PDF《从做产量到做品牌》

对外公开发行盛世荷花画 册;

优秀选手进入荷花文化艺术团, 全年配套开展系列公益活动;

举办 五城联动 遂宁景区体验游等. 戴见明调研射洪侏罗纪景区建设时指出 推进二期项目建设 打响景区的知名度 我市召开 中国社会扶贫网 试点工作培训会 创新扶贫模式 助力精准脱贫 第三届荷花仙子暨 遂宁鲜 形象代言人选拔赛媒体通气会透露 本届活动比前两届更完善 全市档案工作会议提出 今年将推进档案规范化和信息化建设 网络诚信 消费无忧 遂宁网络知识大赛进入倒计时 参与比赛 营造放心的网络消费环境 我市基层村两委换届后, 各地陆续开展村民代表推选工作.图为大英县隆盛镇黎明村第一村 民小组推选现场.该村村民踊跃 参与此次村民代表民主推选, 近期 共选出26 名村民代表,这些代表将承载着村民的信任,在收集民意、政策宣传、民主选举、村务决策等方面发挥重要作用, 当好村民 与村两委间的桥梁和纽带.此举 将有效提升基层治理能力和治理 水平. (严成文) 首届 遂宁市人才创新创业奖 人才系列报道 在遂宁、在四川,乃至在全国的杂技界, 童荣华和他的遂宁市杂技团 创造出了一个奇迹:

20 多年光阴, 童 荣华带领杂技团从一个只有

10 余人 的 草台班子 , 发展成为拥有

100 多名专业演员、2000 多万元固定资产,先后出访美国、 法国、 日本、 泰国、 印 度尼西亚、 荷兰等国家 和地区,在国内外屡获大奖, 具有较高国际知名度 的一流大型杂技团. 从 草台班 到 正规军 市杂技团创造民营团体奇迹 下腰、压腿、跳跃、翻筋斗……

1973 年,在父亲童守均的带领下,童荣华和弟弟、 妹妹一起练习家传杂技 技巧 . 在那个年代 , 童守 均带领 童 家班 走 乡串户 , 渐渐地名 气也越来越大 , 请 他们演出的人 也越来越多.有眼光的童守钧把村里一些年轻人招进 演艺班进行培养 , 并创办了 童 家班杂技团 .

1988 年, 杂技团迎来了转折:市 文化局探索文化演出团体改革新路, 决定 把 遂 宁市杂技团 的牌子授予市内有实力、 有水平的一家民间演出 团体. 童家班杂技团 在8家杂技班 子竞赛中脱颖而出, 经市文化局考核 批准, 童家班捧得 遂宁市杂技团 牌子.

1998 年, 童荣华接任遂宁市杂技 团团长兼教练, 主抓节目创作.童荣 华内心清楚, 要想让杂技团里这群从 田间地头走出来的年轻人立足舞台, 就必须经过正规的专业训练.

1999 年,童荣华专程赴广州聘请 广州军区杂技团导演到团里对演员进行训练.2002 年赴北京朝阳剧场演出, 他重金聘请了著名导演来团进 行9个月的封闭式训练, 投资

90 万元 从服装、 道具、 音乐、 舞美等方面对节 目进行包装打造……加大投入, 深练 内功, 杂技团的节目质量和艺术水平 迅速得到了大幅提高, 同时也赢得了 市场的认可. 如今的遂宁市杂技团,从一个只有10 余人的 草台班子 逐渐发展成为一个拥有100 多名专业演员、2000 多万元固定资产,先后出访美国、法国、日本、泰国、朝鲜、印度尼西亚、 荷兰等国家和地 区,在国内外屡获大奖,具有较高国际知名度的一流大型杂技团. 从技巧卖点到节目编创 创新, 激活民营杂技团的生命力 不断的实践让童荣华意识到, 创新, 是杂技艺术最大的生命力! 童荣华告诉记者: 杂技不再是街头卖艺, 而是一门优秀的中国传统 艺术 , 随 着时代的进步 , 杂技艺术也要在创作中不断寻求突破, 在创作题 材、 编创手法上有所提升. 占领演出市场的精品节目对杂技而 言,其核心就是技 巧,只有凭借着一定的高难度技巧, 才能让观众感 到震撼, 节目才有看头. 这些年,遂宁杂技团根据演员的自身条件, 根据每个人的个人能力 对节目进行了创新编排, 始终坚持在 我们演出的每一个节目中, 都有几个 技巧亮点, 这些亮点的结合就是每个 节目的特色, 这些特色在演出市场就 是耀眼的卖点. 童荣华说.