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1、坚持安全为本,加快构建完善

369 大安全管理体系. 安全工作,永远在路上,要继续以如履薄冰、如临深渊的心态抓好安全.2015年公司安全工作的主线就是要全 面推行

369 大安全管理体系,系统部署、系统推进、系统考核、系统提升,确保取得新成效. 一是以 三种理念 为引领,领会内涵落实行动.要贯彻落实 从零开始、向零奋斗 理念,加强事故警示教育, 总结吸取经验教训,时刻保持警钟长鸣;

要贯彻落实 赢在标准、胜在执行 理念,制定完善实施细则,紧扣责任分 解落实,着力提升隐患整改执行力,以高标准确保高安全;

要贯彻落实 超越安全抓安全 理念,加快构建 井上井 下、厂区社区、生产生活 的立体式、全方位安全管理体系. 二是要立足本质和实质,突出抓好 六个安全层次 .突出重大事故预防抓好重点安全,突出变化管理抓好变 化安全,突出短板管理抓好关键安全,以装备水平提升保障源头安全,以动态现场管理实现动态安全,以全员素 质提升确保主动安全,推动 要我安全 向 我要安全 的转变. 三是要着眼于 九个新突破 ,实现本质安全新提升.全面推动安全法制执行力、大超前管理和职工素质等九 个方面的新突破、新提升.要进一步落实公司各级主体责任、监管责任、业务保安责任,制定科学系统的责任分解 表,将安全责任真正落实到企业管理的方方面面,营造全员 懂安全、要安全、抓安全 的良好局面,形成齐心协力 保安全的强大合力.

2、突出主业效益优势,构建规模集群化的集约高效生产新模式. 煤炭主业是公司生存和发展的基石,是潞安最大的优势、效益的核心、转型的支撑.要坚持以质量和效益为 中心,进一步发挥主业效益优势,保障企业平稳健康发展. 一是要着力打造集约高效型矿井集群.继续抓好主力矿井的集约高效生产,发挥大矿、好矿、强矿在应对危 机中的脊梁和支柱作用.加快建设王庄北栗风井、常村470水平曲庄及花垴风井、潞宁西扩区等主力矿井后劲工 程;

加快推广和攻关沿空留巷、 三下 压煤充填开采、 大长厚 工作面布置和快速掘进模式等集约高效技术创新, 不断提高矿井集约高效生产水平. 二是加快资源储备和产能扩张步伐.统筹推进村庄压煤资源释放、潞安矿区资源争取、扩界资源办理等资源 储备工作;

加快推进优势效益型整合矿井技改复产,使整合矿井尽快释放产能、产生效益;

2015年,要紧紧把握注 册制、国企改革等政策时机,加快集团成熟矿井资产注入步伐. 三是重点突出效益优势和价值优势.巩固和发挥喷吹煤生产基地和优质环保动力煤优势,加强喷吹等效益 煤生产、洗选及销售衔接,实现生产效益最大化;

打造化工煤生产基地,加快推进粉煤气化配煤试烧技术应用,抢 占化工煤原料 本土化 市场先机.

3、坚持以客户为中心,全面完善大营销管理体系. 营销是企业的 龙头工程 和 饭碗工程 .应对日趋激烈的市场竞争,必须主动出击,以超前思维谋划营销,以 超常举措推进营销,牢牢把握营销主动权. 一是要加快推进营销配套工程建设.从战略高度抓好铁路、公路、铁路公路混合、战略装车点 四位一体 布局,探索 铁路+水运 混合运销模式,加快潞安矿区铁路环网建设,进一步改造和盘活装车站、交接场等关键环节, 降低运销成本,扩大潞安煤的辐射范围;