编辑: AA003 2016-01-28

(二)客户集中度相对较高的风险 公司产品主要应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴设备等 消费电子产品及其组件,产品最终应用于苹果、华为、小米、谷歌等知名 消费电子产品终端品牌商. 因消费电子产品终端品牌商较为集中,公司 的客户集中度也相对较高. 公司直接客户主要为消费电子产品制造服务商、组件生产商,产品 销售给消费电子产品制造服务商、组件生产商,再由其集成后销售给终 端品牌商. 公司直接客户包括富士康、和硕、广达、仁宝、立讯精密、淳华、 嘉联益、莫仕、信维通信、瑞声科技、歌尔股份、安费诺等知名消费电子产 品制造服务商及组件生产商.

2015 年、2016 年、2017 年及

2018 年1-6 月,按受同一实际控制人控制的客户合并计算,公司前五大客户的合计 销售收入占营业收入的比重分别为 65.13%、68.16%、71.48%和72.61%, 其中, 公司对富士康的销售收入占营业收入的比重分 别为 18.78%、 42.77%、43.20%和40.22%,客户集中度较高. 出于质量管控、规模经济、降低成本等因素考虑,终端品牌商对制造 服务商、组件生产商会进行持续的跟踪考核,制造服务商和组件生产商 也会对其上游供应商进行持续的跟踪考核. 未来几年,若公司未能通过 消费电子产品终端品牌商、制造服务商、组件生产商的持续性考核,或者 制造服务商、组件生产商未能通过终端品牌商的持续性考核,或者行业 景气度下降,则公司有可能出现订单减少的不利局面. 因此,公司面临因 客户集中度相对较高可能导致的经营风险.

(三)技术更新与产品开发风险 随着信息技术的日新月异, 消费电子产品更新换代速度越来越快, 个性化需求越来越强,客户对消费电子功能性器件、消费电子防护产品、 消费电子外盒保护膜生产企业的设计研发能力、生产工艺水平、产品品 质及快速供货能力等要求越来越高. 因此,消费电子功能性器件、消费电 子防护产品、消费电子外盒保护膜生产企业必须顺应行业发展趋势并紧 跟行业技术发展速度,以更加优化的设计、更高的产品质量、更快的供货 响应不断满足下游客户的需求. 虽然公司一直重视技术研发和产品创新,并形成了自身的核心竞争 力,但随着电子产品技术不断更新,公司如存在对技术、产品和市场的发 展趋势不能准确判断,对客户需求动态不能及时掌握,对技术路线和产 品定位不能及时调整,或新技术、新产品不能得到客户认可等情况,将使 公司面临技术更新与产品开发风险.

(四)劳动力成本上升风险 消费电子功能性器件、消费电子防护产品、消费电子外盒保护膜生 产需要高端研发、管理人才,同时也需要高素质的一线技术工人,才能保 证向客户提供高品质的产品. 近年来,随着我国城市化进程的持续推进 和人口老龄化的加速,劳动力供求矛盾日益突出,劳动力成本优势正逐 渐减弱. 劳动力成本上升将直接增加企业成本负担,挤压企业生产经营 利润. 如果未来国内劳动力成本进一步上升,且公司不能及时调整产品 价格,提高生产效率,将对公司盈利能力造成一定影响.

(五)核心技术流失风险 公司的消费电子功能性器件、消费电子防护产品、消费电子外盒保 护膜的性能、新产品研发、工艺技术改进等均依赖于研发团队的不断创 新和技术积累. 公司所拥有的核心技术是研发........

下载(注:源文件不在本站服务器,都将跳转到源网站下载)
备用下载
发帖评论
相关话题
发布一个新话题