编辑: NaluLee 2019-03-28

(2)移动电视行业 暂未形成统一的广告监测与效果评估标准,广告主很难评估广 公告编号:2019-001

7 告价值和投放效果,也很难进行准确的定价、媒介购买和投放 计划;

(3)受其他新兴媒体如互联网等冲击.移动电视的媒体价 值面临不被公众和市场认可的风险. 技术更新的风险 公司主要从事的无线移动数字电视媒体运营与技术紧密结合, 依靠技术得以实现,并与技术的发展相互促进.随着互联网和 移动互联网的发展,广告主的营销需求日趋多样化,以用户行 为、兴趣、内容、关键词定向,图片识别、移动互动营销、消费 者画像、云计算等为代表的信息技术不断发展,技术对广告营 销的作用越来越明显,技术已经成为行业竞争致胜的决定性因 素之一.技术的更新已经深深地影响到人们的出行方式、消费 模式、 娱乐模式、 信息获取渠道等等,进而影响到公司的媒体圈 生态.尽管公司一直重视对技术的学习和投入,但如果公司不 能跟上技术的发展速度和趋势、持续加大技术投入、保持并扩 大技术人才团队规模,公司将无法持续保持技术竞争优势,从而 弱化公司的综合竞争优势,对公司经营业绩产生不利影响. 无法持续获得媒体资源的风险 公司的广告业务主要以移动电视为平台进行播放,持续获得公 交、地铁等媒体资源是公司经营良性发展的重要保障.公司通 过与各大媒体资源供应商签署合作协议,构建了较为稳定的合 作关系,从而形成了目前辐射无锡市的移动电视广告播出平 台. 如果未来由于各种因素导致公司无法续租媒体资源或无法 租赁更多优质媒体资源,将会对公司的经营和业务稳定性造成 不利影响. 另一方面,对公司而言,媒体资源的租赁费用是营业 成本的重要构成部分,虽然目前由于区域竞争有限,公司依托其 优质的服务优势在与各媒体资源供应商谈判中掌握主动权,对 租金成本的控制力较强,但是如果未来由于行业新进入者的竞 争或其他因素导致了媒体租赁费的上涨,将会增加媒体资源的 成本从而影响公司的利润. 核心人才流失风险 公司经营广告媒体业务,媒体业务属于知识密集、 技术密集、 人 才密集型产业. 媒体业务的各个环节,包括品牌规划与策划、 广 告策划、市场研究、媒介研究、媒介策划、媒介排期与媒介购 买等品牌整合营销传播的运营均需较高素质的人才方可胜任. 特别是在行业内有多年工作经验、 既熟悉广告服务环节的各项 业务、 又对广告主所在行业具有较深理解的人才在广告业尤为 稀缺,是公司经营过程中必不可少的宝贵资源,是保持和提升公 司竞争力的关键要素. 公司的管理团队及核心管理人员的稳定 性是决定公司经营业绩的重要因素,人员流失将对公司的经营 和业务稳定性造成不利影响. 演艺会展服务客户较为单一的风险 公司的演艺会展服务是指公司通过组织演艺活动和展览,并借 助自有媒体,为当地企业及其产品提供整合营销服务以及公司 对外承办演出活动,包括演出策划、晚会策划、大型活动策划、 舞美制作、舞台设计、活动实施等.公司通过开展演艺会展服 务,拓展了业务范围,且增加了为客户提供整合营销服务的能 力.目前,公司演艺会展服务的客户主要为各机关事业单位及 无锡市内家居、 汽车、 婚庆等特定行业的企业,客户群体较为单 公告编号:2019-001

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