PDF《北京清新环境技术股份有限公司 投资者关系活动记录表》

有国资进入,则能 更好地发挥清新环境在技术创新和管理方面的优势,同时结合国资在资

3 信、资金和业务资源方面的优势.而四川发展作为万亿级的投资管理平 台, 也正在大力布局战略新兴产业, 节能环保也是其中重要的一个板块. 预期双方的结合能够有效发挥国有资本和民营资本的各自优势,为清新 环境努力实现综合环境服务商的梦想助力,也将混合所有制的优势发挥 到最大. 问:国资进入后对公司经营管理层有影响吗?公司内部决策流程方 面会有变化吗? 答:目前双方已经达成共识,保持原有管理团队的稳定性.四川发 展旗下已有多家上市公司,有较为丰富的上市公司管控经验;

同时四川 发展还成立了专门机构,研究在国资监管规范内如何调动上市公司的积 极性等课题.此次股权变动后,原控股股东作为公司的小股东,依然会 积极参与上市公司的经营管理,实现上市公司平稳发展. 公司决策流程方面,双方股东都会充分尊重上市公司原有市场化的 决策机制.在过渡期内甚至未来更长时间,对公司经营层的自主性不会 有重大改变,会计政策也不会发生重大变更.公司创始人张开元先生将 继续担任公司首席技术专家,为上市公司的技术创新贡献力量. 问:公司的业务规划和发展战略未来会不会有所调整? 公司的长期发展战略是成为一家综合环境服务商,这个是不会变化 的,这也是双方合作的共识和前提. 具体到业务规划方面,去年公司内部进行了组织架构的调整,业务 方面三大事业部(工程事业部、运营事业部、资源利用事业部)齐头并 进.工程事业部主要负责 EPC 业务,

2020 年是火电超低排放的收官之 年,未来重点会向钢铁、有色、石化等非电领域以及脱硫废水零排放等 业务方向拓展.运营事业部主要负责 BOT 业务,核心取决于两个要素, 一个是资金,一个是业务资源.如果在国资背景支持下,既可以解决资 金问题,又可以在客户战略对接中发挥优势.虽然火电超低排放改造接 近尾声,但火电环保运营服务方面,仍然有非常大的空间,这也是清新 环境的长期核心业务.资源利用事业部主要负责煤炭资源的综合利用, 目前赤峰博元公司涉及的是煤制气副产品煤焦油的资源再利用,未来煤

4 炭资源的深度开发、资源化利用是一个潜在的巨大市场. 在上述三大业务板块的基础架构下,清新环境将在新平台支持下不 断丰富拓展节能、环保、资源综合利用的细分领域,向成为综合环境服 务商的目标努力迈进. 问:公司让渡铝能清新控股权是出于何种考虑? 答:成立铝能清新的初衷是通过合资公司拓展中铝集团的环保业 务.双方合作以来,公司与中铝集团保持了良好的战略合作关系,除了 铝能清新现有业务,公司也为中铝集团其他环保需求服务贡献力量.此 次控股权让渡是经过双方的友好协商的结果,在中铝集团成立节能环保 平台的背景下,我们双方的努力目标是让铝能清新公司能够成为中铝集 团烟气治理业务的主力军,发挥更大的业务价值.公司与中铝集团是战 略层面的合作,不局限于铝能清新本身,更多着眼于与中铝集团的长期 战略和业务合作,借助集团平台的发展,实现双方互动共赢. 问:股权转让事项是否影响今年

10 月份到期的绿色债偿还? 答:在引入新的股东之前,公司已经对绿色债券偿还做了具体的计 划和安排:一方面,结合国家推进央企、国企对民营企业清欠的利好政 策,公司加大力度催收应收账款,目前历史欠款回款效果较好,此外预 计三季度末会有大几个亿的应收账款资金到账,同时公司争取历史性应 收账款回款要在今年三季末完成 80%以上.另一方面,公司