PDF《IT@Intel》

经由 IT 创新完成 Intel 转型 2014C2015 Intel IT 业务回顾 - 年度报告 IT@Intel 目录 社群 经由协同合作实现工作环境与 企业转型

4 行动运算 利用触控与行动运算的价值提升 生产力.

7 分析 透过分析提供价值上百万元的观点. . .

10 云端 利用云端提升企业运作速度

13 物联网 利用物联网完成企业转型.15 安全性 让Intel 安全加速.18 展望未来

20 Kim Stevenson Intel 资讯长 转型 提供商业价值 开发程式与提供服务 IT 领导金字塔 创新带来转型力量 欢迎您阅读这份 Intel IT 业务回顾年度报告!在此,我们要与您分享 Intel 在改善生 产力、效率、 上市时间与收益效率上所作的重要努力与进展.我深信,我们已进入企 业IT 的全新年代,这是个令人兴奋 ,过去从未有过的时刻!在所有产业里,要成为市 场上的领头羊, 「技术」 也成为最关键的因素,新的经济模式已经开始挑战过去数十 年来居於市场主流地位的业务模式,Intel 也无法自身事外.在这份报告中,我们要分 享Intel IT 透过社群、行动运算、分析、云端与物联网所实现的珍贵创新, 及其所做 的重点工作.

2014 年是 Intel 有史以来收益最高的一年.这可能是因为我们藉由扩充产品套件、 提供更好的使用者体验, 并多样化客户基础,让企业出现快速的变化 . 「扩充 Intel 产 品套件」 表示 IT 必须提供越趋复杂的新产品线与服务.我们将 IT 与Intel 的业务 单位紧密结合,形成策略合作夥伴关系与彼此分享的个体, 如此一来, 大幅改善了企业 效能. 在我进行去年业务回顾的同时,我们已经攀上 IT 领导金字塔的目标.针对每日提供 的服务,我们坚决专注於运作管理水准,持续追求改进,有效率执行业务的同时, 还能保护 Intel 的所有资产.此外,我们也持续协助让产品更快问世 (有时甚至比预 定时间早了三个月),以及透过能确实达成业务目标的装置与协同合作工具,让员工 生产力与行动力大幅提升,不断创造企业价值. 在金字塔顶端,我们革新 Intel 员工工作的方式 , 以及 IT 提供服务的方式.透过使用 每日分析与协同合作工具,我们将企业的工作流程最佳化,并且让所有人有了解决企 业最大挑战的全新观点.我们针对企业需求所进行的策略调整,已经带来数百万元 的新收益,物联网则将效能最佳化推向新的层次. 希望您能将这份报告当作与企业领导者进行关於技术与创新能如何带领企业进入 全新层级之精彩对话的起点 . 作为 IT 专业人员 , 我们彼此学习 . 因此 , 请将您宝贵的观点 、 所面对的挑战与各种解决方式与我分享.您可经由我的 Twitter (@kimsstevenson) 或经由 intel.com/IT 与我分享.我相信,透过彼此学习,我们不仅能让 IT 与各自的企 业成功转型, 更能为这个世界的每个人带来创新与全新观点. Intel 资讯长 Kim Stevenson

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20 经由 IT 创新完成 Intel 转型 商业智慧

2 亿6400 万美元 针对供应、需求 与定价进行进阶分析, 提升的收益

7620 万美元 针对销售领导进行 进阶分析, 提升的收益 Intel IT 透过

50 个IT 服务, 由6,065 位IT 成员成功支援

66 个国家/地区内

170 个Intel 阒谐 106,000 位员工 我们的 IT 环境 资料中心 储存容量 (单位为 PB) '14 '13

72 56 '12

38 '11 资料中心数量 '14 '13

61 64

68 '12 '11 不包括制造资料中心 超过 80% 的资料中心已经 虚拟化 我们透过使用 进阶分析工具, 创造了超过