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2017 年年度报告 公告编号:2018-004

6 的内部控制制度.公司整体变更为股份公司后,制定了完备的 公司章程及三会议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担 保管理制度》以及《对外投资管理制度》等决策制度,并逐步 制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系.但由于股份公司 成立的时间较短,公司及管理层对规范运作的意识有待提高, 公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中不断完善. 因此,公司存在在未来经营过程中因公司治理不适应公司发展 的需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险. 随着未来公司的不断发展,公司将坚持强化和完善公司治理和 内部控制体系,认真执行公司的各项决策制度,以保证公司的 持续、稳定、健康发展. 核心技术人员流失、技术失密风险 公司为自动化营销服务商,属于技术密集型服务企业,并 一直坚定不移地走 技术营销 的经营路线,通过技术与人的 完美结合使得公司的竞争力不断增强.核心技术人员对公司业 务的发展起着关键作用,核心技术人员的稳定对公司的发展具 有重要影响.同时,公司从事为客户提供全面的数字化自动营 销解决方案,对各类专业人才有较高的需求.公司平台和产品 的开发及完善依托于各类技术人才、创意人才、移动互联营销 人才等新媒体人才的融合.公司已经建成较高素质的技术人员 和专业人员队伍,为公司的长远发展奠定了良好基础.虽然截 至目前,公司未发生过核心技术人员和专业人才流失的情况, 但是,随着行业竞争的日趋激烈,行业内竞争对手对核心技术 人才和新媒体人才的争夺也将加剧.虽然公司十分重视核心技 术人员和专业人才的成长和激励,但如果未来公司核心的技术、 管理、新媒体人才流失,将会对公司产生不利影响. 技术和产品跟新的风险 公司定位于自动化营销服务商,为客户提供全面的数字化 自动营销解决方案,同时,依托大数据深入研究在传播过程中 出现的各类问题,优化传播结构、改善传播作业模式,形成了 独具特点的营销方法,为客户更好的实现与消费者深入的互动 做出贡献. 为了满足客户的需要、提升市场竞争力,公司必须及时跟 踪行业技术发展的最新情况,敏锐发现并把握住消费者的触媒 习惯和行为模式的变化,进一步加大研发投入的力度,及时进 行技术、产品、业务等创新,以确保技术水平的先进性.如果 未来公司不能顺利推进研发项目或者不能及时实现技术升级, 则可能无法把握行业发展机遇、无法满足客户........