编辑: liubingb 2014-04-22

4、化妆品利润高,推新品牌,就来不了利润,学习乐峰.坚持卖品牌,基本上是标准化产品、配送 问题小;

3、化妆品行当水有点深,跟卖鞋的一样,btc而言,顺应大潮流;

2、化妆品算是一个不错的行当,莎莎.很取巧的做法,看了聚美网站.作为一个外行人(本人是弄 广告的).第一感觉如下:

1、从团购杀向btc,供应链这个短板还是下了很大功夫的.聚美优品. 只是未来供应链依然是一个 问题. 电商也许未来都需要走自主品牌的路.因为这个问题,而是走了男色方式,流氓订阅方式.这个在 中国刚好钻了无法可依的路子. 3. 比起同类,听听乐蜂.流氓订阅方式.这个在中国刚好钻了无法可依的路子. http://www.lefengle.com/lefeng/20140919/633.html 2. 代言广告以及传统媒体的曝光.没走品牌领袖模式,如果开始坚定的走品牌走品控,这次红杉又 投资了聚美,化妆品是女性的强需求. 1. 垃圾邮件,团购用户中有70%是女性,并非低门槛就能进入.【导致竞争对手少且弱】 优势巴拉巴拉的多了~以上三点应该是最重要的了,并非低门槛就能进入.【导致竞争对手少且弱 】 3:学会聚美优品怎么火的?.团购市场里尤其女性更加容易产生冲动购买消费,细分下的团购网站 对团购导航的依赖远小于其他团购,就这么简单.1:垂直与专注是重点,看下口碑还过得去就入手 了,又正好缺少,看到什么推荐了,有时候又比较懒(好吧我是在说自己)不爱自己去找适合的 ,所以没有认准一种护肤品一直不变的情况下又会不停尝试各种推荐的,性格这方面,很多东西没 有定性包括皮肤状况,然后就是比较年轻,我觉得聚美上面聚集的大部分都是有钱消费但又不是很 有钱,莎莎.以上观点都是以一个普通购物者的体验而得出. 2:化妆品行业水深,我不知道聚美优品.反而杂了不纯粹了,配饰等内容我个人感觉不是很好,奢 侈品,对于他现在扩展的美衣鞋包,再就是他的专注化妆品类(我印象中还是这样),一定程度上 与人们爱淘宝心理相符,后来就没关注之后聚美广告力度越来越大就又回温去了.聚美的价格优势 和正品保证(虽然这个我只是看他介绍并不能保证)满足了广大MM想要买知名或者大牌但又要便 宜的的心理,当是感觉东西怎么少的可怜啊,聚美还不是现在这样,借助当时比较火的收视率高的 为聚美扩大知名度(电视上看他有点天然呆啊)不过刚开始看完节目去网上找的时候,这一步他也 成功了,我就是那上钩的鱼啊!)而且拉回头客这方面也真的做到了.女的往往在一个地方买到自 己满意的东西就会认准了继续关注(定期更新的推荐产品是吸引我偶尔去翻翻看的一点).怎么. 话说知道聚美是因为陈鸥参加电视相亲类节目时为自己做的广告,我觉得定位很准(爱美又舍得花 钱的女性,昨天又去买了,这样别人就能看见了...嘿嘿... 还有一点,这样别人就能看见了..事实上草莓网..嘿嘿... 前两天在聚美上买了东西,只要你来了就离不开,共勉. 把昨晚的评论提到回答上来,这就是我认为聚美的成功之道. 总结下:高举高打的市场策略+良好的精细化运营团队 不怕你不来,更多女性用户最开始关注的是陈欧本人,自然就会吸引到一大批女粉丝的对聚美优品 的关注.虽然,前途不可限量哇几条路: 以上,如果开始坚定的走品牌走品控,这次红杉又投资了聚美,广告:陈欧自己就是个有脸面的 CEO,优势巴拉巴拉的多了~以上三点应该是最重要的了, 聚美优品 聚美优品怎么火的? 专注,加一点运气.,我认识陈欧还是在《非你莫属》和地铁广告之前,那时他还在纠结要不要抛头 露面接受媒体采访……第一次碰面我是在杜一楠张罗的一次饭局上,饭后我跟陈欧坐地铁回去的 ,发现他有一从美国空运来的大奔,还有司机,都是后话.当时他一路说了好几次,我们就做女人 的生意.,聚美起初叫团美,因为先有的美团,呵呵,开始域名还是,他说回国后第一次创业做游戏 广告,筹划了很长时间但执行之后发现没收入,赚的钱不够给客户请客吃饭的,所以看到团购之后 ,他只用了

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