PDF《施工现场作业环境中危险源的识别和控制策划》

施工现场作业环境中危险源的识别和控制策划 副标题#e#摘要:本文对如何在考虑工作环境条件下加强安全设计以减少设计原因引起的安全事故、作业环境中危险 源识别、评价及控制策划的基本过程,安全设计在实施过程中可能遇到的障碍因素进行研究,同时提出相应的对策建 议.

关键词:识别;

评价;

控制 前言 施工项目的安全管理是一个系统科学,必须以全面的视角对安全事故进行研究,对与安全事故有关的各个因 素进行系统的分析才能找到各种事故的根源.现阶段国内对安全管理的研究多是针对施工企业,将施工生产现场安全 责任全部划分给施工企业,这种情况不仅对施工企业不公平,也不利于建筑安全管理水平的提高,也就不能在整体上 提高我国的建筑安全生产水平. 1作业环境中危险源识别、评价和控制策划的步骤 1.1作业环境中危险源识别、评价及控制策划的基本过程 项目经理部对施工作业中危险源的控制是一个随施工进度而动态发展的过程、不断更新的过程,需要项目经 理部全体员工的共同参与.通常它由识别、评价和控制策划三个基本环节构成,其关系如图1所示. 图1危险源识别、评价和控制策划关系 项目经理部在项目施工管理总策划时,必须对施工现场的危险源进行识别、评价和控制策划,在项目施工过 程中应根据法律法规、标准规范、施工工艺、相关方要求与投诉的变化,定期或不定期地及时对原有识别、评价和控 制策划结果进行评审,必要时进行更新,并加以改进. 1.2工作环境中危险源识别、评价及控制的基本步骤

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4 图2危险源识别、评价及控制的基本步骤 2施工现场作业环境与管理业务活动分类 施工现场工作环境与管理业务活动的分类是为了便于组织危险源的识别和评价,因此分类应考虑到危险源的 易于控制、必要信息的收集. 施工现场工作环境与管理业务活的分类既要包括日常的施工生产和管理活动,又要包括不常见的维修任务等 .分类方法一般可包括: 施工现场内外的不同场所:如施工作业区、辅助生产区、生活区、办公区、相邻社区等.这些场所又可进一 步分为若干个更小的场所,如辅助生产区可分为木棚、钢筋加工区、危险品仓库、搅拌站等场所,生活区又可分为宿 舍、食堂、澡堂、厕所等场所;

施工阶段、工序、活动:如基础阶段、主体阶段、安装阶段、装饰阶段、总体阶段等.这些阶段又可进一步 分为若干个工序或过程,如施工作业管理、打桩作业、土石方挖运、脚手架搭拆、模板安装拆除、钢筋绑扎、混泥土 浇捣、砌筑作业、高处作业、施工用电、焊接作业、起重设备安装拆除、机械作业、场内运输、保温作业、防水作业 、材料堆放、冬季施工、暑期施工、危险化学品管理等;

施工现场工作环境与管理业务活动考虑要全面,选择要准确.应选择具有危险源的那些业务活动,分类层次 应做到大到足以对其进行有意义的验证,小到足以对其充分理解. 3现场工作环境中危险源的识别 3. 1工作环境中危险源的识别方法 ①项目经理部识别施工现场工作环境中危险源的方法很多,如现场调查、工作任务分析、安全检查表、危险 与可操作性研究、事件树分析、故障树分析等,目前大多数项目经理部主要采用调查的方法. ②现场调查方法介绍 1)现场调查的形式 a.询问、交谈.对于项目经理部的某项工作和作业有经验的人,往往能指出其工作和作业环境中的危险源和 不利的环境因素,从中可初步分析出该项工作和作业中存在的各类危险源. b.现场观察.通过对施工现场作业环境的观察,可发现存在的危险源,但要求从事现场观察的人员具有安全 、环保技术知识、掌握职业健康安全与环境的法律法规、标准规范. c.查阅有关记录.查阅施工企业的事故、职业病记录,可从中发现存在的危险源. d.获取外部信息.从有关类似企业、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源与不利工作环境 因素的信息,加以分析研究,有助于识别本工程项目施工现场有关的危险源与不利的环境因素. 2)现场调查的具体步骤 a.组织相关人员进行危险源识别培训,并进行现场实地练习. b.对作业与管理业务活动分类和危险源分类作出规定,编制相应的调查、识别表式,由相关人员逐类调查, 找出工作环境中的危险源,并按表式内容进行记录.必要时可以在企业或社会中寻求帮助. c.由专人对调查内容进行汇总、确认、登记,建立项目经理部的危险源识别清单. d.项目经理部根据内外环境的变化,及时识别新出现的危险源、不利的环境因素,并对相应的清单进行更新 .