PDF《中铝总部调研组来山西企业 华泽公司 十二冶调研》

1 至10 月 份生产任务、 经营任务、 建设任务完成情况和 协调委员会的工作及党委工作情况时说,

2007 年以来,生产经营等任务完成较好, 主 要措施有三条, 一是以人为本抓队伍建设, 二 是持之以恒抓管理创新,三是全力以赴抓企 业发展. 他提出存在的问题一是资源问题, 二 是运输问题, 三是环保问题, 四是煤炭供应问 题.同时, 初步确定了明年的工作思路. 中铝山西企业协委会委员、山西铝厂厂 长吴茂森汇报了山西铝厂的工作情况.2007 年, 山西铝厂经济实力大幅提升, 三个板块全 面发展, 安全稳定继续保持良好态势, 改革发 展全面推进, 内部管理持续改进, 和谐建设成 效显著, 广泛合作互利共赢.2008 年, 山西铝 厂将按照中铝公司的统一部署,认真学习全 面贯彻党的十七大精神, 坚持科学发展观, 坚持 依托铝基地, 融入大社会, 走向大市场, 建 成大集团, 实现大发展 的发展战略, 进一步 解放思想, 加快发展, 深化改革, 强化管理, 坚 持以人为本, 推进和谐建设, 在新的历史起点 上实现企业又好又快发展,为中铝公司早日 建成多金属国际化矿业公司和 创建一流企 业, 打造百年老店, 构建和谐中铝 做出新的 更大的贡献. 丁海燕在听取汇报后作了讲话. 他说, 这 次调研旨在通过了解下属企业学习贯彻十七 大精神, 生产经营、 建设项目完成及明年工作 打算和对中铝总部的建议等情况后,及时调 整思路, 有的放矢, 为下步发展打好基础.他 在肯定了山西企业为中铝公司发展做出的努 力后指出,山西分公司今年生产经营任务完 成较好, 山西铝厂发展速度快, 内部管理取得 阶段性成果, 这主要取决于班子团结协作, 共 谋发展的结果.关于明年发展问题, 他说, 一 是继续学习贯彻十七大精神,以科学发展观 指导生产经营,指导我们的工作,作为主力 军, 山西企业一定要走在前列, 做出表率.二 要充分认识到十七大召开以后,中铝公司要 朝着多金属国际化矿业公司的方向发展, 这 是根据当前国际国内的经济形势需求和中铝 公司的实际情况决定的.三是科学制订明年 发展规划, 保持良好的发展势头.他说, 中铝 公司要保持在中央企业前

10 名的位置, 压力 巨大, 企业一定要与中铝总部齐心协力, 做好 明年的各项工作. 同时, 他希望企业能加强四 好班子建设和员工队伍建设,为企业发展提 供有力保障. 调研组一行还来到华泽公司,了解生产 经营发展情况及

2008 年工作思路与安排. 华 泽公司董事长郭顺喜, 副总经理王全家、 王景 明、 蒋小林, 党委副书记任二虎, 总经理助理 李少康、 王小平、 张广民和二级单位负责人参 加了会议. 任二虎简要介绍了华泽公司成立以来的 成绩和目前基本概况. 他说, 调研组一行调研 指导, 是对华泽公司工作的鞭策, 华泽公司有 十七大精神的引领、 有股东的的支持, 有董事 会的正确决策, 有干部员工的奋力开拓, 一定 会实现又好又快发展. 王全家详细汇报了华泽公司学习贯彻落 实十七大精神情况、 生产经营任务完成情况、

2008 年的工作思路和主要工作安排及存在 的困难与问题. 郭顺喜进一步汇报了华泽公 司今年的主要工作与今后的发展. 他说, 华泽公司与中铝公司签订目 标责任状, 紧紧围绕生产经营目标 开展工作;