编辑: JZS133 2019-07-02

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1 9年年底前,推动各级依申请政务服务事项全面纳入 一窗 受理 范围,实现线上线下业务协同、一体化服务.应用人工智 能技术构建政务知识库,优化 爱山东 A P P 掌上咨询投诉功 能.加快

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5 政务热线平台与各类业务系统全面对接,实现 一链流转、一次办结 .推动网上政务服务向基层延伸,力 争实现城市社区和中心村全覆盖.2

0 2 0年年底前,全部政务服 务事项纳入平台运行和管理,全面实现 一网通办 ,为企业和 群众办事 一次办好 提供有力支撑.

2 ? 整合建设一体化政务办公系统,打造 山东通 平台.

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1 9年年底前,整合建设全省统一的电子公文、视频会议、即 时通讯和信息公开系统,同步升级完善 山东通 A P P.制定出 台管理制度,强力推进系统应用,督促指导全省各级政务部门尽 快实现数字化、移动化、协同化、集约化办公,精简文件会议, 减少索要报表材料的总量和频次,有效解决 文山会海 问题. ―

9 ― 推进全省人事编制、财政、机关事务和档案管理系统整合.2

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0 年年底前,以社会信用代码、身份证号为统一标识,逐步实现全 省机关事业单位机构、编制、人员、工资等的实名化管理;

强化 财政业务一体化集中管理,实现指标流、资金流和业务流闭环运 行;

深入推进全省各级党政机关事业单位房地产、公务用车等公 有资产全生命周期管理;

打破档案 数据孤岛 ,力争实现一网 查档、百馆联动、掌上查档.2

0 2 2年年底前,通过大数据分析, 探索实现机构编制人事工作的量化监控、预测模拟和精准管理, 及时掌握预算执行情况、加强政府采购监管,实现省、市、县三 级公共机构节能、公务接待、公务用车等 一张网 管理,逐步 实现全省政务数据和电子文件的统一接收、集中保存和规范管 理,推动跨部门、跨层级共享利用.

3 ? 建设应用全过程督查考核系统,保障 抓落实 成效.

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1 9年年底前,加快推进省级重点工作 督考合一 系统建设, 以推进 双招双引 和重大项目落地为重点,力争实现对重要任 务分解、进展过程、完成情况等的全过程动态跟踪、实时督查、 及时反馈和绩效评估,着力推动形成 大督查 格局.2

0 2 0年 年底前,建立基于大数据的 大考核 绩效评估体系,进一步提 升绩效管理的科学性.运用大数据手段,将各类行政权力运行、 政务咨询投诉举报以及公共资源交易等 三重一大 运行处置情 况全面纳入权力运行系统,推动实现动态监管和即时监督.2

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2 年年底前,逐步构建关联分析模型,健全基于大数据的行政权力 ―

0 1 ― 运行制约和监督体系. ( 二)推进公共服务数字化转型.充分发挥大数据优化公共 资源配置的作用,推进大数据创新成果与公共服务深度融合,不 断提升基本公共服务均等化、普惠化、便捷化水平.

1 ? 提升就业服务水平.提高公共就业人才服务智能化水平, 优化网上办事功能,促进就业数据跨业务、跨区域、跨部门共 享.深化人力资源社会保障、公安、市场监管、税务、民政等部 门信息共享,不断提高就失业信息收集效率和就业规模统计精 度.2

0 2 0年年底前,建成农民工工资支付监管系统,并在建设 领域率先应用.深化 互联网+退役军人服务 创新应用,实现 移交接收、教育培训、军人安置、就业创业、服务保障、抚恤优 待服务覆盖.

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