PDF《靴子落地 能效领跑者终开动》

1 级能效以 上、 在同类型可比产品中能效领 先, 而且能效领跑者指标会逐年 提高, 产品也必须是量产的定型 产品.在入围产品评选方面, 领跑者制度将采取企业自愿 申报、 专家评审、 社会公示等 方式.而对于激励办法《通知》 中并未具体说明, 但徐东 生认为, 产品能进入领跑者目 录, 使用领跑者标识, 本身就 是一种激励, 而应用财政激励 则需要比较完善的制度设计, 需要谨慎行事.张彦斌则预 计, 该制度的激励办法可能会 有某种财政上的奖励, 但即使 有财政激励,力度也不宜过大.此外, 也有业内人士认为, 领跑者制度的推出实施, 能促 使厂家积极研发高能效产品, 能有效推进节能标准更新, 未 来的新标准在节能性上要求更 高.同时, 领跑者标识应用在 商品上, 会促进消费者对节能 产品认知, 有利于帮助消费者 选购节能家电. 未完待续 方案仍需细则配合实施 从出台方案来看, 还需要一 些细则的配合, 才能顺利落地 实施.中国电子商会副秘书长 陆刃波表示, 家电能效领跑者 制度的重点不在于刺激消费, 而在于引导行业提高节能技 术, 对于以往制度难以覆盖的 小企业、 外资企业, 只要有创新 实力和技术能力, 都将有所助 益.另外, 虽然现在市场竞争 激烈, 但目前能效标识虚标严 重, 市场监管整饬不力, 能效领 跑者制度出台的时机是较恰当 的.大范围的消费补贴已不适 应当前行业的发展, 发挥市场 机制的决定作用日益成为行业 的重点, 而使用领跑者标识, 本 身就是一种激励. 方案出台 内容值得仔细考虑 家电牵手互联网 旨在拥抱智能家居 记者 任华飞 核心提示 | 从去年, 一句小米让智能家居更 "美的" , 小 米高调入股美的, 到后来奇虎

360 董事长周鸿t率团参观 格力电器, 再到近日魅族与海尔宣布全面开启合作, 让家电 企业与互联网企业从频频 "约会" 开始走向 "牵手" .而业内 人士分析, 两类企业加快合作步伐, 旨在圈地智能家居. 美的联姻小米 刺激家电业的对抗 去年, 小米斥资12.66亿美 元入股美的集团.根据美的的 公告, 双方除了股权合作外, 还 将在智能家居产业、 移动互联 网电商以及这两个领域的共同 投资三方面进行合作.据业内 人士分析, 虽然小米推出了路 由器、 空气净化器等产品, 但在 智能家居领域仍属小众, 难以 解决与更多家电产品的互联互 通问题.而美的则覆盖了电 视、 空调、 洗衣机、 冰箱, 厨房电 器、 小家电等众多家电产品. 这为小米渗透智能家居市场带 来机会.小米可借助美的在家 电制造、 线下渠道等传统领域 的资源, 弥补其短板.而美的 则迫切完善在智能家居链条上 的软实力, 包括用户营销、 用户 互动等, 这些都是小米的强项, 一旦合作成功, 美的将对竞争 对手造成威胁, 联合作战一定 会优于单打独斗. 家电联姻互联网 从阿里海尔开始 早在

2013 年12 月, 阿里 巴巴集团入股海尔集团旗下海 尔电器公司.家电分析师刘步 尘曾对媒体表示, 阿里入股海 尔, 主要是看中海尔旗下日日 顺物流在大件商品物流配送上 所建立的一系列优势和标准. 而海尔则看中了阿里巴巴在电 商服务的领先优势以及庞大的 用户流量.据悉, 阿里以物流 为 "点" , 切入一年多后, 聚合效 应不断扩大到 "面" .海尔方面 表示,