PDF《董事长木晓东当选为温州市第十二届人大代表》

2011 年12 月28 日袁 成都 公司举办了

2011 年度表彰大会暨

2012 年迎春文艺汇演活 动遥 在总结表彰大会上袁成都公司总经理秦正 国作叶成都公司

2011 年度总结报告曳袁秦总指 出院2011 年袁是万控集团成立

20 周年和十二五 规划的开篇之年袁是成都公司成立后正式全面 运营的起航之年袁一年来成都团队紧紧围绕集 团的野一个中心尧二个聚焦尧五个推进冶的经营 方针袁在集团领导正确指引下袁成都公司全体 同仁牢牢把握野定规范尧搭平台尧造氛围尧抓服 务冶的工作思路袁积极推动公司各项工作任务 有序开展袁实现了企业稳健快速进步遥 秦总强 调袁新的一年袁成都公司将紧紧围绕以强抓质 量和夯实管理基础为中心袁 从提高产品质量尧 提升内外部客户满意度尧 积极降低运营成本尧 着力夯实基础管理等方面袁继续推进公司产品 品质和基础管理工作上升一个大的台阶遥

2011 年12 月30 日袁 天津 公司举办了

2011 年度表彰大会暨

2012 年迎春文艺汇演活 动遥 天津公司常务副总经理李洪亮作叶天津公 司2011 年度总结报告曳遥 李总在报告中指出院

2011 年袁 对于天津公司来讲是不平凡的一年袁 是需要攻坚克难的一年袁是挑战多于机遇的一 年遥 二期厂房的竣工使用袁一期地面的修复袁设 备尧宿舍的搬迁再搬迁等袁诸多问题困难重重遥 然而在集团领导的正确指引下袁天津公司紧紧 围绕公司制定的方针尧目标开展工作袁在全体 同仁们的共同努力下袁 公司实现销售额 4.6 亿 元袁年综合产量也创历史新高袁达到

67469 台 套曰不仅超额完成了既定的生产销售任务与指 标袁同时借助搬迁机遇优化了布局袁改善了作 业环境遥 借助新宿舍启用以及原宿舍的修缮机 遇改善了员工的住宿条件袁提高了公司的后勤 保障水平遥 李总表示袁2012 年是集团转变增长 方式之年袁是质量之年袁我们要推动管理思路 的转变袁实现有质量的发展袁要向质量要成绩袁 向质量要效益遥 要将质量作为我们的重点工作 任务去抓开展袁抓落实袁抓效果遥

2012 年1月2日袁 丽水公司举办了

2011 年度表彰大会暨

2012 年迎春文艺汇演活动遥 表彰大会上袁公司总经理胡召华作叶丽水公司

2011 年度总结报告曳袁胡总在报告中指出院2011 年丽水公司以集团下达的经营目标为中心袁以 野团结拼搏 勇争标杆 精益规范 持续改善冶为 管理思路开展各项工作袁 使得客户满意度尧售 后服务率尧产量尧交付准时率及板材利用率比

2010 年都有较大幅度提升遥在达成经营目标的 同时袁不遗余力的提升员工收入袁改善员工工 作生活环境袁努力营造公平公正有序的竞争和 团队文化氛围遥 胡总就丽水公司

2011 年度精 益改善尧人员梯队建设尧生产效率提升等方面 工作取得的成绩进行了汇报袁同时袁他指出袁在 看到成绩的同时袁我们也清醒的意识到存在的 缺点袁如顾客满意率虽有所提升袁但离客户和 市场要求仍有距离袁特别是产销旺季交期质量 无法满足曰内部高低压系统尧上下道工序之间 配合不够顺畅袁 自我小团体意识依然存在袁影 响了团队力量的发挥曰 一线人员稳定性不够袁 技能缺乏袁产品质量状况及人员质量意识亟需 提升等遥针对质量问题袁胡总说袁2012 年质量是 所有工作之首袁 搞好质量首先要有意识和决 心袁2012 年袁要大力提升客户服务能力袁标准化 的执行能力袁将标准的培训考核常态化遥 同时袁 胡总表示袁2012 年袁要加强人力资源管理袁人员 稳定和人员技能的提升将作为各级人员关键 绩效目标曰要营造公平公正的考核办法袁让大 家以绩效实现自我管理遥 二援表彰激励 在各子公司表彰大会上袁集团执行总裁肖 永能宣读了集团