编辑: 怪只怪这光太美 | 2019-07-03 |
8 号焦炉技改工程 48,102,782.25 40% 在建工程未实现收益 7#8#焦炉煤气净化 42,395,397.78 40% 在建工程未实现收益 银前焦化煤厂 39,907,186.37 45% 在建工程未实现收益 矿槽及上料系统技术改造 29,118,657.82 100% 工艺配套 8#锅炉及发电机 26,339,849.07 80% 在建工程未实现收益 TRT 发电及调压阀技组 25,750,169.38 100% 循环利用、节能增效 锅炉及鼓风机改造 21,952,130.69 100% 增加蒸汽、冷风产量 高炉配套土建 19,446,238.08 100% 完善工艺 高炉本体技术改造 17,227,617.31 100% 提高产能 干法除尘系统 13,860,342.66 100% 综合利用、节能环保 钢区土建技术改造 9,306,789.43 100% 工艺配套 原料场辅助设施改造 8,487,806.36 100% 工艺配套 供配电系统技术改造 7,771,204.80 100% 工艺配套 热风炉系统改造 6,480,787.81 100% 节能降耗 干法除尘 6,465,010.60 100% 节能环保
2 号管式胶带机 5,468,841.96 60% 在建工程未实现收益 水压力车间行车改造 5,282,430.49 100% 改造锻造条件,降低工人 劳动强度 给排水系统改造 4,671,895.25 100% 节约能源 火车解冻库工程 3,851,854.49 90% 在建工程未实现收益 煤气管网系统改造 3,849,315.49 100% 降低能耗 喷吹煤粉技术改造 3,522,638.95 100% 完善工艺 顶燃式热风炉技术改造 2,468,960.20 100% 节能环保 莱芜钢铁股份有限公司2006年中期报告
9 供料系统改造 2,119,976.40 100% 完善工艺 烧结冷却系统改造 1,741,155.13 100% 增加产量、提高产能 中小型车间新上 4#剪项目 1,540,435.99 100% 提高生产效率 热电 1#35KV 变电站改造 1,349,965.47 20% 工程正施工未实现收益 2#干熄焦 1,321,204.00 0.10% 在建工程未实现收益 除盐水及水泵改造 1,239,015.16 100% 增加产量、提高产能 其它工程项目 1,504,887.25 100% 合计 632,561,388.02
(四)报告期内,公司利润构成、主营业务及其构成、主营业务盈利能力未发生重大 变化.
(五)报告期内无对利润产生重大影响的其他经营业务活动.
(六)公司不存在对净利润影响达到 10%以上(含10%)的参股公司.
(七)经营中的问题与困难及解决方案 报告期内,国内钢铁市场剧烈波动,
一、二月份,市场持续低迷,进入三月份以来, 钢铁市场开始回暖,但随着进口铁矿石价格的进一步上涨,其它原燃料价格仍居高不下, 导致公司生产经营成本大幅度提高,公司生产经营、降本增效等工作面临较大挑战. 针对这些不利因素,公司主要采取以下应对措施:
1、大力进行结构调整并取得了新进展.按照实施阶段性战略转移的部署要求,加快推 进由生产导向型向市场用户导向型的转变,适时调整组织结构和管理体制,初步搭建起产 销研一体化运行框架.贯彻落实国家钢铁产业发展政策,调整工艺结构,加快淘汰落后. 适应市场和用户需求,加大品种优化和新产品开发力度.
2、紧盯市场,实现增产增效.调整生产经营思路,合理安排年修计划,为抓住市场机 遇增产增效奠定了基础;
产销研密切配合,加快工作节奏,提高运行效率,面向两个市场, 利用两种资源,拓展了价值空间;
优化生产工艺流程,加强原燃料采购供应、生产组织协 调和动力能源的平衡,实现了生产的安全高效稳定顺行.
3、持续推进降本增效工作并实现了新突破.年初面对大量的增支减利因素,公司把降 本增效作为生产经营的重中之重,从观念、制度和抓落实三个层面上,颁布实施了《钢铁 成本系统优化大纲》和《做强莱钢-2006 钢铁主业行动纲领》 ,进一步强化了公司的降本增 效工作. 六 重要事项