PDF《博弈国际工程市场》

17 至18 家分包商, 并且全 部来自于国外,管理起来困难很大.于 海安和项目部团队提前预判、 合理管 控,不仅不被分包商 牵着鼻子走 ,而 且还能整合这些资源, 形成了市场竞 争的利器. 卡玛国际机场项目还培养了一支 懂外语、高素质的人才队伍.于海安所 带领的是一个平均年龄不到

30 岁的 年轻团队,不仅工程进展顺利,而且各 方面能力都得到了提高.于海安说,规范、严格的市场环境是人才的摇篮,年 轻人越是在这种环境里越能学到真东 西. 记 者王 勤诣南区邮电局研发的邮政金融业务查询机在和平门邮局和方庄支行投入试用,受 到储户欢迎.邮政金融业务查询系统分个人业务、代 办业务、国 际业务等八大板块,包含相应的业务知识介绍、业务办理方式等内容,还可查询办理业务的网点、自 助计算利息收益等.储 户在大厅只需通过查询机的触摸屏,就可轻松查询到邮政金融业务的相关信息,享 受便捷的服务.侯玉璞摄 影报道博弈国际工程市场―― ―中国水电二局博茨瓦纳卡玛国际机场项目工程管理纪实 由北京城建七公司负责施工的山 东济宁任兴商务中心工程, 是目前济 宁市最大的单体建筑, 项目部在施工 中 快 字当头,质量至上,赢得了当地 赞誉. 建筑面积十余万平方米的济宁任 兴商务中心工程,主体结构形式复杂, 内部高大空间、高大跨度多,钢-钢筋 混凝土结构、网架结构、钢结构多种结 构形式并存,去年

8 月开工,定于今年

10 月1日竣工, 对于施工是 一个挑战. 项目经理曹建亚毫不犹豫接下了 这个任务. 工程作业设计先行, 面对如此紧 张的工期,盲目施工只能增加成本,降 低速度.施工伊始,曹建亚根据工程钢 结构形式多样的特点, 编制了一套科 学的施工方案和计划, 以周计划保月 计划,以月计划保季度计划,以季度计 划保年计划,并结合施工实际,对月、 周计划进行细化, 重新界定施工重点 与难点, 以保证计划的时效性及可操 作性.每周,项目部会对计划与执行情 况进行对比,各部门联动作业,保证每 周工期按时保质完成. 质量是工程的目标, 安全是工程 的生命.项目部在施工中,成立攻关小 组展开科技创新和技术攻关, 较好地 解决了结构形式复杂,高大空间、高大 跨度、钢-钢筋混凝土结构、网架结构 等施工难题. 为解决施工过程的质量 控制问题, 科技小组通过计算机仿真 技术进行效果分析, 找出了复杂结构 设计和施工的最佳结合模式, 改良了 钢筋绑扎工艺.钢筋绑扎前,对工人进 行详细的技术交底,工程师跟踪检查、 指导, 大大提高了节点处的钢筋绑扎 质量. 李家新是主管E区脚手架搭设的技术人员, 从脚手架搭设的第一天 起,他就工作在第一线,时刻检查现场 施工人员的执行情况, 指导工人对存 在的问题及时进行整改, 杜绝一切危 险因素. 有了严格的计划, 采取合理的施 工,该工程

5 个月就实现了结构封顶. 记 者谢 峰通 讯 员刘 丽太原铁路局调度指挥中心工程总建筑面积

24198 平方米, 集控制、 管理、办公与服务用房为一体. 中铁 建工太原调度指挥中心项目部在施工中广泛采用新技术、新 工艺、新 材料,将 绿色文明、节 能减排理念融入施工生产. 该工程是在原址上新建, 为保护 原有树木和植被, 项目部克服施工场 地狭小、作业面紧张的困难,采取避让 措施,保留现场