PDF《国家煤矿安监局部署开展》

调整

二、 三线岗位人员, 充实一 线岗位人员,实现劳动力优化组合, 并通过实操培训、 岗位练兵、 技 能竞赛等, 有效扭转专业技术人员 和技能人才短缺的现象, 解决人力 资源结构不合理的矛盾;

增强安全 责任感, 加大安全设施投入, 完善 安全生产管理制度, 自觉抵制安全 生产和管理过程中的不正之风, 促 进矿井长治久安, 解决近期利益和 长远发展的矛盾;

关口前移, 重点 转移, 做到人人过关、 人人行为规 范, 解决好安全监管与自主管理的 矛盾. 结合矿井实际和季节性安全工 作特点, 该公司盯住安全管理 四项 重点 .抓好重大隐患排查、 重大风 险防控、 重大事故防范, 层层落实责 任, 强化全员、 全过程管理, 始终做 到警钟长鸣、 常抓不懈;

抓好安全 生产基础工作, 加强危险源和隐患 排查与治理, 加大重点及薄弱环节 安全管理, 强化生产现场安全监督 管理, 杜绝零星事故发生;

抓好 百 日安全 活动的开展, 确保活动目标 实现;

抓好 本质安全型 企业建设, 持续推进安全生产标准化建设, 突 出安全管理体制和机制建设, 强化 队伍培训和专业化建设, 提升职工 素质, 创新理念, 突出安全文化的引 导作用, 营造良好的安全氛围. 本报讯(实习记者 周川 翔 通讯员 王倩) 进入四季度 以来, 李堂矿业公司加强安全 生产标准化体系建设和重大 灾害防治工作, 持续强化责任 追溯,始终保持安全高压态势, 确保实现全年安全生产目 标. 该公司认真贯彻 决战四 季度 大会精神, 针对当前安全 生产工作特点, 动员全矿干部 职工迎难而上, 向年底安全目 标冲刺.持续推进安全生产标 准化建设, 巩固国家一级安全 生产标准化矿井初审验收成 果, 进一步健全完善安全风险 管控、 隐患排查治理机制, 在 做到关口前移、 预防预控的同 时, 紧抓 质量达标 关键, 强 化采掘、 巷修、 抽采、 防治水工 程等现场的安全生产标准化 建设, 实现全员全过程全覆盖 动态达标.规范干部职工日 常行为, 引导干部职工不断增 强责任意识、 规范作业意识、 服务意识和大局意识;

切实抓 好班组建设制度的完善和执 行, 强化事故案例分析和安全 责任追溯制度的落实.成立 由安监部牵头, 会同其他相关 部门负责的督导机构, 每月开 展一次班组建设检查考核, 重 点抓好各项制度的修订、 各项 工作记录的运用和完善、 活动 的开展等工作, 全面提升煤矿 现场安全管理水平. 本报讯 (实习记者 柳絮) 四季度以来, 中煤五建公司时 刻紧绷安全弦, 积极开展安全 培训, 引导职工牢固树立安全 红线意识,强化安全监督检查, 努力实现全年安全生产目 标. 该公司不断加强安全培 训, 用 学思结合 的方法向职 工传达上级精神和部署.二处 高河项目部充分发挥党员在安 全生产中的示范引领作用, 学 在前、 干在前;

司马项目部组织 全体职工对岗位操作规程、 安 全红线 进行学习并闭卷考试, 开展一次事故灾害预兆及应急 逃生知识学习, 重点加大对涉 爆人员和特殊作业人员的培训 力度;

枣泉项目部强化 冬季三 防 知识培训, 保障冬季施工安 全生产;

屯南项目部不断创新 岗位培训方法, 以自主结合、 互 教互学为抓手, 利用 班前小课 堂 把问题解决在一线, 把教育 融入到岗位, 切实提高职工的 现场安全应急能力.同时, 该公司坚持严监管,着眼抓落实.五处安装一部成立了 百 日安全 活动领导小组, 制定活 动方案及考核奖罚办法, 不定 期对领导干部值班带班、 安全 职责落实情况进行监督检查;