PDF《2009-2012年中国动力煤行》

四、供应商的讨价还价能力

161

五、购买者的讨价还价能力

162

第二节 动力煤行业国际竞争力影响因素分析

162

一、生产要素

162

二、需求条件

163

三、相关和支持性产业

164

四、企业的战略、结构和竞争对手

165

第三节 2009年动力煤行业竞争格局

165

一、2009年行业竞争走势

165

二、电企渗透动力煤行业加剧市场竞争

167

第七章 动力煤企业竞争策略分析

169

第一节 动力煤行业品牌竞争策略分析

169

一、产品策略

169

二、价格策略

170

三、渠道策略

170

四、推广策略

171

五、信息策略

173

六、服务策略

174

第二节 我国动力煤企业竞争策略分析

174

一、坚守核心主业

174

二、构建优质渠道

175

三、整合优质资源

175

四、提升经营能力

176

五、明确品牌形象

177

六、调整市场策略

177

第三节 领先者市场竞争策略

178

一、维护高质量形象

178

二、扩大市场需求总量

178

三、保护市场份额

179

四、扩大市场份额

180

第四节 挑战者市场竞争策略

180

一、正面进攻

180

二、侧翼攻击

180

三、包围进攻

181

四、迂回攻击

181

五、游击战

181

第五节 追随者的市场竞争策略

181

一、紧密追随策略

182

二、距离追随策略

182

三、选择追随策略

182

第六节 补缺者的市场竞争策略

182

一、市场补缺者的特征

182

二、市场补缺者的策略

183

第七节 我国煤炭产业过度竞争的原因及对策

184

一、产业过度竞争状况

184

二、产业过度竞争的形成过程及原因

184

三、产业过度竞争的负面影响

185

四、产业过度竞争的相关对策

186

第八章 主要动力煤企业竞争分析

188

第一节 中国神华集团有限责任公司

188

一、公司简介

188

二、2008-2009年公司财务分析

189

三、2008-2009年公司经营情况

192

第二节 中国中煤能源集团公司

193

一、公司简介

193

二、2008-2009年公司财务分析

194

三、2008-2009年公司经营情况

198

第三节 山西焦煤集团有限责任公司

198

一、企业简介

198

二、20........