法规划,在提高干部员工的法治意识,服务改革、推动发展、化解 矛盾、维护稳定,积极履行国有企业社会责任等方面,充分发挥主观 能动性,在推动合规建设、依法治企上取得了新的成效.

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1、健全各项制度建设,提高合法合规管理水平 为了提升集团管控能力,集团先后制订了《资产损失责任追究管 理暂行规定》 、集团律师服务采购管理等制度;

运用信息化管理技术 手段,基本实现对二级公司合同会签管理信息化、总部合同管理信息 化的法律风险管理及案件信息化管理的目标;

强化了法治意识,从制 度上落实依法治企.

2、强化领导,夯实基础,完善国有损失责任追究 集团推进落实重大决策合法性审查机制,对重大事项的决策权 限、内容和程序等进行合法性审查,未经合法性审查或经审查不合法 的,不得提交讨论.积极推进法律顾问制度,为重大决策提供法律意 见, 预防和减少违法决策行为的发生, 参与决策论证, 提高决策质量, 防范经营风险,实现国有资产保值增值.落实重大决策终身责任追究 制度及责任倒查机制.

3、深入学习宣传与经营管理密切相关的法律法规 集团深入学习宣传与国有资产和企业经营密切相关的法律法规, 大力宣传与企业经营管理相关的国有资产法及监督管理暂行条例、 中 共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见等法律法规和国际 贸易规则,引导全体干部职工树立诚信守法、爱岗敬业意识.同时, 把法治文化与企业文化相融合,以宣传法律知识、弘扬法治精神、推 动法治实践为主旨,开展丰富法治宣传教育活动,充分发挥法治文化 的引领、熏陶作用. 邀请上海高院法官和华东政法学院教授向集团及下属公司法务

4 骨干进行了专题培训.具体包括 产权交易事务操作 、 企业融资担 保相关法律问题 、 建设工程纠纷重点及疑难问题的事务交流 等12 个专题,提升了集团及下属公司法务人员的法律理论素养和实务 操作能力,在化解过剩产能、压缩管理层级、做强做优主业、加快转 型升级的改革发展中,加强学习,提升领导干部依法决策、经营管理 人员依法经营、依法办事能力.