PDF《泰金精锻 NEEQ:833088》

3 家,均已达合作意向.

3、 技术创新和技术改造情况: 报告期内公司投入 198.53 万元用于技术创新和技术改造等研发活动, 创新能力不断增强.

4、 内部管理情况: 报告期内, 公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标, 强化内部管理、 技术创新、 技术改造及生产流程精益化管理;

完善市场服务职能,在大力提高市场占有率的同时,有效进行风险把 控;

合理资源配置,在稳健发展的基础上,为实现重大突破做好整体规划和战略布局.管理团队的经营 管理能力明显增强.

三、风险与价值

1、客户相对集中的风险.报告期内公司前五大客户占营业收入比例为

83 %,因此,存在客户相对 集中的风险.若主要客户生产经营情况发生不利变化或者竞争能力下降,将有可能减少对本公司产品的 采购数量,从而对公司产品销售收入带来较大影响. 公司对策:制定了全方位的市场开发计划,努力提高产品的市场占有率,以分散客户相对集中的风 险.同时,大力开发跨行业新产品、新市场,增强公司抗风险的能力.

2、对供应商依赖的风险.公司主要原材料为特种圆钢,为保证原材料质量稳定和降低采购价格,公 公告编号:2016-034

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58 司采取了相对集中的采购策略.报告期内前五大供应商中原材料采购额占采购总额的比例为 68.54 %, 因此,公司对主要供应商存在一定的依赖风险.若这些主要供应商不能及时、足额、保质的提供原材料, 或者他们的经营状况恶化,或者与公司的业务关系发生变化,将影响公司经营. 公司对策:加强与供应商的联系与沟通,与所有供应商建立了持久、良好的沟通与协商机制.同时, 公司已与多........