PDF《南京钢铁股份有限公司 2010 年度社会责任报告书》

188 人、241 人、206 人.同时,公司响应政府号召,积极配合民政部门 做好退伍士兵的安置工作,2008―2010 年,每年分别安置退伍士兵

35 人、39 人、46 人. 员工权益保护 员工权益保护 员工权益保护 员工权益保护 公司为员工提供富有竞争力薪酬待遇, 灵活的宽带薪酬分配 制度,完善的社会保险体系(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、 生育保险、大病医疗补助、特困职工基金),公司按 12%的最上限比例为职工缴 存住房公积金,还提供工作餐、健康检查、交通班车接送等企业福利.

2010 年, 公司员工继续享受企业发展带来的利益, 人均收入达到

60862 元, 增幅 9.82%.同时,增加近

200 万元用于职工补充医疗保险,为员工提供更优 专业类别 人数 学历 人数 生产岗位

8767 本科及以上

1749 技术岗位

1175 大专

2435 专业 构成 管理岗位 (含财务、销售)

1229 学历 构成 高中(含中专)及 以下

6989 厚的福利保障, 解决职工后顾之忧. 公司还积极关注社会物价指数等因素的变化, 及时调整了新进厂大学生实习期间的岗位工资. 员工与企业共成长 员工与企业共成长 员工与企业共成长 员工与企业共成长 公司把员工看作企业最宝贵的财富,始终不渝地奉行 以人为本、同心共进 的企业核心价值观,构建和谐劳动关系,把员工个人发 展与企业发展高度关联,把企业进步与个人价值的提升高度融合,为员工成长和 自身价值提升提供良好的平台.

1、员工培训 公司建立外部、公司和部门三级培训网络,根据经营管理、 职业技能、素质提升、继续教育四个方面的培训需求,科学制定培训计划,量化 管理培训过程,跟踪评价培训效果,满足员工职业生涯发展、未来提升需求,为 公司战略发展作支撑.2010 年,围绕企业生产经营中心工作,突出金融危机后 的新视野、六西格玛、质量设计理念等培训内容,共对员工进行各种培训

43627 人次;

为适应企业设备大型化及新工艺需要,公司加大了对高级工、技师及高级 技师等实用型技能人才的培养, 新增高技能人才

251 人, 新增质量工程师

22 人. 目前,公司拥有高技能人才

2951 人,质量工程师

132 人.

2、员工激励 公司实行以岗薪制为基础的宽带薪酬制度,薪酬分为岗位工 资和奖金两部分,岗位工资占 60%,并在本岗位基准工资基础上上下浮动 30%, 奖金占 40%,根据员工绩效考核结果,动态调整员工工资水平,激励员工为公 司创造价值. 公司对中层管理人员实行年薪制, 对引进的特殊和紧缺的人才采用协议工资 制,生产厂科技管理人员、专业技术人员实行模拟年薪制,对关键性岗位核心人 才实行津贴制度,优秀专业技术人员享受每月

3000 元或

5000 元的津贴,优秀 操作人员享受每月

1000 元、2000 元或

3000 元的津贴.

3、员工发展 在员工职业发展上,公司为员工提供多重晋升通道,建立了 管理、技术、操作 三重发展平台,从横向分类到纵向分级,对任职资格清晰 化,使员工明确自己的发展方向、差距和提升途径,规划、设计出自己的职业发 展道路. 公司坚持 公开、公平、公正 的原则,积极推行公开招聘、竞聘上岗,择 优录用人才.2010 年,公司内部公开招聘

37 人,其中,管理人员

31 人,技术 人员