PDF《国网重庆市电力公司丰都供电分公司文件》

三、周

四、周五,市级重点企业 按规定指标限电,全县其它工业企业在轮休日停止全部用电,高 危企业轮休日执行保安负荷,最大压负荷指标 1.4 万千瓦. 方案三:电力供应缺口介于最大负荷需求的 7%-10%之间时, 安排执行轮休四天,轮休日为周

三、周

四、周

五、周六,市级重 点企业按规定指标限电,全县其它工业企业在轮休日停止全部用 电, 高危企业轮休日执行保安负荷, 最大压负荷指标 1.4 万千瓦. 方案四:电力供应缺口介于最大负荷需求的 10%-15%之间 时,轮休安排执行轮休五天,轮休日为周

三、周

四、周

五、周

六、 周日,市级重点企业按规定指标限电,全县其它工业企业在轮休 日停止全部用电,高危企业轮休日执行保安负荷,最大压负荷指 标1.4 万千瓦. 方案五:电力供应缺口介于最大负荷需求的 15%以上时,每 日按照方案五的限电指标执行限电,轮休日为周

一、周

二、周

三、 周

四、周

五、周

六、周日,市级重点企业按规定指标限电,全县 其它工业企业在轮休日停止全部用电,高危企业轮休日执行保安 负荷,最大压负荷指标 1.4 万千瓦.

六、有序用电方案执行保障措施 ―

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(一)建立完善的有序用电组织体系 1.公司成立有序用电工作领导小组,由公司总经理任组长, 经营、生产副总任副组长,办公室、党群工作部、安全监察质量 部、营销部、电力调度控制中心、运维检修部、祥泰服务公司相 关部门负责人为成员. 领导小组的职责:负责指导我司有序用电管理工作,统一协 调解决有序用电管理中出现的矛盾和问题,及时向政府有关部门 及重要客户通报相关信息,负责审定有序用电方案,监督有序用 电方案执行. 2.领导小组下设有序用电管理办公室,挂靠营销部,由营销 部负责人兼办公室主任,成员由营销部、电力调度控制中心、运 维检修部、润德服务公司相关专责人员组成. 办公室的职责:在公司领导小组指导下负责公司有序用电管 理日常工作,负责公司有序用电方案的制定及贯彻落实,认真有 效地实施负荷监控,确保电网安全及全县用电规范有序. 3.营销部用电检查班和各供电营业所均成立由主要负责人任 组长的有序用电管理小组,接受公司有序用电领导小组和日常管 理办公室的领导,负责制定本辖区的有序用电执行方案,负责辖 区内有序用电工作的有效执行. 4.公司建立有序用电日会商制度.成立以经营副总为组长的 有序用电日会商领导小组,成员由营销部、电力调度控制中心、 运维检修部、党群工作部、祥泰服务公司相关人员组成.日会商 领导小组主要负责总结前一日有序用电执行情况和制定当日限电 ―

12 ― 计划和措施,对限电线路、户数、限电时间、限电负荷作具体安 排. 5.各部门、班组均要建立有序用电值班制度,原则上将其与 抢修值班合并管理,确保有序用电工作人员、车辆、物件准备充 足,确保有序用电现场执行的及时性和执行力度. 6.完善公司各部(室) 、班组的工作职责,做到职责清晰、流 程完善、处理规范.

(二)建立规范的有序用电工作流程 1.公司各部门(车间) 、供电营业所、用电检查班均要积极主 动,加强向各级政府部门的汇报电力紧缺形势,加大对客户的宣 传力度,争取政府部门和客户的支持.方案执行前,应告知当地 政府部门. 2.加强宣传沟通力度,利用公告、电话及短信平台等方式履 行告知义务,及时将限电信息通知到客户,提高响应程度. 3.运用已经建成的客户现场管理系统,对重点客户的负荷情 况进行适时监控与跟踪,保持专变客户用电信息采集系统上线率 保持在 99%以上. 4.完善公司与电力客户的有序用电协议,在有序用电方案实 施期间,强化双方责权. 5.加强用电检查,开展客户负荷清理,引导客户配备自备电 源,根据前两月客户上报的其保安负荷容量进行现场核实,并据 实进行修正后由客户签字确认. 6.坚持调度和营销每天碰头制度,调控中心每天将传来的限 ―