PDF《合众人寿“个险铁军骨干训练营”拉开帷幕》

抓干 部 即面对激烈的竞争环境, 没有专业的过硬 技术, 很难立于市场不败之地, 学习先进技 术, 不断创新, 才能赢得效率, 技术领先是合 众迈向中大型寿险公司的有力保障. 四个片区安装 两抓 打通全局

9 月14 到28 日, 历时

15 天、 公司大力 支持的全国 两抓工程 , 将通过全国分四个 片区培训的形式安装 技术 、 抓 骨干 落实 技术, 培训安装包括营销各层级管理干部 (即 分公司一把手、 个险总、

三、 四级机构负责人、 营销培训骨干内勤) .四个培训片区分层培 训设置更加有针对性: 深圳班主要参训对象 是百万以上的中支及营服, 培训目标通过技 术安装实现业务单位 30%到50%的跨越成 长;

北京班、 郑州班、 南京班主要参训对象是 百万以下中支及营服, 培训目标通过技术安 装实现业务平台的突破增长, 不足百万的跨 上百万业务平台, 平台较低的业务单位向达 标机构突围.每个业务平台的提升都有匹配 的相应技术, 为合众

2011 业务平台持续成长 奠定坚实的基础.

13 项技术讲实战 亮点频现 本次培训最大的亮点就是课程设置非 常有针对性、 实战性, 通过总公司整理的

13 项技术,整合了

13 项技术相匹配的专家, 并 从中选择了现阶段率先推动的五项技术, 并 邀请了前线干部授课, 由总裁室领导亲自挂 帅, 率领专家组(机构的总经理、 个险总、 营服 经理、 以及外勤营业部经理等)分片区倾情授 课,授课讲师精彩的分享与实战的案例让培 训学员受益匪浅.此次安装 技术 涵盖了聘 才、 育鹰、 电拓、 三进三出、 主力产品运作、 增 员周运作、 绩优运作以及培训体系等内容. 郑州班、南京班正在火热筹备中.相信 通过

9 月份四个片区中、高层管理干部的大 规模轮训、 技术的安装, 个险铁军训练营必将 为2011 年个险合众跨越式成长提供有力保 证. 新员工培训开启未来职业之门

9 月7日,总公司

56 名新入司员工参 加了人力资源部举办的 新入司员工培训 班 .此次培训班主要是帮助新入司员工全 面、 系统地了解公司企业文化、 职场礼仪规 范、 内部规章制度等. 本次培训得到了公司的高度重视, 人 力资源部总经理为本次培训致开训辞, 对 刚加入公司的新员工表示欢迎并对未来的 工作和学习提出了期许.在为期一天的培 训中,人力资源部邀请了总公司品牌宣传 部、 财务部、 信息管理中心等部门的领导及 同事,为新入司员工进行了关于公司的基 本情况、 合众职场礼仪规范、 人事财务主要 规章制度、办公系统及安全常识介绍等方 面的讲解.此外, 培训还深入浅出地讲解了 员工职业素养培养方面的内容,帮助全体 学员更深层次地领会了作为一名优秀的职 场人应具备的基本素质及提升个人能力的 方法, 以更好地定位职场角色、 完成职业规 划. 在培训班结训典礼上,董事会秘书李 坤为培训班作总结讲话,并对公司未来的 发展方向及目标进行了详细阐述,使新入 司员工坚定了在合众发展的信心,明确了 在未来工作中的努力方向.培训班结束后, 学员们纷纷表示,将在以后的工作中努力 学习, 不断提高专业技能, 树立主动服务意 识, 做公司制度的践行者和捍卫者, 坚定不 移地沿着合众特色的内涵式发展道路前 进, 为公司业务发展、 打平上市贡献应有的 力量. 新入司员工培训作为合众内勤员工培 训体系的开篇课程,使新员工加深了对公 司的认同感和荣誉感,提升了大家的行业 归属感,为后续培训体系顺利搭建及实施 奠定了良好的基础. (总公司 穆永刚) 开展反洗钱培训 加强风险控制 截至