PDF《第三章 需求管理》

2019/3/18

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第三章 需求管理 2019/3/18

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1 基本概念 ? 物料编码定义 ? 物料编码是计算机系统对物料的唯一识别代码,是对各种物料所编 制的代码,其用途是用于识别和检索企业生产经营过程中所需要的 各种物料. ? 物料编码设计原则 ? 信息分类编码体现科学化、标准化、规范化、合理化. ? 参照国家标准中有关分类标准体系. ? 参照企业原有的编码体系,尽量考虑企业的习惯.这样便于企业生 产活动的延续性,也有利于数据的整理工作. ? 保证编码的唯一性、可扩展性和方便性. 2019/3/18

3 编码举例 ? 大、中、小类:如A大类为钢材,A01类为型钢, A0101为大型型钢冲压件 ? 大中小类+顺序号:例如,某种规格的大型型钢冲 压件的物料编码为A0101-00007 ? 图号+顺序码.例如,产品包装机的第二个部件的 某个零件图号为BZJ-02.05,其物料编码可定为BZJ- 02-0005 ? 编码过程中注意:字符的使用 ? 身份证编码 2019/3/18

4 物料代码文件 ? 物料代码文件(库):用来存储物料在ERP系统中的各 种基本属性和业务数据的.它的信息是多方位与多 角度的,基本涵盖了企业涉及物料管理活动的各个 方面. ? 包括但不限于 ? 物料技术资料信息,材料,形状,重量,用于哪些产品 等?物料库存信息,存放地点,存放方式,存放费用,是否 易耗,消耗速度, ? 物料采购信息,供应商列表,供应商评价,订货提前期, 历史价格,交付方式, 2019/3/18

5 时间定义―时段 ? 时段是描述计划的时间粒度单位. ? 目的:准确说明计划在各个时段上的需求量、计划 量和产出量,显示了计划的详细程度 ? 单位:天、周、旬、月、季和年 -我想预定一辆小汽车.需要多久? -从今天开始正好十年. -上午还是下午? -有区别么? -那天上午我们还请了水暖工. 2019/3/18

6 提前期 ? 提前期:指某一工作的工作时间周期,即从工作开始到工作结 束的这段时间周期. ? 提前期的作用 ? 生成MPS,MRP和采购计划的重要数据. ? 提前期的分类 ? 采购提前期:采购订单下达到物料完工入库的全部时间;

? 生产准备提前期:是从生产计划开始到生产准备完成的时间段;

? 生产加工提前期:生产加工投入开始至生产完工入库的全部时间;

? 装配提前期:装配投入开始至装配完工的全部时间;

? 累计提前期:是采购、加工、装配提前期的总和;

? 总提前期:是指产品的整个生产周期,包括产品设计提前期、生产 准备提前期、采购提前期、加工、装配、试车、检测、发运的提前 期总和. 2019/3/18

7 计划展望期 ? 计划展望期:生产计划所覆盖的时间范围,即计划的 时间跨度. ? 计划展望期应大于产品的累计提前期,许多企业以 月、季度等为计划展望期的时间跨度. ? 不同产品设置不同的计划展望期 2019/3/18

8 安全库存 ? 安全库存:是为了应付意外事故发生、保证生产平 稳运行而设置的物料库存水平. ? 库存,既是天使,也是魔鬼.精益生产的代价是脆 弱,可靠性高的代价是成本高 确定? 2019/3/18

9 3.2 销售预测 ? 销售预测:是指根据市场需求信息,进行产品销售 的分析与预测.其过程是通过对历史的、现在的销 售数据进行分析,同时结合市场调查的统计结果, 对未来的市场情况及发展趋势做出推测,指导今后 的销售活动和企业生产活动. 2019/3/18

10 预测分类 ? 按预测范围 ? 宏观市场需求预测是从全社会商品销售或社会消费品零 售的角度,对未来一定时期的市场需求总量的预测. ? 行业需求预测是指对一定市场上某类产品总需求水平的 预测. ? 企业需求预测是企业从合理组织商品生产和经营的角度 出发,对未来一定时期具体市场对某类或某种产品的购 买量的推测和估计. ? 行业需求预测和企业需求预测都属于微观预测. 2019/3/18