编辑: xwl西瓜xym 2013-02-11
环境局 2013年5月2013 C

2022 目录 序言

1 香港资源循环10年蓝图摘要

2 1 | 我们的资源循环愿景.

3

2 | 我们的挑战与机遇.4

3 | 行动蓝图 : 2013-2022

11 4 | 2022年都市固体废物弃置量目标

18 5 | 演进中的废物管理架构

19 6 | 总结

24 附件.25 题目 页码 C

1 C 我 们产生及弃置的废物, 不论种类和数量都受到经济发展 、生活方式和习惯影响.随 着收入及生活水平提高 , 商品及服务的消耗量相应增加, 废物量亦因而改变. 与亚洲其他经济发展相近的城市相比 ,香港每日产生的人均家居废物量偏高. 自九十年代中 以来 ,个别亚洲城市在减废工作上屡获佳绩 , 居於领导地位 .这些城市的经验告诉我们,香 港如能同时采取各项关键措施 , 减废的成效可以显著提升, 因为废物的避免产生 、 资源重用 、 回收 、循环再造、 处置以至堆填 , 是整个资源管理系统的一部分. 正是由於我们过去未能落实 整全措施 ,香港已箪镀渌鞘 , 我们须急起直追. 我们正知行合一 , 并决断速行, 为香港订立明确的目标和时间表 , 以推动 「惜物减废」 的生活 方式 .我们会大力推动社会运动, 动员全民参与 , 与大众的日常生活结合环保.我们会与社 区、地区和商界各持份者齐心携手 , 并鼓励非政府机构群策群力 , 共同推展这社会进程. 容许我在此分享相关的个人信念 , 我相信生活态度迈向简约乃快乐之源.食物可以返璞归真 而兼备营养及舌尖上的美味 , 食量亦适可而止.事实上 ,体现简约生活的机遇处处 U 例如, 我 们的家居设计不需要奢华堆砌 ;

把废物分类 , 我们好让资源循环. 只要全民一心 , 我们及下一 代将可革新这个局面 ,绿行保香港. 环境局局长 黄锦星 2013年5月 序言 C

2 C

2017 年2022 年2011 年2022 年123-20% -40% 於2022年或以前 , 将香港的废物 资源管理比例转变为 香港资源循环10年蓝图摘要 将环保文化融入全 港市民的日常生活 当中 ,从而达至惜 物、 减废, 共同珍 惜地球资源. 在2022年或以前 减少40%的都市 固体废物人均弃 置量. 透过都市固体废物按量徵费和生 产者责任计划等减废政策及法规 , 推动行为改变 制订整全的废物 管理计划, 并与市 民共同承诺落实革 新, 珍惜资源 , 减少 废物. 全面填补 香港废物基建 设施不足之处 政府同时采 取全方位措 施,以避免 产生及减少 废物 全力动员 全民参与 成效 55% 回收 22% 堆填 23% 焚化 具体目标 主要行动 愿景 策略 整体目标 动员参与具明确目标的全民运动 , 包括减少厨余、 回收饮品玻璃樽、 自备购物袋和社区环保站等. 投放资源以完善废物相关基建 ,包 括有机资源回收中心 、转废为能的 综合废物管理设施 , 以及堆填区扩 建工程. 於2022年或以前 , 将都市固体废物人均弃置量 , 由现时每日1.27公斤减至0.8公斤. 政策方向 1.0 公斤 或以下 0.8 公斤 或以下 1.27 C

3 C 共同承诺, 落实革新 我们的愿景 , 是将环保永续的文化融 入全港市民的日常生活当中 , 从而达 至惜物 、 减废 , 共同珍惜地球资源 . 要实现这一愿景 , 需要政府与市民共 同作出承诺 , 落实革新. 本蓝图需要 由政府和整个社会一同行动 , 共同 落实 . 「惜物、 减废」 的共同取向 这个革新的承诺须建基於清晰明 确、 广受认同的价值观 , 我们将之扼 要称为 「惜物、 减废」 . 该价值观的依陟睹考唐返牡 生过程均涉及不少材料和资源 , 这 些往往都被人忽略.例如, 生产一 个不起眼的饮品塑胶瓶 ,便要用到 大量的能源 、 物料、 水及其他资源. 当我们弃置饮品塑胶瓶时 , 我们忽 视了它在生产和运输过程中产生的 大量废物和排放 , 以及其物料提取 和制造过程中的其他废物. 在现代生活中 , 我们不应忽略道德 价值 .在高消费的香港 , 要达至可持 续发展 , 我们须调整著重消费的生 活方式 .事实上 , 我们的社会每天产 生大量废物不能长此下去, 并导致 废物危机迫在眉睫 , 亟待解决, 我 们不能再坐视不理. 新废物管理政策的出发点是革新香 港社会对废物的态度 .我们的废物 当中蕴藏丰富的资源 , 其中许多可 被重用 、循环再造及回收转化 .

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