PDF《南京钢铁股份有限公司》

四、董事、监事和高级管理人员

(一) 董事、监事和高级管理人员持股变动 报告期,公司董事、监事、高级管理人员未持有公司股份.

(二) 新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况 姓名 担任的职务 变动情形 变动原因 徐路 董事 聘任 工作变动 王加夫 董事 聘任 工作变动 黄一新 常务副总经理 聘任 工作变动 魏慕东 副总经理 聘任 工作变动 南京钢铁股份有限公司

2012 年半年度报告

6 余长林 副总经理 聘任 工作变动 朱平 副总经理(安全环保总监) 聘任 工作变动 姚永宽 副总经理 聘任 工作变动 祝瑞荣 副总经理 聘任 工作变动 陶魄 董事 离任 工作变动 孙亦民 董事 离任 工作变动

2012 年2月13 日,公司第五届董事会第四次会议审议通过《关于提名公司高级管 理人员人选的议案》.根据公司总经理秦勇先生提名,董事会提名委员会推荐,聘任黄一 新先生为公司常务副总经理,聘任魏慕东先生、余长林先生为公司副总经理,聘任朱平先 生为公司副总经理(安全环保总监),聘任姚永宽先生、祝瑞荣先生为公司副总经理.

2012 年2月3日,公司董事陶魄先生向董事会提交书面辞呈,请求辞去公司董事职 务;

2012 年3月12 日,公司董事孙亦民先生向董事会提交书面辞呈,请求辞去公司董 事职务.2012 年3月13 日,公司第五届董事会第五次会议审议通过《关于提名第五届 董事会董事候选人的议案》,提名徐路先生、王加夫先生为第五届董事会董事候选人;

2012 年4月20 日,公司

2011 年年度股东大会审议通过《关于增补第五届董事会两名董 事的议案》,采取累积投票制选举徐路先生、王加夫先生为公司第五届董事会董事.

五、董事会报告

(一) 报告期内整体经营情况的讨论与分析 报告期内,受国内经济增速放缓及经济结构调整影响,钢铁下游行业景气度下降,钢 材需求低迷;

但国内粗钢、钢材产量均同比小幅增长,供大于求的矛盾愈加突出;

钢材售 价持续下跌,且降价幅度高于原燃料价格下降幅度.由此导致公司上半年业绩较

2011 年 同期大幅度下降. 面对诸多挑战,公司围绕

2012 年生产经营目标,主要做了以下几方面工作:

1、提升成本控制能力.一是进一步抓好采购降本.生产厂和采购部门共同走向市场 比质比价采购,与兄弟钢厂联合采购;

动态调整采购量,合理控制库存.二是挖掘工序降 本潜力.创新使用大高炉炉况恢复休风料模式、专用炉底监控模型等新技术、新工艺,保 证高炉高效低耗运行;

优化炉料结构,减少溶剂消耗,实现用料结构优化降本;

通过合金 降本和优化热处理时间实现工序降本.三是加强物流降本.

2、优化产品结构.研发抗大变形管线钢替代进口;

模具钢进入世界知名磨架制造企 业;

耐磨板打破国外产品垄断,成功应用于国内煤矿机械制造的龙头企业;

研发出国内唯 一应用于自卸工程车辆的耐磨钢 NH1250, 轿车后桥横梁用钢带进入国内知名合资汽车企 南京钢铁股份有限公司

2012 年半年度报告

7 业,公司汽车用钢已全面覆盖棒、线、带、板等产品形态;

围绕 LNG 项目开发配套产品, 为我国第一艘出口 LNG 船提供特殊型材;

电力用高强度大规格角钢通过江苏省省级新产 品投产鉴定,产品性能达到国际先进水平;