PDF《管理学基础试题》

试卷代号 :

2064 座位号 中央广播电视大学

2009 2010 学年度第二学期 开放专科 期末考试 管理学基础试题

2010 年7 月 题号 一一四五总分 一一一一分数 得分|评卷人

一、单项选择{请从下列选项中选出一个最适合的填入括号中.

每小 题 2分,共20分) 1.日本经济之所以能在 战后 一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( ). A. 培养并利用 了自己独特的企业文化B. 先进 的社会制 度c.充分利用企业战略管理 D.进行了企业流程再造 2. 企业流程再造 的目的是提高 企业竞争力 , 从()上保证企业能以最小的成本、高质量 的产品和优质的服务赢得客户. A.生产流程 B.生产管理 C. 作业 管理D. 操作 规程 3. 企业 目 标并不是一成不 变的,应根据外部环境 的 变化及 时调 整与修正 , 使其更好地实现 企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则. A. 现实性B. 权变性 c.关键性 D.协调性 4. 一些学者 提出,企业在追求利 润最大化 的过程中,由于各种内外因素的限制 , 人们只能得到( ). A.适当利润 B.最大利润 c.满意利润 D.理想利润 5. 海尔公司原来 以生产冰箱 为主,后来又引进空调生产线 , 这是 ( )的发展战略. A.一元化B.关联多元化 c.无关联多元化 D.复合多元化

341 6. 某公司生产某 产品的固定成本 为50 万元,产品单位售价为80 元,本年度产品定单 为10000 件.据此 , 单位 可变成本降 到()元/件时才不至于亏损. A.300 c.

60 B.

130 0.30 B. 现场控 制D. 局 部控制 B. 员工的行为D. 主管人员 B. 奖惩权力 . D. 组织权 力7. 领 导者 以自身的专业知 识、个性特征等影 响或改变被领 导者的心理和行为的力量是 他的( ). A. 法定权利 c. 自身影响力8. 沟通的深层 次目的是(). A. 展示才能 和影响力B. 将信息传递 给别人 c. 将工作 布置下 去D. 激励 或影 响人的行 为9. 管理人员 在事故 发生 之前就采 取有效 的 预防措施 , 防患 于未然 , 这样 的 控制 活动,是控制的最高境界,即( ). A. 前馈控制 c. 反馈控制 10. 人员 控制 系统的控制 对象是 ( ). A. 各级 管理者 c.人事部门 得分|评卷人

二、多项选择(下列选项中有 2-4个是正确的,请选择正确的选项填 入括号中,多选或少选均不得分.每小题 2分,共10分} 1.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的.它由( )三个部分 组成. A. 精神 文化c.制度文化 2. 密集 型发展战略的优势 表现在 ( A. 经营目标集 中c.取得规模经济效益

342 B. 传统文化 D. 物质 文化 B. 管理简 单方便 D. 对环境变化 的 适应 能力强3. 按照弹性结构 原则 设计组织结构 , 要符合 下列要求 ( ). A. 定期更换管理人员 B. 按任 务和目标需要设立 岗位c.实行员工一专多能 D.多种用工制度 4. 领导者基 于职位 的 权力 在其权力 构成 中居主导地位 , 主要包括 ( ). A. 法定权力 B. 奖励权力 C. 组织权力 D. 处罚 权力 5. 控制 系统的构成包括 ( ). A. 控制 对象B. 控制 主体 C. 控制 信息 D. 控制 方法 得分|评卷人

三、判断正误(下列各题有对有错,对的打 -j .错的打*.每小题

2 分,共10分) 1.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程.( ) 2. 任何一个组织 的目标就是想 方设法创 造更多 利润.()3. 战略的实质是谋求 外部环境 、 内部资源条件与 战略目标三者之 间的动态平衡 . ( ) 4. 组织发 展 是管理层 的事,与普通 员 工无关 . ( ) 5. 为了进行 有效的成本控 制,许多组 织引用了成本 中心的概念.成本 中心的管理者对中心的所有可变成本负有控制责任,但不包括固定成本.( )