PDF《SHANGHAI ALLIED CEMENT LIMITED》

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2005 年份 % 水泥用量 增长率 亿吨 由上图可见,国内水泥用量仍然处於一个高速增长期,而上海水泥用量之走势却和全国有所不同.上海二零零一年至二零零六年上半年水泥用量及增长率图年份 水泥用量 增长率

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2005 % 万吨 由上图可见,上海水泥用量五年来稳定增长,由二零零一年上半年的750万吨上升到二零零六年上半年的1,160万吨.而其增长率却从二零零四年上半年的19.4% 下降到二零零六年上半年的1.4%. 也进一步说明上海的宏观调控是从二零零四年开始实施,现在已明显见效.这一点从固定资产投资增速的对比中可见一斑.全国上半年固定资产投资增速为29.8%, 而上海则只有9.5%, 增速比全国平均少20.3%. 说明其宏观调控已基本到位.目前全国新一轮宏观调控对上海影响相对较小.本集团主要市场在苏北及上海,水泥市场压力仍然存在.但是由於江苏在保持经济高速增长的同时,固定投资增长也大大低於全国平均水平.经济相对健康.本集团在苏北的水泥市场及水泥品牌地位已经确立.产品持续畅销,苏北多条高速公路建设,本集团都得以中标,南水北调工程的皂河船闸、台儿庄船闸也指定使用泰立牌水泥.本集团作为一个专业水泥制造营销商积极推动行业内的合作,减少恶性竞争,同时降低成本.山东水泥之PO42.5吨水泥制造成本比去年同期降低人民币19元,节约人民币200余万元.联合王晁吨熟料制造成本比去年同期下降人民币4.43元,节约人民币187万元.本集团还加强精兵简政工作,从而提高效率,降低成本.尤其是山东水泥及联合王晁坚持「 末位淘汰制」, 使员工增加风险意识.本集团注意到国家新的能源战略,积极研究在上海水泥及联合王晁建设利用尾和头废气排放的余热发电,不断增强成本优势.应该指出的是,全国水泥供过於求的现状一时仍难予改变.ㄍ棵疟ǖ,全国水泥产能约为每年13亿吨,而需求量为每年11亿吨.最近山东省要求关闭年产10万吨以内的立水泥厂.浙江於今年全部关闭立水泥厂.江苏也有相同政策出台.这样对於抑制水泥行业的生产过剩有一定积极作用.另外煤电联动之政策实施也使电价略有增加,使成本面临压力.本集团千方百计提高台时产量,减少高峰时段用电,从而最大限度的降低单位产品电价及电耗.矿渣粉业务北京矿渣粉需求仍然畅旺,本集团已委派强有力人士加强内部管理及营销工作,下一步会加强和同行业合作与配合.雇员及薪酬政策於二零零六年六月三十日,本集团( 包括其附属公司但不包括其联营公司)雇 用676名(於二零零五年十二月三十一日:719名)员工.本集团之薪酬政策主要按现行市场薪酬水平及各有关公司及个别雇员之表现厘定.风险管理本集团正在对各项风险,包括客户信用评估、政府政策风险、资金管理等各项制度作出相应修改以加强风险管理力度.展望根曳⒏奈劝烁霾课舷路 关於加快水泥工业结构调整的若干意见」........