PDF《IBM 篇》

1914 年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公 司,目前拥有全球雇员

30 万多人,业务遍及

160 多 个国家和地区.

000 年,IBM 公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元. 在过去的八十多年里,世界经济不断发展,现代科学日新月异,IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树 一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求.众所周 知,早在

1969 年,阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员,肩负着人类的使命,首次登上了月球;

1981 年哥伦比亚号 航天飞机又成功地飞上了太空.这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧. IBM 中国大事记

80 年代中后期,IBM 在北京上海设立办事处.

1992 年IBM 在北京正式成立国际商业机器中国有限公司

1993 年,IBM 中国有限公司在广州和上海建立分公司.

1995 年,IBM 在中国成立了中国研究中心,是IBM 全球八大研究中心之一

1999 年又率先在中国成立了软件开发中心

2004 年,IBM 中国公司被《财富》杂志中文版评选为 中国最受赞赏的公司 IBM 转型路上的大笔收购

2002 年7月:普华永道会计事务所咨询部门

2002 年12 月软件工具发展商瑞理软件公司

2003 年5月:思考动力公司

2003 年12 月:绿色牧场软件公司

2004 年3月:特利格科技公司

2004 年4月:坎德尔公司

2004 年7月:阿尔法布劳克斯公司

2004 年8月:印度的达克什电子服务公司

2004 年12 月:采购服务类企业 KeyMRO 公司 应届生求职大礼包 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 http://www.yingjiesheng.com 第7页共70 页1.5 IBM 发展战略 创新成为 IBM 发展战略核心追求快速成长、引领客户转型、完善自身建设是 IBM 发展的三大战略方向.为此,IBM 正在进行一场由内而外的、全方位的创新运动并致力于帮助客户实现创新.在行业应用方面,IBM 认为, 由于客户需求的不断变化带来的市场波动,促使各行业必须通过转型来提高企业自身的核心竞争力和业务能力, 这个过程不仅需要对创新的解决方案进行投资,更重要的是采用创新的投资理念和结构来带动行业的转型.在IT 基础设施领域,IBM 正在致力于解决在巨额 IT 开支和资源利用不充分、管理负载过重之间的矛盾,实现 IBM 简化IT 基础设施的创新观念,IBM 认为,基础设施简化将打破计算机系统多个层次的传统模式,使其更高效,最终 形成一个简化、性能更好、易于管理的运作环境.在软件领域,IBM 则正在进行战略转移,其重点是将大部分投 资和资源转移到行业特定的软件解决方案上,以帮助客户自动化并管理其所在行业的特定业务流程,最终通过

12 个重点行业及

60 余个行业解决方案为客户需求服务.在服务领域,IBM 则将加强从商业咨询到技术实施层面、 从业务流程到技术流程的整合,战略重点将会转向提供整体企业业务转型外包服务.其业务模式将从以前的应客 户需求路线转走主动的行业路线,实施典型的化被动为主动的服务策略. 1.6 部门介绍 IBM 中国主要采取多维矩阵组织结构,同时按产品线(比如软件) 、业务单元(包括行业与职能性部门在内 的业务单元,比如电信、销售) 、地域(比如华南区)划分. IBM 矩阵式的组织结构部门简介 1.7.1 全球企业咨询服务部(GBS) IBM GBS 前世今生: