PDF《银杏树下的牵挂》

一、 学用结合, 把 十九大精神落实到具体工作上、 体现在实 际行动中, 用实实在在的工作成效检验学 习贯彻十九大精神的成果. …… 在各党小组的讨论发言中, 大家敞开 心扉, 谈思想、 谈认识、 谈工作谋划、 谈落实 举措, 进一步统一了思想、 明确了方向、 坚 定了信心. 学习贯彻十九大精神, 主要看行动, 关键看落实.作为党员干部, 要带头讲原 则、 讲规矩、 讲责任, 在解决实际问题中体 现担当…… 该县局 (营销部) 党支部委员、 副经理张文丽在讨论中发言. 这次组织全体党员开展十九大精神主 题讨论活动, 目的就是把大家的思想和行动 统一到十九大精神上来, 统一到上级党组织 的统一要求和工作部署上来, 坚持抓重点、 补短板, 全力以赴把各项工作落实到位, 抓 出成效. 谈到开展大讨论活动的初衷, 孙继 超如是说. 大家纷纷表示, 通过参加集中讨论活 动, 党员干部用心汲取精神之 钙 , 对十九大 报告提出的新思想、 新论断、 新提法、 新举措 有了进一步认识, 更加坚定了发展信心. 用心汲取精神之 钙 莘县县局 (营销部) 通过大讨论活动学习贯彻十九大精神 本报宁阳讯 (纪鹏程) 通过本月考核, 发现 八仙居小区零售客户杨某处存在外地流入卷烟, 伏 山镇陈行社区零售客户刘某处价签缺失、 品牌宽度 不够……针对以上问题, 由对应责任人分析原因, 并在一周内整改落实完毕, 避免此类问题再次出 现.

10 月30 日下午

4 点左右, 在泰安宁阳县局 (营 销部) 城区服务站工作例会上, 服务站站长刘永强 说.

6 月份以来, 宁阳县局 (营销部) 紧紧围绕 抓基 层、 打基础、 强管理、 重创新 的工作部署和基层服 务站管服一体化的工作要求, 以管理服务站、 职能 科室、 县局 (营销部) 领导为主体, 通过即时跟踪考 核、 工作质量抽查、 工作记录核对、 问题差距查摆、 问题核查落实等方法, 建立全方位、 多角度、 多层次 的考核监管机制, 层层落实, 不断提升一线人员的 工作质量和服务水平. 第一层级为服务站站长、 市场经理对一线人员 进行考核.服务站站长、 市场经理每月至少对一 线人员的工作情况进行考核, 每次考核不少于

8 户, 考核中对发现的各类问题, 能现场整改的立即 整改, 对于现场不能整改的, 确定整改时限和内 容, 填写市场考核抽查登记表, 上报考核办备案, 并及时跟进整改情况.对第一层级考核中发现的 问题不予扣分, 着重提升中层发现问题、 解决问题 的能力, 确保工作在一线开展、 问题在一线解决. 第二层级为职能科室负责人对一线人员进行 考核.由各科室负责人轮流带班考核办对第一层 级考核反馈的问题进行实地抽查落实, 对第一层级 考核发现问题未整改的按照县局 (营销部) 各岗位 工作质量考核标准对直接责任人进行处罚, 并将考 核情况向直接责任人反馈, 限定时间对考核出现的 问题进行整改, 限期内仍未整改的将按照考核扣分 标准进行双倍处罚. 第三层级为县局 (营销部) 领导进行抽查考 核.通过对第

一、 二层级考核相关内容和记录进行 抽查, 发现考核工作存在不全面、 不严谨情况的, 直 接对相应责任人和第

一、 二层级考核人员进行处 罚.对各科室部门日常工作、 月度重点工作、 临时 性工作的完成情况和完成质量进行调度, 对出现问 题或者工作完成不达标的, 依据各岗位工作质量考 核标准进行处罚. 谈起实施的三级考核机制, 城区服务站客户经 理陈忠岳感触颇深: 由于我刚踏上客户经理岗位, 各项基础工作有待提高, 市场经理和服务站站长通 过对我的岗位工作进行跟踪考核, 帮我找到了工作 中的问题和不足.现在我的工作目标更明确、 思路 更清晰、 措施更得力, 各项业绩指标也有了很大提 升. 压力层层传导责任人人落实宁阳县局 (营销部) 建立三级考核机制提升工作质量 本报临沂讯 (齐明富) 为提升专卖执 法队伍依法行政、 规范执法水平, 临沂市局 近日强化专卖人员三种意识, 着力加强专 卖执法基础管理. 强化法治意识.组织专卖人员执法 技能提升培训、 法律风险防控培训和服 务站站长培训, 强化法治意识, 进一步明 确专卖执法检查权限, 确保依法、 规范调 查搜集和固定使用证据, 做到执法程序 合法、 执法决定有法可依, 切实提升依法 行政水平. 强化责任意识.坚持有权必有责、 用 权受监督的原则, 对外公示专卖执法检查、 行政处罚、 行政许可和行政强制事项清单, 自觉接受社会监督;