PDF《格兰仕董事长梁昭贤率队造访拼多多》

11 2019年5月31日 星期五 星级编辑 蔡富根 组版 方芳校对 刘军中国热点

5 月28 日, 世界最大微波炉制造商、 中国知名家电品 牌格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤率队造访拼多多总部, 正式建立长期全面战略合作关系.

双方将倾斜顶尖资源, 携手为全国消费者创造最优质的产品和服务. 拼多多联合创始人达达表示: 格兰仕改写了世界家 电产业的格局, 是一家值得尊敬的民族品牌.拼多多将携 手格兰仕打造电商&

家电领域的合作典范, 围绕新品类、 新 产品展开联合创新, 满足全国消费者的深层次需求. 格兰仕集团董事长梁昭贤表示: 拼多多拥有长远的 战略眼光, 正致力于追求有质量的增长, 格兰仕将会参与 其中, 义无反顾地给予支持.

本报记者 高度一致的 普惠 价值观 拼多多和格兰仕有诸多相似之处.40 年间, 格兰仕秉 持 让消费者买到最物美价廉产品 的理念脱颖而出, 扛过众 多国际品牌的围剿, 直至登顶全球市占率第一;

拼多多则坚 持 普惠 的理念, 深入推动产业供应链重构, 持续为消费者 创造平价高质的商品, 藉此成为电商行业新的领军者. 消费者导向 的核心理念, 使得两家企业拥有很多共 同话题.梁昭贤表示, 团队深入研析了拼多多的模式和前 景, 拼多多超越常规的思维和拼搏精神, 非常值得尊敬, 我们今天来到这里, 就是希望能一起 '

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, 携手为社会经 济的发展作出更多贡献. 高度一致的企业价值观, 为格兰 仕和拼多多的全面合作奠定了扎实的根基. 懂产品更懂人性

2018 年3月, 梁昭贤提出了 国民家电 的战略方向, 指出格兰仕的产品不仅要进一步普及到千家万户, 还要让 消费者 买得开心, 用得开心 . 拼多多是电商 C2M 战略的领导者, 去年底, 平台推出 新品牌计划 , 通过需求大数据指导优质工厂培育新产品 和新品牌, 该战略在互联网和制造业内引发强烈反响. 在本次战略合作会上, 拼多多和格兰仕团队深入探讨 了定制化产品的可行性方案.格兰仕生活电器营销部总 监吴毅表示: 格兰仕将拿出最好的产品, 给予最大的支持 于拼多多平台.双方将联合推出定制化的产品, 满足不同 地区消费者的差异化需求. 作为新电商模式的开创者, 拼多多被认为不仅为消费 者带来了实惠的商品, 更创造了有趣互动的购物体验.第 三方数据显示, 拼多多在用户日均使用时长、 打开次数、 用 户留存度等各项重要指标上, 均维持大幅领先, 展现了极 强的用户粘性. 这种开拓性的经营理念, 不仅引领了电商行业的变革, 也给了品牌方很多启发.格兰仕CIO (首席信息官) Alice表示: 团队调研结果显示, 很多拼多多用户分享 砍价 、 拼单 和 种树 , 不仅仅是为了实惠, 更多是为了朋友之间的互动 和乐趣, 这一点在年轻用户身上体现地尤为明显. 结合拼多多的产品特性和用户特点, 双方团队在战略 会上提出了一系列开放性的提议.Alice指出: 针对刚步入 社会的年轻合租群体, 双方可以携手开发最安全但是最低 价的厨电产品, 为年轻人创造分享早餐的美好一小时, 在 拼多多买, 不仅最便宜, 而且最安全 .同时, Alice 提议表 示, 在 多多果园 等用户大体量、 高粘性的创新应用内, 可 以升级为 种树结微波炉 等有趣的游戏互动, 给平台用户 创造更多惊喜. 携手开拓增量市场 格兰仕深耕家电零售渠道40年, 拼多多则被认为开拓 了新的品牌下沉通道, 在本次战略会上, 双方也就零售渠 道的变迁展开深入讨论. 过去的发展历程中, 格兰仕秉持 只有世界的, 才是民 族的 观念, 致力于打造具有世界竞争力的民族品牌.凭 借领先的产品和灵活的市场机制, 格兰仕在国际市场势如 破竹, 在多个地区保持市占率领先.在此基础上, 集团希 望进一步拓展国内渠道. 达达分析表示: 产业更迭中, 品牌尤其是家电品牌的 通路随时在变化.传统电商的家电类产品的主战场在一 二线城市, 下沉市场开拓有限.以前, 品牌都是随着商超 和专营店下沉, 随着三线及以下城市居民消费力的持续增 强, 品牌商家愈发重视下沉用户, 拼多多则在品牌下沉过 程中发挥了重要作用. 除下沉增量市场外, 达达还谈到了拼多多年轻用户群体的 品牌倾向.据极光大数据显示, 拼多多是年轻群体占比最大的 互联网应用之一, 95后、 00用户占比达43%, 规模超过1.6亿. 截至