PDF《瑞盛环境》

3、生产模式 公司业务以项目为主导,首先通过对客户进行实地考察,协助用户分析其具体的系统 应用需求,并根据客户现场设施工艺及场地条件,为其提供定制化的案设计,然后根据定 制化的设计方案,结合客户水质及场地的实际情况自主研发、自主生产非标准化的环保设 备,再运达客户所在地进行施工安装.待工程竣工后,公司安排专人对项目进行调试并提 供必要的技术指导,或直接接手营.

4、销售模式 公司设立有专门的市场营销部门,负责市场开发及销售.在了解到用户需求后,销售 代表及技术支持人员跟目标客户进行全面对接并进行充分交流,在全面地了解用户需求后, 与客户取得合作意向或通过招投标的方式进行竞标、投标.对于规模较小的项目或服务合 同,通常通过直接提供技术方案满足客户需求,通过议价方式签定合同;

对于规模较大的 项目或服务合同,一般通过招投标方式获得.

5、盈利模式 公告编号:2017-017

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74 公司是一家专业的提供水处理综合服务的国家级高新技术企业,公司具有完整的水处 理系统集成、技术研发、装备制造、设施运营、工程总承包等服务能力,通过提供成套水 处理设备制造、环保项目工程承包、环保设施委托运营管理(包括污水处理 BOT 业务)等 业务服务,获取利润.

二、经营情况 在2017 年上半年,公司作为环保整体解决方案的工程总承包商,为客户提供一站式服 务,紧抓环保产业发展机遇,围绕城市水环境流域治理、工业废水治理以及农村水环境治 理领域积极开拓市场,提高经营业绩、提升企业品牌,打造一流的环保企业. 报告期内基本完成预定目标,稳中有升,实现营业收入 47,501,058.36 元,同比增长 12.96%,主要系污水处理设备收入比去年有增加;

实现净利润 5,286,338.19 元,同比增长 112.21%,主要系去年同期处置长期股权投资产生的投资收益有-2,780,731.30 元;

报告期 末,公司总资产 114,124,037.07 元,净资产 72,205,236.88 元,较期初分别增长 3.54%和5.76%. 报告期内,根据《 十三五 全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》 ,公司加大市 场开拓,在今年上半年成立了贵州、湖南、海南、新疆等办事处,大力拓展当地环保业务, 效果明显.2017 年上半年,公司申请成功了市政总承包三级资质,为公司业务拓展又增加 了新的竞争力.公司内部,加强中高级管理层的培训和学习,提高内控意识,加速公司规 范发展;

同时加大研发投入,增强技术储备;

其他方面,报告期内公司 瑞盛 商标获得 了江苏省著名商标,还获得了江苏省环保企业协会颁发的 骨干环保企业 称号,增强了 公司竞争力.

三、风险与价值

1、部分房产不能办理权属证明的风险 公司所拥有的部分仓库、门卫、厕所没有办理房产证的主要原因系公司发展初期,合 规意识淡薄,该部分房产建造时,公司并没有到相关部门办理过任何的规划、开工和验收 等审批手续,至今不能够办理房屋产权手续.未取得房产证的房屋主要用于辅助性配套用 房,该部分房产占公司总房屋建筑面积的比重较小,对公司的日常经营影响较小,其中, 未取证房产面积/总面积比例为 15.88%;

未取证房产净值/总净值比例为 13.42%.同时,公 司已经计划在未来的 3-5 年内建设新的配套性用房, 满足公司的生产及生活所需要的配套设 施. 应对措施:公司大股东季亦强先生已出具《承诺函》,承诺如将来公司因房屋产权瑕 疵,导致被相关部门拆除或被有关部门处罚而导致公司受到损失的,实际控制人将赔偿公 司的全部损失,保障公司的利益不会受到损害.公司通过采取上述措施,基本上规避了因 房屋产权瑕疵对该公司持续经营能力的不利影响.