PDF《前程人力》

三、业务风险

(一)业务集中的风险 业务区域集中风险:公司的业务主要集中在广西地区,且报 告期内公司营业收入 97.62%来自广西地区.如果广西地区的社 会和经济环境发生重大不利变化,则可能对公司业绩产生较大 影响. 客户集中风险:报告期内公司主要客户是中国移动、鑫达保安、 中国建筑第八工程局有限公司、中国邮政玉林公司、兴业银行 等大中型企业,报告期内,公司前五名客户的营业收入占比为 32.76%,客户集中度有较大的下降.中国移动通信集团广西有限 公司是公司的第一大客户,来自该客户的收入占总收入的 9.34%,若失去该客户,对公司的收入和利润产生将产生不利影 响.

(二)派遣业务风险 公司开展派遣业务主要存在以下风险: 第一,用工单位退员风险.虽然用工单位必须提前一定期间 告知人才服务机构未来拟增减派遣员工的时间及数量,但若用 工单位突然计划短期内大量退回派遣员工,而公司短期内无法 派遣大量拟退回员工前往其它用工单位,公司将面临持续承担 派遣员工报酬的风险. 第二,用工单位欠薪风险.若用工单位突然发生严重经营不 善情况或因不可抗力短期内无法支付派遣员工工资及社保费 用,公司将面临短期内自行承担该用工单位上月应付派遣员工 工资及社保费用的风险.若发生上述突发事件,短期内将对公司 经营业绩产生不利影响. 第三,2013 年12 月20 日,人社部出台 《劳务派遣暂行规定》 , 要求用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的岗位上使用 被派遣劳动者,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量 的10%.该规定可能导致公司逐步减少劳务派遣业务的开展,短 期内可能导致公司劳务派遣业务收入下降.

(三)诉讼风险 公司主营业务为劳务派遣、劳务外包等,虽然派遣、外包员 工的实际用工单位为被派遣公司,但是因派遣、外包员工与公司

7 签订劳动合同,存在派遣、外包员工与公司发生诉讼的风险.

四、内部控制及管理风险

(一)实际控制人不当控制风险 周文皓直接持有公司 18.75%的股份,通过持有深圳市锦绣前 程人才服务集团有限公司 73.94%的股权,控制公司 31.88%的股 份,周文皓合计控制公司 50.63%的股份,为公司的实际控制人. 实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、公司业务、财务 决策等实施有效控制.若公司的内部控制有效性不足、公司治 理结构不够健全、运作不够规范,可能会导致实际控制人不当控 制,从而损害公司和中小股东利益的风险.

(二)分、子公司管理风险 公司业务发展迅速,截至报告期内,已经发展成为拥有

17 家分、子公司,1 家参股公司的股份公司.公司总体经营规模未来 将进一步扩大,公司组织架构和管理体系也将趋于复杂,这将对 公司已有的制度建设、组织设置、营运管理、财务管理及内部 控制等方面带来一定的挑战.未来随着连锁经营网点的持续增 加,公司管理层如未能适时完善公司管理体制、加强内部管控体 系建设,分、子公司的管理将可能对公司业务造成不利影响.

五、 公司行业周期性、 区域性和季节性 风险 人力资源服务行业发展状况与宏观经济密切相关,具有一 定周期性.在宏观经济上升的时候,企业会增加人力成本预算, 扩大员工招聘需求,人力资源服务行业发展出现增长态势;