PDF《O2O家政服务让阿姨们更赚钱 获创投青睐》

8400 亿元,且在以每年 30%的速度增长. 尽 管市场潜力巨大,但传统家政行业并未 能满足消费群体日益增长的需要. 云涛和薛帅分别是 e 家洁 和 云 家政 的创始人兼CEO. 虽然两人创业时 并不认识, 但要创立家政O2O平台的原 因却惊人地相似:都是因为找阿姨太难. 之前在华为工作且长年派驻国外 的薛帅回到上海碰到的第一个难题就 是阿姨太难找. 不是不知道家政公司的 联系方式,就是不了解阿姨真正的服务 质量. 同样的,云涛也发现想要找到合 适的钟点工不容易. 于是, 涵盖家政行业多个方面,包 括清洁、住家阿姨和月嫂的 云家政 于2011年上线. 同年,专注于清洁保养等 标准化方面的 e家洁 也正式上线. 不过, 二者的经营模式迥然不同. 薛帅更愿意将 云家政 的发展模式比 作淘宝网, 而专注于垂直领域的 e家洁 似乎更像电商界的唯品会. 据薛帅介绍,和淘宝网的运营模式 相似, 云家政 本身并未拥有任何一家 线下的家政公司或者门店. 与 阿姨来 了 , e家洁 不同, 云家政 并没有自 己签约的阿姨. 所有加入 云家政 平台 的家政公司是独立的个体,就好比众多 店铺进驻淘宝网和天猫网一样,阿里巴 巴本身不拥有任何一家店铺. 作为一个平台, 云家政 提供给消 费者的是对信息的管理和系统的支持. 在薛帅看来,目前每间20平方米的小家 政店铺还处在单打独斗的模式下,没有 能力实现电子商务化. 同时,消费者与 家政公司的信息严重不对称,........