PDF《广西河池化工股份有限公司 2015 年半年度报告摘要》

股东 王玉荣 通过普通证券账 户持有 757,700 股,通过 中国中投证券有限责任公司客户信用交易 担保证券账户 持有 664,000 股,合计持有 1,421,700 股;

股东 章瑗 通过普通证券账户持有 837,100 股,通过 华泰证券股份有限公司客 户信用交易担保证券账户 持有 450,000 股,合计持有 1,287,100 股. (3)前10 名优先股股东持股情况表 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况. (4)控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 适用 √ 不适用 公司报告期控股股东未发生变更. 实际控制人报告期内变更 广西河池化工股份有限公司

2015 年半年度报告摘要

3 适用 √ 不适用 公司报告期实际控制人未发生变更.

3、管理层讨论与分析

2015 年上半年,在出口、开工率、库存、成本、市场心态等多种因素的影响下,国内尿素市场价格呈现稳中上涨趋势, 公司经营层抓住机遇,紧紧围绕 抓管理、谋市场、调结构 的工作重心,在管理、生产、营销等方面不断改进,努力克服各 种不利因素对生产经营的冲击,保持了公司生产经营的平稳运行. 报告期内,公司主要做了以下几方面工作:

1、强化管理意识以稳定生产运行.严格落实值班制度和跟班制度,及时解决生产过程中遇到的各种问题,结合设备维 护、技改技措的同步推行,减少了生产的负荷波动和计划外检修对生产经营的影响,保证了设备长周期运行,有效提高了产 品产量;

同时加深内部挖潜,改变原料煤结构,逐步改烧小粒煤,有效降低了生产成本,报告期内,公司吨尿素生产成本较 上年同期下降近 20%,取得了合成氨及尿素产品日产创新高、生产成本创新低的好成绩,公司盈利能力得到了进一步提升.

2、狠抓精益管理以提高企业运营能力.修订公司招标管理制度,成立了招标委员会,在保证物资采购质量的前提下, 进一步控制了经营管理成本;

通过推行节能降耗专项考核、小指标考核、工艺考核等制度,促进公司员工降本增效,大大调 动了公司员工工作积极性;

同时, 为保证公司利益最大化, 公司还成立了价格委员会, 加强物资采购及产品销售的价格管理, 这些管理手段的实施,有效提高了公司经营活力,促进公司业务平稳发展.

3、紧盯市场变化以推进营销新模式.坚持 终端至上,直供为主 的营销思路,在采购方面采用招标、议标和比质比价 等采购策略,特别是原料煤的采购加大推行集中采购和原料地直采力度,进一步节约采购成本;

在销售方面坚持差异化产品 的销售策略, 及时将市场信息与生产运行进行对接, 确保了公司产品结构优势和市场优势的最大化, 通过继续推行直销业务, 降低产品的流通成本,实现了公司利益最大化,报告期内,公司销售收入较上年同期上升近 25%,其中尿素产品销售收入 较上年同期上升近 19%.

4、探索行业发展趋势以促进业务多元化.报告期内公司决定投资新三板企业 精耕天下 以开拓增效肥生态肥业务,期 望进一步提高公司核心竞争力,但受资金因素影响,公司最终取消了该项投资.由于增效肥、有机肥是未来化肥产业的发展 方面,公司今后将积极探寻新的发展机会.

5、积极推进融资工作,合理安排资金筹措,通过开展股票质押式回购业务、关联方融资业务,保障公司发展资金需求, 也降低了部分融资成本;