PDF《2018 年3月案例快讯》

2007 年的民营企业远景能源,如何通过科技创新与全球资源整 合抓住新能源行业风口,在短短十年内快速成长为国内领先的智能风机 制造商?又如何向产业链上下游延伸,完成从风机硬件设备制造向智慧 能源管理服务的转型、升级?其在全球化布局与全球资源整合方面又有 何成功经验? 新零售 盒马鲜生:阿里新零售业态(已完成) 指导教授:荆兵 研究员:李梦军 近年来,一方面,传统实体零售商业受到电商的冲击以及物业人工成本 上涨的压力营收下滑,缺乏新的增长动力;

另一方面,电商行业的流量 红利逐渐消失,行业增速逐渐放缓.谋求变革成为了无论是实体零售还 是电商的共同追求.盒马鲜生就是阿里巴巴集团在新零售业态方面的新 尝试,本案例旨在研究盒马鲜生的商业逻辑与运营模式. 永辉超市:传统销售业逆袭(进行中) 指导教授:荆兵 研究员:李梦军 在传统零售受到电商、新零售的巨大冲击下,永辉超市依然保持了快速 增长的发展态势,成功迈入千万市值俱乐部.作为后起之秀,是什么成 就了如今的永辉,永辉如何能够实现转型? 宏观经济 BCI 月度调查与报告(进行中) 指导教授:李伟 研究员:谷重庆 中国经济中民营企业是最有活力的,但市场上一直缺少一个反映民营企 业运营状况的指数.长江的校友中有不少是民营企业家,因此我们利用 这一资源, 通过做问卷的方式来获取信息, 从而制作出相关的指数. 目前, 我们每月都做一次问卷调查,然后根据问卷调查来计算指数,最后根据 指数来撰写相关的报告.每年会操作

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2018 年3月案例快讯