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2、采购模式 考虑到产品生产所需的原材料种类繁多, 公司逐步建立了标准化采购模式, 加强原材料 采购规模、采购时间及安全库存量的管理.在充分预估缺货风险的前提下,公司将进一步降 低库存原材料占用资金的成本.预期随着业务规模的扩张,在未来可预料的期间内,公司外 购原材料的数量将随之扩大. 在对原材料供应商进行综合评估的基础上, 公司将选择部分供 应商作为其采购战略合作伙伴, 这将有利于进一步降低采购成本. 随着采购管理标准化流程 的建立、 战略供应商策略的实施, 公司将不断地梳理并优化其采购流程体系, 确保流程务实、 高效.

3、生产模式 公司主营产品所处的市场竞争激烈,为扩大市场销售、增加市场份额,自成立以来,公 司坚守 质量优先 的经营策略, 强化落实生产规范措施, 加强产前、 产中、 产后的质量监督, 保证产品的质量.为提高生产效率,公司将有计划、分步骤地维护、更新、更替现有生产设 备,保证生产设备能够满足产品生产需求.随着产销规模的扩大,公司将不断梳理并优化其 生产流程,确保生产过程合理、顺畅、效率.

4、销售模式 在研发能力提高的基础上,在采购、生产流程优化的前提下,公司将凭借国内技术领先 绵阳立德电子股份有限公司 2015年度报告

12 的产品不断扩大市场销售, 抢占国内大型公立医院消化道、 肝肿瘤手术介入式微创医疗器械 市场份额,不断提升品牌影响力.随着国内生活水平的提高,人们对医疗保健重视程度的增 加,行业规模将快速扩大,公司将抓住这一市场机遇,立足于国内市场,通过产品技术、质量、价格和服务去赢取更多的国内市场份额,开发重要潜在客户. 综上,在未来可预料的期间内,公司将借助于优化的商业模式不断增强其研发能力,不 断开拓新的客户市场, 将技术优势持续不断地转化为竞争优势, 进而增强其持续经营能力和 盈利能力. 年度内变化统计: 事项 是或否 所处行业是否发生变化 否 主营业务是否发生变化 否 主要产品或服务是否发生变化 否 客户类型是否发生变化 否 关键资源是否发生变化 否 销售渠道是否发生变化 否 收入来源是否发生变化 否 商业模式是否发生变化 否

(二)报告期内经营情况回顾 报告期内,公司实际完成营业收入 15,928,224.88 元,较去年同期实现了 5.21%的增长, 实现净利润 2,930,450.21 元,较去年同期实现了 40.74%的增长.本报告期末,公司总资产 为27,759,906.70 元,净资产为 21,196,102.42 元,分别较

2014 年末增长了 8.60%和16.04%.

2015 年度营业收入和净利润较上年同期分别增长 5.21%和40.74%,收入增幅较小,是因为 公司报告期内客户需求较上期基本保持稳定;

净利润增幅较大, 是因为本期期间费用率较上 期下降 12.54%,特别是管理费用较上期减少了 189.95 万元,公司本期研发投入较上期减少 明显.

1、主营业务分析 (1)利润构成 单位:元 项目 本期 上年同期 金额 变动 比例 占营业收 入的比重 金额 变动 比例 占营业收 入的比重 营业收入 15,928,224.88 5.21% - 15,139,122.12 -28.10% - 营业成本 4,159,102.42 28.52% 26.11% 3,236,137.77 -22.48% 21.38% 毛利率 73.89% - - 78.62% - - 管理费用 5,411,544.71 -25.98% 33.97% 7,311,026.74 -25.53% 48.29% 销售费用 4,825,680.45 11.72% 30.30% 4,319,596.88 10.87% 28.53% 财务费用 -1,458.09 -66.16% -0.01% -4,308.50 803.61% -0.03% 营业利润 938,954.55 433.77% 5.89% 175,909.82 -93.50% 1.16% 营业外收入 2,812,184.13 23.15% 17.66% 2,283,588.00 -8.26% 15.08% 营业外支出 296,401.89 - 1.86% - 0.00% 所得税费用 524,286.58 38.94% 3.29% 377,341.30 -46.52% 2.49% 净利润 2,930,450.21 18.40% 2,082,156.52 13.75% 项目重大变动原因: 绵阳立德电子股份有限公司 2015年度报告