PDF《宝钢股份成本改善现场发力》

姻通讯员 陈忠星 报道 本报讯 为提升现场管理水平袁宝钢 特钢板带厂日前以 野我的安全我负责尧我 的环境我爱护冶为主题,开展现场综合整 治活动袁 以提高安全体系有效运行能力袁 全面实现年度安全工作目标遥 此次活动以野两个坚守冶和野三个深 化冶为抓手遥 野两个坚守冶即坚守行为规 范尧坚守厂纪厂规遥 从野衣尧食尧住尧行冶规 范员工的日常行为袁 严禁未穿戴劳防用 品进入生产现场曰严禁在主电室尧操作室 等重点防火场所吸烟曰 严禁无运输作业 时厂门开启曰严禁闯红灯尧超速尧违规停 车等行为遥同时袁通过严格执行厂纪厂规 等制度袁 进一步促进员工执行标准化作 业的主动性和自觉性遥 野三个深化冶袁 一是深化各级责任者 的安全履职能力袁 充分发挥主体责任的 作用遥 明确要求各级责任者注重体系建 设袁早布置尧早落实尧早准备袁做到有备无 患遥 同时将各级安全责任制分解尧落实袁 以定性化分解落实到各层级和员工袁建 立尧完善考核制度遥注重加强对三级部门 安全履职评价与绩效辅导袁 对查出的问 题落实考核尧过程问责等措施遥二是深化 安全检查和整改袁提高防范恶性事故尧较 大事故的能力遥充分利用野网格化冶机制袁 发动全员全过程参与安全管理袁 有效落 实隐患整改的验证制度遥 各级责任人则 加大对作业过程的监督检查力度袁 每月 拟定检查计划并跟踪推进遥 对于分析不 深刻尧整改不到位袁重复发生的问题将加 倍考核袁 对管理责任缺失的责任人严肃 问责遥三是深化安全员队伍建设袁提高安 全体系运行水平遥提倡安全员不能当野脱 产干部冶袁要熟知现场袁深入到生产现场尧 操作岗位和班组员工中袁 勤检查尧 勤沟 通尧多指导袁及时掌握安全工作的真实情 况遥 同时袁每月开展专题辅导培训袁丰富 安全员的理论和业务知识袁 同步推行师 徒带教制袁 由二级厂安全员对口辅导三 级部门安全员袁 确保每月不少于两次的 现场辅导尧支撑遥 宝钢特钢板带厂开展现场综合整治 姻通讯员 李建忠 将主电机正负极互换袁让电机中的关 键部件滑环的寿命增加了一倍袁由此节约 了大笔备件费用袁减少了维修成本遥野妙手 回春冶的主角不是别人袁正是十多年来一 直与热轧线各类电机打交道的武钢有限 热轧厂二分厂青年技术骨干王路军遥 野这 些主电机滑环可以再运行

10 年以上遥冶王 路军自信地说遥 滑环是交流同步电动机转子部分的 关键部件遥 热轧二分厂主传动电机

2003 年投入使用袁 大部分主电机滑环存在不 同程度的磨损遥 长期与电机相伴的王路 军袁早已把这些野大块头冶当成了自己的 孩子袁它们的野健康状况冶逃不过他的眼 睛遥 他分析这种磨损是长时间运转时碳 刷对铸钢滑环的自然磨损袁 而磨损面存 在轴向不平滑则是由轧机轴向串动造 成遥 过去磨损量不大袁 还不影响正常生 产遥 如果任其发展将会导致磨损进一步 加深袁 直接影响到大电机的正常运转遥 电气公司尧 设备部的专家一起察看后袁 肯定了王路军的判断遥 送出厂维修最省事袁但这对一直秉承 野用最小的成本把设备维护好冶理念的王 路军来说袁却绝非上策遥 热轧线有十多台 主电机袁如果都离厂分解袁不仅费用高昂袁 而且会影响到其它项目的进行遥 看来只有另辟蹊径遥王路军有一个想 法袁 从主电机制造方西门子提供的资料袁 加上掌握的电气理论知识袁结合滑环磨损 主要产生在负极一端的特征袁他揣摩也许 可以通过主电机正负极换位来破解这一 难题遥 为了给自己的想法提供支撑袁王路军 一有空就往书店跑袁买回了几大本厚厚的 专业书籍袁从中寻求理论依据袁另一方面 积极与相关专家沟通遥为了摸清第一手资 料袁 王路军对轧线