PDF《经济管理学院》

2017-2018 学年度本科课程介绍 经济管理学院

00510032 企业管理基础

2 学分

32 学时 Foundation of Enterprise Management 本课程主要针对工科背景的学生介绍企业经营管理的入门知识,包括企业组织、市场营销、战略管理、人 力资源和领导力开发等基础性知识,注重理论联系实际,强调课堂讨论.

00510133 会计学原理

3 学分

48 学时 Accounting Principles 本课程以财务会计为主线,讲解会计的原理性知识,其主要内容涉及会计的基本概念、会计假设和会计原 则、 复式记账的原理和方法、 账户的设置及会计循环、 主要经济业务的会计处理、 财务报表的编制与分析.

00510202 管理学基础

2 学分

32 学时 Fundamentals of Management 本课是对管理学科的一个概论. 课程内容围绕管理的四项基本职能――计划、 组织、 领导、 控制――展开, 涉及到了大部分的管理课程.具体内容包括:管理的基本概念;

西方管理发展简史,组织环境分析;

决策 的要素、程序和主要方法;

计划的形式、程序和主要方法;

战略管理的概念和程序;

组织的基本概念及组 织设计;

;

人力资源管理的主要职能;

组织中的个体和群体行为;

领导理论;

激励理论和方法;

控制的程序 和方法;

管理的一般流程.

00510212 商务谈判原理及模拟

2 学分

32 学时 Principle and Simulation of Business Negotiation 谈判过程,谈判要素分析和谈判实力,谈判者形象设计,谈判对手类型,优劣势分析方法,拒绝方法,准备,战略对策分析方法.谈判原则,感情运用,谈判策略,国家谈判中的文化差异,如何准备面试.

00510222 质量管理学

2 学分

32 学时 Quality Management 课程将深入讨论了全球化经济背景下的质量观,针对质量内涵与外延的变化,剖析质量管理的发展历程. 以日本制造的崛起、三星制造的质量最优先为例,帮助学生深刻理解质量管理不同发展阶段,认识到品牌 建设过程的质量峡谷,回顾海尔的质量之路,了解卓越的中国企业的艰难求索. 从企业发展的两个不等式谈起,引出企业的成长轨迹,明确了改进和变革的企业主题,通过对企业变革宿 命的探讨,结合 Intel、dell 的例子,得出任何组织迟早会发生根本性变化的结论. 企业存在的根本是为客户创造价值.深入探讨了面向客户的组织,从设计、采购、生产、销售的流程分析 了服务客户的思路,随后重点分析了面向客户的战略选择、员工管理、质量经济性和信息化管理体系. 随后对质量成本、服务管理加以讨论,结合学生的困惑,重点就身边服务予以深入剖析. 最后,对ISO9000 族质量管理体系、六西格玛、卓越绩效三大质量模式进行剖析.简单介绍了 ISO9000 族 质量管理体系,作为基础知识的普及.六西格玛作为发展至今最出色的改进途径,将予以深入讨论.结合 医院的案例,对卓越绩效模式加以分析.

00510232 技术创新管理

2 学分

32 学时 Management of Technological Innovation 随着信息时代的到来, 各种各样的新产品层出不穷, 产业的生命周期越来越短, 技术创新的步伐日益加快. 这种技术环境动态的加剧给企业的可持续发展既带来了威胁,也孕育着机会.如何在不断变化的技术环境 2017-2018 学年度本科课程介绍 中保持竞争优势是企业管理人员和技术人员所需要关注和考虑的,而如何在技术演变和变迁的过程中寻找 机会也是未来创业者非常关心的问题.本课程面向未来的企业高层管理人员,通过讲授技术创新和技术战 略的基本理论,结合国内外企业技术创新的实践和案例,从企业战略的高度,探讨针对外部技术环境变迁 的因应之道.