PDF《中博那么大,五一去转转》

10 大 商场延续仓储式经营的传统, 汇 集了中式、 欧式、 板式、 红木等各 类家居产品, 或时尚、 或古典, 风 格各异, 琳琅满目, 大到成套的家 具产品, 小到茶几、 鞋柜、 电脑椅、 吧凳、 脚垫等, 无所不包, 只有你 想不到, 没有你买不到, 真正满足 一站式购物需求.而价格, 由于 一直走的都是以量取胜, 一件都 是批发价. 作为补充的中博家电精品 街, 主要经营格力空调、 海尔家 电、 美的电器、 海信、 创维、 康佳等 品牌家电, 各类实用小家电也应 有尽有, 价格PK网店. 做老百姓都消费得起的家具 卖场, 一直都是中博家具中心发 展的宗旨.时光荏苒, 岁月如 歌.经过20多年的大浪淘沙, 目 前进驻中博家具中心的家居品牌 基本都是规模企业, 产品质量有 保障, 服务措施日益完善, 让消费 者买得放心, 用得舒心. 节日促销不玩噱头真实让利, 五一邀你淘宝 李克强总理让 "互联网+" 彻 底火了一把.如果说

2014 年是 传统行业转向互联网 O2O 疯狂 融资、 疯狂烧钱的转型元年, 那么 不难想象,

2015 年会有更多的传 统行业被 "互联网+" 这股旋风裹 挟, 站上风口. 传统家装就是一例. 笔者从春节后开始研究自家 的装修问题, 本以为停暖之后就 可以确定好方案开始施工, 可谁 知北京的樱花都快开败了, 还没 有成型的方案.这一方面固然是 受到笔者的拖延症和完美主义倾 向的影响, 另一方面, 家装市场的 水有多深, 猫腻有多大, 相信过来 人一定深有感触, 一入装修市场, 自己就是待宰的羔羊, 能选择的, 无非是躺上哪块砧板. 家装行业的主要矛盾, 笔者 以为主要是用户个性化需求与行 业欺骗性服务之间的矛盾.由此 观之, 目前所有的家装O2O都跑 偏了, 而且在跑偏的道路上一骑 绝尘, 越跑越远.用互联网的思 维, 将装修这个无比繁杂的浩大 工程粗暴打包, 妄图让不同年龄、 不同家庭、 不同品位、 不同阶层的 人选择同样的产品, 用最短的时 间, 最少的钱, 把装修搞好, 不管 你信不信, 反正我不信. 根据笔者两个多月在家装市 场摸爬滚打的经验, 发现目前打 着家装O2O旗号的公司, 无外乎 三种形式. 第一类是互联网公司打造的 家装公司, 为家装公司背书.这 类公司以小米的爱空间和搜房网 为代表.以爱空间为例, 699一平 米,

20 天完工, 标准工艺, 自有工 人, 绝不转包. 第二类, 是传统的装修公司, 转战互联网.笔者在某家装O2O 线下体验馆看到, 主材、 样 板间, 一站式服务, 一应俱全.宣 传口径上, 这家自称互联网家装 O2O 领导品牌, 直斥小米爱空间 为 "伪" 互联网家装, 并与爱空间 一项一项作比较, 你是 699, 我是 666, 你主材只有

8 个品牌, 我有 上百种, 你质保2年, 我质保3年, 样样比你强一点点, 比你强, 你就 是 "伪" , 我才是 "真" . 第三类, 是平台类装修公司, 例如淘宝的垂直平台 "极有家" . 这类公司将设计师、 工长、 装修家 居达人和爱好者, 聚集在一起, 通 过家居美图的分享, 家居好物的 推荐, 最终将流量导入淘宝, 产生 购买和交易. 这些所谓的家装 O2O, 口号 很响亮, 界面很优美, 产品标准 化, 一切都很互联网的感觉, 不过 却经不起推敲.在笔者与之斗智 斗勇的过程中, 虽然是一枚装修 小白, 但也轻而易举地看出个中 猫腻所在. 承诺的零增项没有问题, 可 是你想要做个电视墙, 对不起, 这 是不包括在内的, 属于用户主动 增项;