PDF《贸易有限公司（ 「本公司」》

6 4. 分部报告 分部报告 分部报告 分部报告 本集团按业务线组成分部管理业务.本集团已呈报下列四个报告分部,与本集团最高层行政管理人员就 资源配置及表现评估的内部汇报资料一致.本集团组成以下的报告分部时,并无将营运分部合并. - 销售成衣:生产、零售及批发成衣. - 特许商标:有关专利收益的商标特许及管理. - 印刷及相关服务:生产及出售印刷产品. - 物业租赁:出租物业产生租金收入. (a) 分部业绩、资产及负债 就评估分部表现及各分部间之资源配置而言,本集团高层行政管理人员根铝惺孪罴嗖飧鞣植恐 绩、资产及负债: 分部资产包括全部有形资产、无形资产及流动资产,惟不包括联营公司权益、其他财务资产、递延税 项资产、作买卖用途之证券、会所会籍、本期可退回税项、现金及现金等价物及其他企业资产.分部 负债包括应付账款及其他应付款以及银行贷款,惟不包括本期应付税项、递延税项负债及其他企业负 债. 收入及支出乃参考该等分部所产生的销售额及支出,或因该等分部应占资产的折旧或摊销而分配至须 报告分部. 用作计量在分部报告之溢利是「调整扣除利息、税项、折旧及摊销前的盈利」 ,而其中「利息」是包 括投资收入, 「折旧及摊销」是包括非流动资产的减值亏损.为附合「调整扣除利息、税项、折旧及 摊销前的盈利」 ,本集团已修改个别分部之分摊盈利,如应占联营公司溢利减亏损及减除总公司或企 业行政成本. 除了接收有关分部「调整扣除利息、税项、折旧及摊销前的盈利」的资料外,管理层还取得有关分部 收入(包括来自其他分部收入),由分部直接管理的现金及贷款的利息收入及支出,由分部运用的非 流动资产折旧、摊销及增置.分部间之销售及价格变动参考外间类似买卖定价. 截至二零一四年及二零一三年三月三十一日止年度,本集团最........