PDF《张水波吕文学》

吕文学 工程管理系 副教授 博士生导师 CV 下载 办公

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edu.cn 研究方向:建设工程合同管理;

工程项目管理理论及应用;

工程项目管理 冲突、争端与谈判 【教育经历】 时间 单位专业 学位 2000.03-2004.01 天津大学管理科学与工程专业 博士 1988.09-1991.03 天津大学建筑结构专业 硕士 1980.09-1984.07 河北工业大学工业与民用建筑专业 学士 【工作经历】 时间 单位专业 职务 2015.01-今 天津大学国际工程管理学院 副院长 2000.06-2001.12 天津波海复合材料工厂项目 总监理工程师 1998.07-1999.06 非洲苏丹 MUGLAD 石油开发项目 合同工程师 1996.03-1997.07 新加坡停车库和住宅装修项目 现场工程师 1991.03-今 天津大学管理与经济学部 教师 1984.07-1988.09 河北工业大学 教师 【学术兼职】 [1] 商务部国际经济合作学会理事 [2] 美国 Management Concept 公司认证项目管理培训师 【科研项目】 作为第一负责人承担的研究课题: [1] 基于广义纳什协商解的工程争端谈判研究,2012.01-2015.12(国家自然科学基金面上项目) [2] 工程管理专业课程知识体系优化与课程教学内容改革的研究与实践, 2013.01-2014.12 (天津市教委) [3] 设备工程合同体系及合同示范文本研究,2009.01-2010.12(国家质检总局) [4] 建设项目投资与组织实施方式研究-建设项目监管的国际比较研究,2009.01-2009.12(住建部) [5] 天津大学 十五 规划专业建设优秀课程 国际工程合同管理课程体系及评价方法 研究, 2002.06-2004.12(天津大学) 作为主要参加人参与的研究课题: [1] 重大工程项目风险识别、度量与控制的理论与方法研究,2013.01-2017.12(国际自然科学基金重点 项目,项目负责人陈勇强) [2] 国际 PPP 项目合约治理研究,2012.01-2015.12(国际自然科学基金面上项目,项目负责人张水波) [3] 面向过程的工程项目交易方式选择及其实证研究,2011.01-2013.12(国家自然科学基金面上项目, 项目负责人陈勇强) [4] 建设监理国际惯例与我国监理业发展前景,2004.12-2006.01(建设部,项目负责人何伯森) [5] 对外承包工程市场多元化研究,2003.09-2004.06(商务部,项目负责人何伯森) 【咨询项目】 [1] 工程项目管理国际化体系研究与构建(二期),2012.12-2013.12(中交一公局海外公司) [2] 管道工程建设全过程管理研究,2011.06-2011.11(中石油管道科技研究中心) [3] 中亚天然气管道工程项目管理创新研究,2010.05-2011.03(中石油中亚天然气管道有限公司) [4] 西部原油成品油管道工程建设管理创新研究,2009.06-2009.12(中石油西部管道公司) [5] 越南聚亨

200 万吨钢铁厂工程项目管理咨询,2006.09-2007.12(济南钢铁集团总公司) [6] 石油天然气工程项目业主管理指导手册开发研究,2007.02-2008.04(中国石油天然气集团公司) [7] 石油天然气管道工程建设项目管理体系开发,2005.10-2006.12(中石油管道分公司) [8] 管道建设工程内控机制研究,2004.03-2005.01(中石油管道分公司) [9] 辽河石油勘探局国际市场开发战略及实施方案研究,2004.09-2004.12(中石油辽河石油勘探局) [10] 工程建设项目管理信息平台咨询服务,2003.08-2004.03(北京京建公司) 【代表学术论文】 [1] Lu W. X., Zhang L., Zhang L. H. Contract Completeness'

s Effect on Contactors'

Opportunistic Behavior and The Moderating Role of Interdependence[J]. Journal of Construction Engineering and Management (SSCI/SCI) [2] Lu W. X., Zhang L. H. and Li Z. Influence of Negotiation Risk Attitude and Power on Behaviors and Outcomes When Negotiating Construction Claims[J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2014, 141(2): 04014069. (SSCI/SCI) [3] Lu W. X., Zhang L. H. and Pan J. Identification and Analyses of Hidden Transaction Costs in Project Dispute Resolutions[J]. International Journal of Project Management, 2015(33):711-718. (SSCI/EI) [4] Lu W. X. and Liu J. Research into the moderating effects of progress and quality performance in project dispute negotiation[J]. International Journal of Project Management, 2014,32(4): 654-662. (SSCI/EI) [5] Lu W. X. and Wang H. Organizational Responses to Institutional Pressures in International Infrastructure Projects: A Transnational Pipeline Project Case Study[C].