PDF《上海朗绿建筑科技股份有限公司 2018 年年度报告更正公告》

四、核心专业设备和软件 适用 √不适用

五、研发情况

1、研发模式 公司的研发模式分为自主研发与合作研发. (1)自主研发:公司技术研发中心收集绿建技术相关的新技术、新工艺、新材料等信 息,结合产品服务中心、系统运维团队对产品的优化需求,选取具有研发价值、公司在短期 公告编号:2019-014 内有能力攻克的可研发项目,编写可行性分析报告,由技术研发中心成立专门项目组,进行 研发项目立项及策划,研发项目结束后,及时完成项目总结报告,描述项目目标达成情况、 项目工作开展经验及教训,及相关资源效用分析等. (2)合作研发:公司技术研发中心在收集信息、同行业交流、上下游沟通时,针对共 同关注的新材料、新工艺、新技术、新设备等方面的共同关注点,与相关机构如供应商、上 游房产公司共同组建研发项目组, 由项目经理进行项目整体策划工作, 并根据工作节点进行 阶段性成果汇报,调研发目标及后续工作计划,研发工作完成后,形成项目总结报告和成果 报告,项目成果由参与方共享.

2、研发机构设置 报告期内,研发机构设置为三个 1,即:1 个指挥部,1 个主战场,1 个资源库.朗绿科 学委员会为行业专家组成的指导部,产品研发中心为研发主战场,神机营 为研发资源库. 产品研发中心在科委会的指导下负责具体实施研发工作, 可根据研发目标从神机营选取各专 业团队加入研发项目. 报告期内,公司研发团队共有

12 个专业,专业一级、二级专业负责人共

32 人;

外部专 家包括东南大学、清华大学、同济大学、西安交大、中科院、华南理工等专业教授共

7 人.

3、研发实验室 朗绿科技在江苏南京、浙江长兴分设了两个实验室. (1)长兴实验室具备绿色建筑评价检测项目的 CMA 资质,拥有专业技术人员十余人, 其中本科及以上学历占总人数的 90%以上. (2)位于朗绿南京办公室的检测实验室包含:应用软件实验室、智能控制实验室、可 靠性测试实验室、环境试验实验室.

4、研发费用 报告期内, 公司的研发投入占营业收入的比重呈现快速增涨的趋势, 研发经费投入占比 接近营业收入的 7%.未来公司仍将持续增加研发投入的比重,进一步强化公司持续创新能 力.

六、技术人员 公司技术人员中, 从事建筑专业的一级建筑师、 绿建模拟、 被动房技术人员共近

80 名;

从事暖通设备工程师、 制图设计人员、 项目管理人员近

60 人;

从事智能化技术、 制冷技术、 装修污染专业技术研发人员共近

50 名;

从事软件平台开发、大数据系统及区块链技术应用 的技术人员共近

40 名. 公司专业技术人员具有丰富的项目经验, 是公司提供优质技术服务, 公告编号:2019-014 技术创新的核心力量.

七、业务外包 适用 √不适用

八、特殊用工 适用 √不适用

九、子公司管控 报告期内,朗绿科技共有慧居建筑、绿慧能源、朗诚建设、清居电子、朗信智能、睿筑 绿建

6 家全资子公司.其中睿筑绿建为报告期内新设,主要提供绿建技术咨询服务. 为了实现朗绿科技的战略协同和资源共享, 公司根据外部环境和现有资源制定公司整体 发展战略,通过掌握子公司的控制权,指导下属子公司的业务和管理活动,使各子公司的业 务板块明确,经营活动服从于公司整体战略.同时各子公司的设立、业务划分有利于公司开 拓业务,提高公司的业界影响力,促进绿建产业链延伸.